إعلانات تجارية اعلن معنا

صفحة 4 من 5 الأولىالأولى 12345 الأخيرةالأخيرة
النتائج 31 إلى 40 من 45

الموضوع: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

  1. #31
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    الكويت تسمح بانخفاض الدينار 05ر0 بالمائة أمام الدولار أمس

    الوكالات - الكويت

    سمح البنك المركزي الكويتي للدينار بالانخفاض 05ر0 بالمائة أمام الدولار امس الاربعاء بعد أن عوضت العملة الامريكية قدرا من خسائرها أمام اليورو.
    وقال البنك المركزي انه سيجرى التعامل في الدينار بسعر 28170ر0 في المتوسط مقابل الدولار مقارنة مع 28155ر0 دينار للدولار أمس الاول . وبالخطوة الجديدة يكون الدينار الكويتي قد ارتفع 64ر2 بالمائة أمام الدولار منذ 19 مايو أي قبل يوم واحد من قرار البنك المركزي التخلي عن ربط العملة بالدولار والتحول الى سلة عملات لم يكشف عن مكوناتها. وارتفع الدولار أمام اليورو أمس الاول واحتفظ بمكاسبه بعد أن أبقى مجلس الاحتياطي الاتحادي /البنك المركزي الامريكي/ على سعر الفائدة ثابتا دون تغيير وقال ان التضخم مازال مصدر قلقه الاساسي.
    وفقد الدولار أكثر من أربعة في المائة مقابل اليورو هذا العام. ويقول البنك المركزي ان انخفاض الدولار في الاسواق العالمية يعمل على ارتفاع التضخم ويزيد من كلفة بعض الواردات. وهبطت العملة الامريكية الى مستوى قياسي الشهر الماضي مقابل اليورو الذي تسدد به الكويت قيمة ما يزيد على ثلث وارداتها.







    استفسار «الهيئة» عن شركات التأمين يقلق المتداولين

    اليوم ـ الرياض

    شركات التأمين في البورصة الى اين ؟

    أحدث تلاحق الاستفسارات الموجهة إلى شركات التأمين موجة لغط مشوبة بالحذر في صفوف المتداولين، تمحورت في معظمها حول جدوى هذه الاستفسارات، واتجاه المؤشرات التي تحملها لقطاع بقي مقتصرا على شركة واحدة فترة طويلة، إلى أن «تدفقت» عليه 8 شركات في زمن قصير.
    سلسلة الاستفسارات
    فمنذ الشهر الماضي بدأت هيئة السوق المالية «سلسلة» الاستفسارات في أولى حلقاتها مع شركة «ساب تكافل»، فيما حمل يوم أمس الاول استفسارا مماثلا لشركة «سلامة»، لنصبح أمام 6 استفسارات خلال أقل من 40 يوما، طالت جميع شركات التأمين المدرجة حديثا في السوق، ولم تنج منها إلا آخرهن تداولا، وهما «سند» و»إليانز إس إف».
    وفي مشهد قل نظيره، حفل اليومان الأخيران 6 و7 أغسطس الحالي بثلاثة استفسارات متعاقبة لثلاث شركات عن أسباب ارتفاعها، إضافة إلى توضيح من هيئة السوق بخصوص استمرار ارتفاع سهم «ملاذ» رغم تأكيد الشركة عدم وجود تطورات جوهرية تهم المساهمين أسوة بجميع ردود الشركات الأخرى؛ ما دعا الهيئة للتنويه بأن «الإدارة المختصة تعمل على التدقيق في التعاملات التي جرت على سهم الشركة»، وهو ما يذكر بتوضيح مطابق نشرته الهيئة بتاريخ 23 يوليو الفائت، لكنه كان يخص سهم «ساب تكافل».
    وقال المحلل المالي خالد الفايز بأن جميع الأسئلة يجب أن تنطلق من سؤال واحد مؤداه: من الذي سمح لمثل هذا الشركات بالدخول إلى السوق؟ ولماذا؟، وإذا ما تمت الإجابة على هذا السؤال بوضوح ومنطقية فإن بقية الأسئلة هي تحصيل حاصل، على حد وصفه.
    وحول أهمية الإعلان عن التدقيق في معاملات «ملاذ» رغم أن نتائج التدقيق في تداولات «ساب تكافل» لم تتضح بعد، أكد الفايز أن الإجابة برسم هيئة السوق وحدها، فلا أحد يعلم أين وصل ذلك التدقيق، فضلا عن وجود غموض تام حيال نية الهيئة في إعلان نتائجه على الملأ.
    ورأى الفايز أن دواعي الاستفسارات آخذة في التعمق مع المضي قدما في طرح المزيد من شركات التأمين صغيرة الحجم،
    خوف المتداولين
    من جانبهم، عبر العديد من المتداولين عن تململهم من تواصل الاستفسارات بلا فائدة تذكر، حيث جميع الإجابات عليها «نسخة طبق الأصل من بعضها»، والأغرب من ذلك تواصل الارتفاعات الصاروخية لأسهم الشركات المعنية بنفس الوتيرة، إن لم يكن أشد.
    وتضاربت آراء بعض المتعاملين حول طبيعة المؤشرات التي تحملها استفسارات الهيئة، بين محذر من نذر «انهيار قادم»، ومقلل من أثر هذه الاستفسارات، لأن أسهم التأمين «ممسوكة بقبضة من حديد، ولن يسمح كبار المستفيدين بالتلاعب فيها أبدا».
    استفسارات شكلية
    ولفت مراقب التداولات سلمان العقيلي إلى أن الإصرار على ما يعده المتداولون استفسارات شكلية ومسنتفدة يمثل إضعافا حقيقيا لهيئة السوق، يوجب عليها البحث عن أساليب عملية في كبح جماح المضاربات، دون أن تضر بمصالح الشركات أو المتعاملين.
    وأوضح العقيلي أن من حق عموم المتداولين التشكيك بفائدة الاستفسارات وأثرها، عندما يرون أن التوصيات على أسهم التأمين المعنية ما تزال «تنهمر»، وأن الارتفاعات تتوالى.
    وتوقع العقيلي أن تلحق شركتا «سند» و»إليانز» بأخواتها، وأن تنالا نصيبهما من الاستفسار، مشددا أن المسألة هي مسالة وقت فقط، إذ إن جميع شركات القطاع باستثناء أقدمها تحمل نفس المواصفات تقريبا.

  2. #32
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    غرفة الرياض تدعم المنشآت الصغيرة بـ «التكتل والاندماج »

    سلمان العقيلي- الرياض

    أصدرت الغرفة التجارية الصناعية بالرياض كتيباً حول التكتل والاندماج رؤية مستقبلية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة وذلك في إطار التعرف على الصيغة المناسبة للتكتل وتحديد آليات التنسيق والتكامل والحد من أضرار المنافسة فيما بينها مع رصد معوقات ومتطلبات إقامة ودعم تلك التكتلات ومواجهة معوقاتها وسلبياتها المتوقعة .
    وقال الأمين العام للغرفة التجارية الصناعية بالرياض الأستاذ حسين بن عبد الرحمن العذل إن الغرفة عمدت إلى إعداد هذا الدليل ضمن سياق سلسلة أدلة رجال الأعمال الجديد التي تهدف إلى عرض القضايا التي تهم المستثمرين الناشئين وأصحاب المنشآت الصغيرة بشكل مبسط يهدف إلى توسيع دائرة المستفيدين من نتائج ومقترحات الدراسات التي أعدت بشأنها مشيراً أن الدراسة ارتكزت على مرتكزين رئيسين هما الدراسة المكتبية والدراسة الميدانية والتي شملت 1500 منشأة على أنشطة المقاولات والزراعة والصناعة والورش الصناعية باعتبارها من أهم الأنشطة التنموية فضلاً عن كونها أكثر الأنشطة حاجة إلى التنسيق في المدخلات والمخرجات واستغلال الطاقة المتاحة.
    وتضمن الكتيب تعريف المنشآت الصغيرة وأهم ما تواجه من مشاكل وطرق تصنيفها، وتعريف أنواع التكتل ومزاياها ودوافعها وآثارها السلبية بالإضافة إلى عرض واقع ومقومات تطوير التكتل بين المنشآت الصغيرة بالمملكة، وأهم مقومات دعم التكتل.







    «الاتصالات» توقع اتفاقيات مرابحة بـ 6 مليارات مع بنوك محلية

    اليوم ـ الرياض

    أعلنت شركة الاتصالات السعودية امس أنها وقعت اتفاقيات تمويل بالمرابحة بقيمة 6 مليارات ريال (1.6مليار دولار) مع مجموعة من البنوك المحلية.وقالت الشركة في بيان إن الاتفاقية وقعت مع مجموعة سامبا المالية وبنك الرياض والبنك الأهلي التجاري ومصرف الراجحي لتمويل جزء من صفقة الشراكة الاستراتيجية مع الملاك الرئيسيين في شركة "ماكسيس" وتبلغ قيمة الصفقة 11.4 مليار ريال.وأضافت إنها ستقوم بسداد الجزء المتبقي وقدره 5.4 مليار ريال من الموارد الذاتية لها. تأتي الخطوة في إطار سعي الشركة لإيجاد مصادر تمويل ملائمة لمركزها المالي القوي وبما يتوافق مع رؤيتها الإستراتيجية.

  3. #33
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    مراكز خدمة العملاء في «ساب» تفوز بجوائز عالمية

    اليوم – الرياض

    فازت عمليات مراكز خدمة العملاء التابعة لـ «ساب» في المملكة العربية السعودية، بتقييم عالمي حيث صنفت أحد أفضل مراكز خدمة العملاء على مستوى العالم، كما فازت بجائزتين عالميتين في الأداء المتميز.
    نافست مراكز خدمة العملاء في «ساب» مراكز أخرى في كل من أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، وحصل «ساب» على الميدالية الفضية كأفضل مركز خدمة عملاء في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، بإضافة إلى جائزة أفضل مركز خدمة عملاء للعمليات المتوسطة وأفضل حملة خارجية.
    وأقيم الاحتفال بتوزيع الجوائز في لندن، ويعد «ساب» الشركة السعودية الوحيدة التي تفوز بأي من الجوائز المذكورة أعلاه، بينما كانت هناك شركة أخرى من كل الشرق الأوسط ضمن الفائزين وهي شركة كيوتل. وبذلك سيسجل اسم «ساب» ضمن أفضل مائة مركز خدمة عملاء على مستوى العالم.
    وعلق ران وود مدير الخدمات المصرفية المباشرة في «ساب», قائلاً: «إننا فخورون بهذا الإنجاز, خاصة أن الجوائز جاءت بناء على استبيان زملائنا ومنافسينا من مختلف أنحاء أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا. والآن هذه هي مراكز خدمة العملاء العالمية تقوم بتقييم وتكريم الرواد في هذا المجال على المستوى العالمي». من جهته قال نبيل الحوشان مدير عام الخدمات المصرفية الشخصية في «ساب»: «هذه الجوائز تؤكد الأداء المتميز والصفات العالية التي يتمتع بها موظفونا في مراكز خدمة العملاء في كل من: الرياض والخبر في التعامل الممتاز مع عملائنا والجمهور. ويقوم الموظفون والمشرفون يومياً، بالرد على استفسارات الآلاف من عملائنا والعملاء المحتملين. وإننا في «ساب» نرى أن الفضل في الحصول على هذه الجوائز يعود إلى التزامهم ومهنيتهم العالية، واهتمامهم بكل متصل».







    بنك الجزيرة يعلن الفائز بماسة المليون ريال

    اليوم – جدة

    أعلن بنك الجزيرة عن الفائز بالجائزة الرئيسية لحملة اشتراكات اربح ماسة بقيمة مليون ريال والتي انتهت في 31 يوليو 2007 حيث تبلغ قيمة الجائزة الرئيسية وهي عبارة عن ماسة بقيمة مليون ريال سعودي إضافة إلى 50 شاشة بلازما مقاس 42 بوصة قدمت لخمسين من عملاء بنك الجزيرة بمجرد فتح حساب أو الاشتراك في خدمة التداول التي يقدمها البنك .
    وقد أجرى بنك الجزيرة السحب بحضور كل من أحمد علي رضا ، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية الشخصية بالإنابة , سليمان الجربوع رئيس شركة الجزيرة للأوراق المالية بالإنابة و عبدالله المصباحي مساعد المدير العام وهاني زامل مساعد المدير العام بالإضافة لممثل الغرفة التجارية الصناعية بجدة عمر الحبشي .
    وحول هذا الموضوع أشار أحمد علي رضا ، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية الشخصية بالإنابة في بنك الجزيرة، إلى أن استراتيجية البنك الرئيسة هي ضمان حصول عملائنا على أفضل قيمة لخدمات التداول
    واستطرد قائلاً : إننا في بنك الجزيرة نعلم مدى حرص العميل على تنفيذ أوامره بأسرع وقت ممكن والحصول على الخصومات ولكن ما فائدة الخصومات بدون تنفيذ الأوامر لذلك وفرنا خدمات التداول عبر عدة قنوات وبالكفاءة نفسها لاستخدام أي منها في أي وقت يشاء العميل تكريسا لريادة بنك الجزيرة ولان الريادة لا تأتى بالصدفة.
    وعبر وجدي صالح حسن بشاوري الفائز بماسة المليون ريال عن سعادته بفوزه بالجائزة الكبرى وقال «لقد شاء الله ووفقني للفوز بهذه الجائزة القيمة بعد أن اشتركت في خدمة بنك الجزيرة لتداول الأسهم المحلية عن طريق الهاتف وهذا غير مستغرب من بنك الجزيرة الذي استطاع التميز في تقديم منتجات وخدمات مصرفية حديثة تتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية كما تمكن البنك من تحقيق إنجازات متتالية مما جعله يحقق مراكز متقدمة في كثير من الخدمات والمنتجات المصرفية الإسلامية وأصبح ينظر إليه بحق كرائد في هذا المجال»
    يشار إلى أن بنك الجزيرة يعد البنك الرائد بجدارة في تداول الأسهم المحلية بحصة تزيد على 25 بالمائة من سوق الأسهم السعودية بناءً على تقرير «تداول».

  4. #34
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    للشهر السابع على التوالي في 11 مدينة
    مصرف الراجحي يجمع 18 وكيلا للسيارات تحت سقف واحد ويطلق عروضا وتسهيلات حصرية



    يفتتح مصرف الراجحي المهرجان الدوري «كار إكسبرس»، للشهر السابع على التوالي، وذلك اعتباراً من7 رجب 1428هـ الموافق 11 من شهر أغسطس الجاري 2007م و يستمر على مدار ستة أيام،. حيث يجمع فيها الراجحي 18 من وكلاء السيارات تحت سقف واحد بصالات عرض الراجحي للسيارات في 11 مدينة في المملكة.
    ويقوم المصرف بتقديم هذه الخدمات لكافة شرائح المجتمع، من الأفراد والعائلات، مواطنين ومقيمين، بمُدن الرياض، جدة، الدمام، الأحساء، القصيم، تبوك، المدينة المنورة، حفر الباطن، أبها، جازان ونجران، وذلك من خلال الصالات التابعة له، في حدث يعد الأكبر من نوعه لجمعه بين هذا الكم الهائل من توكيلات السيارات العالمية معاّ.
    وضمن إطار ريادته للعديد من برامج التمويل وتميزه بخدمات العملاء يقدم مصرف الراجحي لتقديم أفضل العروض الجديدة لخدمة تمويل السيارات من خلال برنامج الراجحي لاستئجار السيارات مع الوعد بالتملك الذي نجح في استقطاب العدد الأكبر في المملكة من راغبي تملك السيارات بكل سهولة ويسر و بكفاية زيارة واحدة. وتتمثل التسهيلات الجديدة بالتأمين المجاني للسيارة و خدمة المساعدة على الطريق، وبتمديد لضمان الوكيل مجاناً. هذا و يحصل عملاء مصرف الراجحي على تسهيلات وعروض أخرى حصرية مغرية.
    وذكر سعيد الغامدي نائب الرئيس التنفيذي لمصرف الراجحي أن «هذه الخطوة السباقة التي تجمع وكلاء السيارات تحت سقف واحد في جميع أنحاء المملكة، خطوة أخرى لما بدأناه قبل ستة أشهر ستتلوها خطوات يقوم بها المصرف لعملائه بعد أن شهدت التجربة نجاحاً ملحوظاً كي يتغلب العملاء المعوقات التي تكلّفهم الوقت والجهد، بينما يختصر مصرف الراجحي كل ذلك في نفس المكان والزمان، بتحالف وكلاء السيارات مع المصرف لتقديم أفضل خدمة ميسّرة للعملاء كتسوق جماعي، بغرض تسهيل تملك سياراتهم بدون عناء ، وللمرة الأولى في تاريخ المملكة بات بالإمكان إنهاء إجراءات الحصول على سيارة جديدة خلال 30 دقيقة».
    وبين الغامدي أن «مصرف الراجحي يطرح خدمات التمويل لشراء السيارات في ظل وجود وكلاء السيارات تحت سقف واحد، وذلك من خلال برنامج استئجار السيارات مع الوعد بالتملك المُجاز من الهيئة الشرعية في المصرف»، وذكر أن البرنامج «يتيح لعملاء المصرف شراء جميع أنواع السيارات من وكالات السيارات المعروفة في المملكة وفق فترة تمويل تصل إلى خمس سنوات وتسهيلات كبيرة أهمها إمكانية التمويل بدون تحويل الراتب وبدون دفعه مقدّمة، والحصول على السيارة بدون كفيل ، مع مرونة في الأقساط الشهرية، وقبول الطلبات لأصحاب الدخل الشهري الذي يبدأ من 1500 ريال ، كما أن البرنامج متاح لجميع المواطنين والمقيمين».







    ميناء الفهد الصناعي بالجبيل يحصد جائزة الامتياز للعام الثالث

    اليوم - الجبيل

    حصل ميناء الملك فهد الصناعي بمدينة الجبيل الصناعية مؤخرا على جائزة الامتياز للادارة الشاملة للعام الثالث على التوالي وفقا لنشرة الجبيل الصناعية التي تصدرها ادارة العلاقات العامة بالهيئة الملكية بالجبيل.
    واوضحت النشرة ان الجائزة تمنح سنويا على المستوى العالمي للشركات والمؤسسات الدولية مشيرة الى ان هذه الجائزة جاءت نتيجة لنجاح المملكة العربية السعودية في استخدام واستيعاب احدث اساليب الادارة العالمية التقنية المتطورة في ادارة العمل في الموانئ السعودية. وتمنح هذه الجائزة التى تنظم سنويا في اكثر من 166 دولة لمختلف النشاطات بمجال التميز في جودة الادارة الشاملة.

  5. #35
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    أسعار نفط الأوبك تواصل انخفاضها

    د ب أ - فيينا ، سيدني

    واصلت أسعار النفط الخام من إنتاج منظمة الدول المصدرة للبترول (أوبك) انخفاضها.وأعلنت الامانة العامة «للاوبك» امس في فيينا أن متوسط سعر البرميل (159 لترا) الخام من إنتاج الدول الاعضاء سجل اول أمس 68.27 دولار بانخفاض 1.97 دولار عن سعر الاقفال يوم الاثنين.
    كما عادت اسعار النفط للعقود الاجلة الى الانخفاض في التعاملات الصباحية في اسيا بعد صعودها في الجلسة السابقة بفعل انباء عن تعطل مصاف نفطية في الولايات المتحدة وتوقعات لانخفاض مخزونات الخام الامريكية مما أوقف اتجاها نزوليا استمر يومين خسرت فيه الاسعار حوالي 5 دولارات. وكان الخام الامريكي الخفيف للعقود تسليم سبتمبر منخفضا 21 سنتا عند 21ر72 دولار للبرميل بعد أن صعد 36 سنتا او 5ر0 في المائة يوم الاثنين الماضي الذي هبط فيه اثناء التعاملات الي 14ر71 دولار وهو أدنى مستوى للعقود الآجلة للنفط الامريكي منذ الخامس من يوليو وتراجع خام القياس الاوروبي مزيج برنت 38 سنتا الي 42ر71 دولار للبرميل بعد ان أنهى الجلسة السابقة مرتفعا 63 سنتا.
    ومن جهة أخرى قالت ادارة معلومات الطاقة الامريكية امس ان الدول العشر المشاركة فى حصص انتاج أوبك ضخت 67ر26 مليون برميل يوميا من الخام فى يوليو الماضي بارتفاع 290 الف برميل يوميا عن مستويات يونيو .
    ونقلت رويترز عن الادارة قولها فى تقريرها الشهرى عن العرض والطلب فى أسواق النفط العالمية انه باضافة انتاج العراق وانغولا تكون أوبك قد ضخت 37ر30 مليون برميل يوميا فى يوليو بالمقارنة مع 01ر30 مليون برميل يوميا فى يونيو .
    وأضافت انها تفترض ان «أوبك» لن تزيد سقف انتاجها حتى الربع الاخير من هذا العام ما سيخفض المخزونات فى الدول الصناعية الى الحد الادنى من نطاقها فى خمس سنوات بافتراض زيادة بمقدار 500 الف برميل يوميا. وتوقعت ادارة معلومات الطاقة ان يزيد نمو الطلب العالمى على النفط فى الربع الاخير من عام 2007 بمقدار 100 الف برميل يوميا عن تقديراتها السابقة .







    استقرار تضخم مبيعات الجملة بالكويت عند 3.27 بالمائة

    الوكالات - الكويت

    قال البنك المركزي الكويتي على موقعه على الانترنت ان معدل التضخم السنوي في اسعار مبيعات الجملة بلغ 27ر3 بالمائة في يونيو دون تغير يذكر عن مستواه في أغلب أوقات هذا العام .
    وسجل مؤشر اسعار مبيعات الجملة الذي يقيس اسعار المنتجات المحلية والمستوردة 6ر192 نقطة في يونيو بالمقارنة مع 5ر186 نقطة قبل عام.
    وفي مايو ارتفع المؤشر 28ر3 بالمئة. وتراوحت الارتفاعات في النصف الاول من العام بين 67ر3 و13ر4 بالمائة. وتجاوز تضخم اسعار المستهلكين مستوى 5 بالمائة للشهر الثالث على التوالي وارتفع المؤشر 34ر5 بالمائة في مايو بسبب اسعار المواصلات والمساكن والمواد الغذائية.
    وقال الاقتصادي المختص بالشرق الاوسط في اتش.اس.بي.سي سايمون وليامز ان استقرار مؤشر اسعار الجملة للسلع المستوردة في الاشهر الستة الاولى من هذا العام يعزز وجهة نظرنا القائلة بأن التضخم في الكويت مدفوع بعوامل محلية وليس بضعف الدولار.
    وتخلت الكويت عن ربط عملتها بالدولار وتبنت سلة عملات يوم 20 مايو الماضي لاحتواء الاثر التضخمي الناجم عن الواردات المقومة بعملات غير الدولار التي تمثل ثلث اجمالي واردات البلاد.وسمح البنك المركزي للعملة الكويتية بالارتفاع بنسبة 64ر2 بالمائة منذ 19 مايو.

  6. #36
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    النجاح الخادع

    ما الذي يؤدي إلى الأداء المميز للشركات والذي يتسبب في نجاح بعضها وفشل البعض الآخر على الرغم من تطبيق كلاهما لنفس الاستراتيجيات؟ طالما تكرر هذا السؤال وحاول الكثيرون جاهدين البحث عن حل له ولم يتوصلوا إلى حل قاطع وإنما أثمرت قصارى جهودهم عن بعض العوامل التي تؤدي إلى تحقيق نتائج جيدة أو سيئة لشركة ما.
    ويحاول المؤلف « فيل روزنزفايج « في كتابه: (تأثير الهالة) الكشف عن أسباب نجاح أوفشل الشركات والتي يحددها في مجموعة من تسعة أوهام أكثرها انتشارا وتغلغلا في الشركات هو تأثير الهالة والذي يفسره بالشعور المسيطر عند نجاح أي شركة حيث يعتقد الناس أن هذه الشركة تتمتع بالتأكيد باستراتيجية عبقرية ويقودها رئيس مُلهَم وموظفون متمكنون. وعندما يترنح أداء نفس الشركة لأي سبب كان؛ ينقلب هذا كله ويرجع الناس ذلك الى خطأ الاستراتيجية من الأساس، ويتحول القادة ليقال عنهم بأنهم متغطرسون، والموظفون قد أصابتهم الخيلاء ، في حين أن السبب في هذا الترنح كان مجرد تغير ضئيل لا يذكر وأن التأثير الأول كان بسبب الهالة التي خلقتها الشركة حولها لتوحي بالشكل غير الحقيقي الذي ينظر به إليها. ويقدم المؤلف شرحا وافيا للأوهام التسعة في كتابه موضحا طريقة تفادي وعلاج كل منهم كالتالي:
    1. وهم تأثير الهالة: يعتبر طريقة لخلق صورة متماسكة ومترابطة منطقيا والتخمين الذي يستخدمه الكثيرون لمحاولة الوصول إلى حقيقة الأشياء التي لا يستطيعون النفاذ إليها بطريقة مباشرة. وعندما يلجأ هؤلاء إلى شراء منتج بعينه من شركة كبيرة، يكونون متأكدين في قرارة أنفسهم بأن هذا المنتج جيد بالتأكيد لأنه من هذه الشركة الناجحة، وهو ما يطلق عليه تلميع الصورة الخارجية.
    2. وهم الارتباط والسببية: فعند التساؤل عن العلاقة بين رضا الموظفين ونجاح الشركة، من المنطقي الاعتقاد بأن الموظفين الذين يتمتعون برضا نفسي يتميزون بقدر أعلى وأكبر من الإنتاج. ولتجنب وهم هذا الارتباط؛ يجب محاولة النظر إلى معدل أداء الشركة وستجد العلاقة الحقيقية بين نجاح الشركة وأداء الموظفين.
    3. وهم التفسير الأحادي: وهو الذي يؤثر على الأسباب الحقيقية للنجاح وتميز الأداء حيث تركز الكثير من الدراسات على عامل واحد سواء كان هذا العامل هو ثقافة الشركة القوية، أو التركيز على العملاء، أو القيادة المتميزة.
    4. وهم الربط بين النقاط الناجحة: فعند محاولة إجراء أي دراسة بين الشركات الناجحة لتحديد أسباب النجاح المشتركة بين هذه الشركات فلن تؤدي تلك الدراسة إلى نتائج واقعية أو تحديد لنقاط النجاح؛ بسبب إغفالها أهمية إيجاد طريقة للمقارنة بين هذه الشركات والشركات الأقل نجاحا.
    5. وهم البحث الدقيق: فعادة ما يتفاخر أصحاب الدراسات بالنتائج الكثيرة التي يحققونها وقوائم البيانات التي يملؤونها، والتي يعتمد عليها الكثيرون دون التحقق من مدى صحتها وهو ما يطلق عليه المؤلف وهم البحث الدقيق.
    6. وهم النجاح الأبدي: وهو الاعتقاد بأن الشركات الناجحة ستظل ناجحة دون التأثر بأي عوامل محيطة، وهذا هو الخطأ الذي يقع فيه الكثيرون، فلا يوجد نجاح دائم، ولابد من تعرض الشركات إلى فترات من الترنح والتخبط أثناء مشوارها.
    7. وهم الأداء المطلق: وهو النظر إلى الأداء باعتباره العامل المطلق للنجاح مع إغفال أهمية العوامل الأخرى.
    8. وهم النهاية الخاطئة للعصا: يؤدي إلى خلط بين الأسباب والنتائج، والنظر إلى نجاح بعض الشركات باعتباره النتيجة المباشرة لتركيزهم العالي.
    9. وهم البنية التنظيمية: والذي يوحي بأن العمل يتفق مع قواعد وقوانين محددة ويقدم نتائج يمكن توقعها بسهولة؛ مما يزكي مفهوما خاطئا بأن اتباع مجموعة محددة من القواعد التي تعمل في جميع الظروف، ويؤدي بالتالي إلى تجاهل الحاجة إلى التوافق مع الظروف المتعددة المحيطة مثل: المنافسة، ومعدلات النمو، وتأثيرات السوق الخارجية. وهكذا حاول المؤلف_بعد توضيح الأوهام التي تسيطر على الكثيرين_ تغيير أسلوب تفكير المديرين عن الأداء المميز بدلا من البحث عن توليفة مثبتة من أسباب النجاح لرؤية العالم من منظور الاحتمالات.
    المؤلف: «فيل روزنزفايج»
    دار النشر: «سايمون آند شوستر إنك»
    رقم ISBN: 0-7432-9125-5







    الأعراف السائدة في بيئات العمل

    تظل بعض الكتب علامات بارزة في التاريخ حيث تصل إلى العالمية وتتخطى الأجيال فلا تعوقها أبعاد الزمان والمكان من الانتشار وتحقيق النجاح المذهل في كل وقت تعرض فيه للتوزيع. ومن أبرز هذه الكتب في مجال الإدارة و الأعمال يظهر كتاب: (القواعد العرفية للهندسة) والذي ظهر منذ ما يزيد عن 60 عاما في عام 1944 ليقدم نصائح إدارية للمجتمع الأمريكي من مهندسي الميكانيكا وحقق مبيعات وصلت إلى مائة ألف نسخة على الرغم من عدم عرضه على عامة الجمهور. وفي هذه الطبعة الجديدة المنقحة من الكتاب والتي صدرت تحت اسم (القواعد العرفية للعمل) وتتناول الفكرة من منظور جديد ليقدم الكاتبان «ويليام جوليان كينج» و يمس سكاكون» نصائحهما للعاملين في إدارة الأعمال.
    وفي الوقت الذي تحتفظ فيه كل شركة بمجموعة من أساسيات العمل أو القواعد العرفية غير المكتوبة إضافة إلى سياساتها وقواعدها المنشورة، يقدم الكاتبان بعض النصائح لأي مدير سواء كان مبتدئا أو محنكًا التي تمكنه من تخطى العوائق الشخصية والإدارية التي تقف في طريق النجاح، مع توضيح القواعد التي تعمل كأسس لبناء أسلوب إدارة فعال حيث تساعد المدير على التركيز على ما يدور في منطقة نفوذه، مع تقديم الإرشاد المطلوب لفريق العمل والذي يحتاجونه ويتوقعونه ومنها:
    - لا تنفعل أو تفزع أثناء الطوارئ.
    - حدد أوقاتا كافية ومحددة لاجتماعاتك، فلا تعقد اجتماعات طويلة جدا لتصيب الحاضرين بالملل أو مختصرة جدا فلا توضح الفكرة المطلوبة. واعلم دائما أن أي اجتماع لا يحقق الهدف المنشود منه يعد فاشلا.
    - حاول أن تنمي موهبة إصدار قرارات سريعة وواضحة.
    - لا تغفل أهمية الإعداد الجيد، فكن جاهزًا قبل التعرض لقرار كبير أو خطط جديدة.
    - لا تفوت فرص توجيه النصح أو مكافأة مرؤوسيك، ولا تقتصر على توجيه النقد فقط بل حثهم دائما على تقديم أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف بنجاح.
    - راجع مشروعاتك دائما حيث أنه بإمكانك أن تحكم على مدى نجاح المشروع واستحقاقه للتمويل والجهد المبذول فيه من خلال دراسة النتائج.
    - تأكد من منح موظفيك سلطة اتخاذ بعض القرارات فلن يستطيع الموظفون تحقيق أي نتيجة إذا اعتمدوا عليك بشكل كامل.
    ولا يغفل الكاتبان أهمية مهارات التعامل الشخصية والذكاء الاجتماعي والتي تتضمن تمالك النفس ومهارات التواصل والتي تنبيء عن قدراتك القيادية، بالإضافة إلى ذكائك الشخصي وخبرات العمل ومنها: القدرة على التعامل مع زملاء العمل وذلك بالنظر إلى النقاط الجيدة في كل فرد بدلا من النقاط السيئة، والحفاظ على هدوء أعصابك، وعدم إهمال آراء الآخرين.
    وهكذا قدم الكتاب رؤية عميقة عن كيفية التعامل مع الآخرين وتقديم التقارير إلى رئيس العمل وكيفية تنظيم المشاريع وإدارة الاجتماعات للتقدم في مهنتك موضحا بذلك أخلاقيات العمل والإدارة الحازمة من منظور جديد ومعاصر.
    المؤلفان: «ويليام جوليان كينج» و جيمس سكاكون»
    دار النشر: «بروفايل بوكس»
    عدد الصفحات: 112
    رقم ISBN: 038552126X

  7. #37
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    ثلاث وثلاثون استراتيجية للحرب

    لا شك أن العلاقات بين العاملين تسهم في مزيد من النجاح إذا سيطر عليها مناخ من المودة والتفاهم؛ وعلى جانب آخر، تسهم التحديات أيضا في خلق روح المنافسة فتؤدي بالتالي إلى تحقيق مزيد من الإنجازات. ويحاول المؤلف «روبرت جرين» في كتابه: (ثلاث وثلاثين استراتيجية للحرب) توضيح الاستراتيجيات التي تثير روح التحدي في أرض المعركة الحقيقية التي يطلق عليها الحياة.
    ويشير «جرين» إلى أن الصدام مع الآخرين جزء حتمي من حياة كل فرد، لذا يجب عليك تحديد أعدائك والاستعداد لمحاربتهم مع الحفاظ على صفاء الذهن، والاعتماد على قدراتك، ومواجهة مخاوفك، واتباع حدسك لاتخاذ قرارات سريعة. ولا تنس تحفيز نفسك والاستفادة من الضغوط الواقعة على كاهلك من أجل التقدم ولا تعط الفرصة لمنافسيك للاحتفال بانتصارهم عليك.
    وفي الوقت الذي تتكون فيه أي مؤسسة من مجموعة من الشخصيات المختلفة والتي تحمل نوايا وأهدافا متنوعة، يجب عليك – باعتبارك القائد المتحكم في ميدان المعركة – الحذر من الفخاخ والشراك التي ينصبها الآخرون في طريقك، وحاول التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم. ويتعين عليك أيضا محاولة الاستعانة بأشخاص يشاركونك رؤيتك، ويمتلكون الرغبة في العمل بناء على توجيهاتك لنشرها بين جميع العاملين، والذين يستحيل عليك التواصل معهم جميعا في آن واحد. ولا تنس تقسيم قواتك – أي موظفيك – إلى مجموعات صغيرة مبتكرة لكي تتمكن من تنفيذ مهمتها بشكل أكثر دقة وسرعة.
    وفي ظل تنوع طبائع وأهداف الموظفين، تعد أحد أكبرمهام القائد هي تجميعهم حول هدف معنوي واحد ومحاولة تزكية هذا الهدف في أنفسهم مما يعطي معنى لجهودهم ويحثهم على بذل أقصى جهد نحو الوصول إليه والنجاح في تحقيقه.
    وقبل الانخراط في ميدان المعركة، يتعين عليك أن تكون حريصا في اختيار أرض المعركة التي ستشارك فيها، حيث يمتلك كل فرد مجموعة من نقاط القوة والضعف وهنا يتوجب عليك إجراء مقارنة بين التكاليف التي ستتحملها والعوائد التي ستعود عليك من خوض هذه المعركة. ولا تسمح لروح الانهزامية والاستسلام بالاقتراب منك حيث تجعل منك فريسة سهلة لمنافسيك. فاحرص دائما على مفاجأتهم بالمناورات غير المتوقعة واقبل المخاطرة والتي تزيد من نقاط قوتك وتهمش نقاط ضعفك.
    ولا تغفل القاعدة الذهبية التي تقول: (اعرف عدوك)، وحاول دراسة طريقة تفكير منافسيك ونواياهم من خلال دراسة الموقف الحالي مما يعزز موقفك الإيجابي ويضعف من موقف الآخرين وذلك بتوقعك أفعالهم وتصرفاتهم بناء على فهمك لشخصياتهم. وحاول التحكم في المعركة باتخاذ المبادرات قبل أن يتمكن الآخرون من اغتنام هذه الفرص. وأثناء تقدمك في ميدان المعركة، لا تغفل الدور السياسي بمفاوضة منافسيك في محاولة للسيطرة على القوة والسلطة. وحاول إنهاء كل معركة تواجهك بأفضل طريقة ممكنة مع وضع هدفك دائما نصب عينيك. وأخيرا، لا تغفل دور التقييم لما أحرزته في هذه الحرب واعتبرها مجرد تجربة تعلمت منها الكثير من الخبرات التي ستفيدك في حياتك المستقبلية.
    وهكذا حاول الكاتب مواكبة التطورات المحيطة ونقل قوانين الحرب إلى التعاملات اليومية في عالم إدارة الأعمال والاستفادة من بعض الاستراتيجيات الناجحة والمجربة من كبار قادة الحروب لعرض طرق جديدة للتعامل مع تحديات الحياة اليومية التي لا تنتهي سعيا وراء التميز والنجاح.
    المؤلف: «روبرت جرين»
    دار النشر: «فايكنج، بينجوين جروب»
    عدد الصفحات: 496
    رقم ISBN: 0-670-03457-6







    صغار العمالقة

    كيف تمكنت بعض شركات القطاع الخاص من تخطي مرحلة السعي لتقدير مدى تقدمها، وركزت على رفع مكانتها بين الشركات؟ وكيف تغلبت على واقع يدركه ويعيشه الكثيرون بأن الشركات الأكثر نجاحا هي شركات القطاع العام التي تستطيع حصد أعلى نسب من الأرباح والعوائد السنوية؟ وفي كتابه: (صغار العمالقة) يأخذ الصحفي المخضرم «بو بيرلنجهام» القراء في جولة ليتعمقوا داخل أربع عشرة شركة بارزة يمتلكها القطاع الخاص في مختلف المجالات، حيث يبحث عن المكونات السحرية لنجاحهم ومحاولة التعلم منهم، تلك الشركات التي ظلت صغيرة حجما بمعايير السوق ولكنها حققت نجاحا كبيرا وبرزت بين أقرانها في نفس مجال عملها.
    وفي الوقت الذي تقبل فيه الجميع الحقيقة البديهية الخاصة بالعمل أن الشركات العظيمة هي التي تستطيع زيادة عوائدها وأرباحها عاما بعد عام، يعرض المؤلف رفض بعض رجال الأعمال للضغط الواقع عليهم نتيجة البحث المستمر عن الزيادة في العائد المادي وتركيز انتباههم على بعض الأهداف التي تحقق لهم مزيدا من الرضا ومن أمثلة ذلك:
    - أن تصبح عظيما في عملك الذي تؤديه
    - أن توفر مناخا للعمل يسيطر عليه التعاون والمودة
    - أن تتمكن من تقديم خدمة رائعة للعملاء
    - أن تشارك بإسهامات رائعة في المجتمع
    - أن تمهد لنفسك طريقا عظيما تسلكه في حياتك.
    وبتنحية الحجم ومعدل النمو جانبا، يوضح «بيرلنجهام» بعض الصفات الهامة التي تشترك فيها الشركات الأربع عشرة التي ذكرها والتي تتركز في الآتي:
    - تمتلك عزيمة متقدة للاتجاه نحو الأفضل وبذل مزيد من الجهد لتحقيق التميز بين غيرها من الشركات داخل وخارج إطار العمل.
    - تهيأت لها الفرصة لزيادة حجم رأس مالها والنمو بشكل سريع جدا والاندماج والتوسع الجغرافي.
    - تسلك جميعها النهج الذي سلكته جميع الشركات الأخرى الناجحة.
    وللحفاظ على طريق النجاح الذي توصلت إليه وعدم الحياد عنه، حافظت تلك الشركات على أسهمها داخل القطاع الخاص في أيدي فرد واحد أو عدد قليل من حاملي الأسهم، حيث تم تأسيسها وإدارتها عن طريق بعض رجال الأعمال المتميزين الذين تعرفوا على جميع الخيارات المتاحة لهم في سوق العمل، وتمكنوا من تحديد طريقهم نحو النجاح المنشود.
    وكما يقول «داني ماير» صاحب إحدى الشركات التي يذكرها الكتاب - وهي شركة «يونيون سكوير هوسبيتاليتي جروب» - «نجحت في حصد أموال طائلة وذلك عن طريق التمييز بين الأشياء التي يتعين رفضها أو قبولها، حيث إنني أقيس حجم نجاحي بحجم المال الذي لم أخسره والجودة التي رفضت التضحية بها».
    ويحاول المؤلف توضيح الحقيقة الغائبة عن الكثير من الشركات صغيرة الحجم وهي أن التميز لا يرتبط بالحجم بقدر ما يرتبط بالقدرة على التأثير في حياة الآخرين وإحداث فارق بغض النظر عن مدى بعدها أو صغر حجمها وكما تعلمنا من الحكمة القديمة أن أصغر الأشياء ليس أقلها أهمية.
    المؤلف: «بو بيرلنجهام»
    دار النشر: «بينجوين جروب، نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية»
    عدد الصفحات: 256
    رقم ISBN: 1591840937

  8. #38
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    أضواء على الطريق


    المعلم قيمة كبرى في أي مجتمع فهو الذي يُنَشِيء الأجيال ويؤسس فيهم القيم والمباديء التي تشكل أضواء إرشادية تقود خطاهم في مستقبلهم. لذا يعوّل المجتمع على تأسيس هذا المعلم للتمكن من تخريج جيل من المعلمين العظام الذين يساعدون في العملية التعليمية ويمتلكون القدرة على الاستجابة لتحديات العملية التعليمية مع طلابهم للتأثير فيهم والنجاح في تقديم رسالتهم السامية.
    ويحاول الكاتب الموهوب «إيريك لو» تحديد بعض المميزات التي تؤسس معلم ناجح في توصيل رسالته حيث يلخصها في خمس صفات رئيسية للمدرس الناجح والتي قابلها أثناء حواراته مع خمسة عشر معلماً متنوعي الشخصيات وقام بعرضها في كتابه: (أضواء على الطريق) عن طريق مجموعة من القصص والحكايات المشوقة والتي تثير الإمتاع وتسهل عملية التعلم في ذات الوقت.
    وخلال عامين كاملين، سافر المؤلف آلاف الأميال للتعلم من أفضل المعلمين والناصحين بعض الخبرات التي ساقها في كتابه في خمس صفات رئيسية للمعلمين العظماء كالآتي:
    1. يرسلون قبل أن يستقبلوا حيث يجاهدون في البدء لفهم شخصية واحتياجات طلابهم قبل محاولة نشر رسالتهم التنويرية لهم.
    2. يحاولون مساعدة طلابهم في التخلص من قيودهم الداخلية وتنقيتها من الخوف وعدم الثقة والتي تعوق تنمية قدراتهم.
    3. يقتربون من الموضوع محل المناقشة فيحللونه إلى مكوناته الأساسية وبعدها ينظرون إليه من وجهة نظر أوسع لربطه بلاغياً بأشياء تدور في محيط طلابهم لتقريب المعنى المنشود إليهم.
    4. يسمحون للأيدي الخفية بالتعليم نيابة عنهم بدلاً من التعليم المباشر حيث يفيد النصح غير المباشر في توصيل الفكرة بصورة أفضل وتجنب توجيه التعليمات بطريقة مباشرة بالسماح لهم بالتعلم من الثقافة المحيطة بهم ومواقف الحياة اليومية.
    5. يتبادلون المواقع حيث يشعرون بأن الوقت قد حان لإعطاء الطلاب الفرصة للعب دور المعلم لمساعدتهم على فهم الدرس بدلاً من تكرار المقولة القديمة التي تطالب المعلمين بوضع أنفسهم مكان طلابهم.
    وقد حاول المؤلف في كتابه توضيح حقيقة حاجة كل فرد منا للدعم المعنوي ومساعدة المحيطين به للعثور على طريقه والتي يشبهها بالأضواء الإرشادية على الطريق مقدما بذلك مجموعة من الدروس القيمة التي استقاها من الفصول الدراسية وغرف الاجتماعات وقاعات الموسيقى والمسارح والمطابخ وأماكن العبادة في وصف تحليلي لطريق نجاح كبار المعلمين في صنع فارق ضخم في عملهم واصفا إياهم بأنهم الأشخاص الذين نجحوا في تعلم طريقة الاستماع إلى الآخرين وبذلك استطاعوا الوصول إلى غاياتهم.
    المؤلف: «إيريك لو»
    دار النشر: «راندم هاوس بابليشينج جروب»
    عدد الصفحات: 240
    رقم ISBN: 0375508635

  9. #39
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس  26 / 7 / 1428هـ نادي خبراء المال

    انعكس المؤشر لتوقف الدعم من قطاعي الاتصالات والبنوك
    الأسهم تؤجل معركة اختراق المقاومة 7800 نقطة إلى الأسبوع المقبل

    - "الاقتصادية" من الرياض - 26/07/1428هـ
    خسرت سوق الأسهم السعودية في ختام تعاملات أمس 35 نقطة, لتقفل عند مستوى 7715 نقطة, وبذلك يتضح أن السوق أجلت دخول معركة اختراق حاجز المقاومة البالغ 7800 نقطة إلى الأسبوع المقبل.
    وارتفع المؤشر العام لسوق الأسهم السعودية في الأسبوع المنتهي في الثامن من آب (أغسطس) بنسبة 2.3 في المائة مقابل انخفاض 1.2 في المائة في الأسبوع السابق، ليقفل عند مستوى 7715 نقطة، وبذلك قلص من خسائره لتصل إلى 2.7 في المائة خلال السنة الحالية. في حين بلغت خسائره 62.6 في المائة منذ 25 شباط (فبراير) 2006عندما أقفل عند المستوى القياسي 20635 نقطة.
    في مايلي مزيداً من التفاصيل:
    مؤشر سوق الأسهم يخسر نحو 35 نقطة بعد سلسلة من عمليات التذبذبات وعدم الاستقرار على تداولات الأمس، الأداء بشكل عام كان متوازنا، حيث ومن أصل 98 شركة تم تداولها أمس ارتفعت أسعار 39 شركة، فيما انخفضت 35 شركة، وبشكل عام كان لوصلة موجة الارتفاع التي انطلقت بالمؤشر العام لسوق الأسهم إلى المدى النهائي لها وهو حاجز المقاومة 7800 نقطة، بعد توقف الدعم القادم من قطاع الاتصالات، الاقتراب من هذا المستوى تحديدا هو الذي شكل عامل ضغط على الاتجاه الإيجابي للسوق ولتتحول تلك الوتيرة من الارتفاع إلى سلسلة من التذبذبات وحالة من عدم الاستقرار، ذلك الحذر يدفع بعض المتداولين، خاصة المضاربين منهم، للقيام بعمليات جني أرباح خاصة في الشركات التي ارتفعت بشكل قوي خلال الأيام الماضية، كما تدفع أيضا حالة عدم الاستقرار وعدم وضوح الرؤيا للمنطقة السعرية ما قبل 7800 نقطة إلى قيام بعض المتداولين بعملية تغير في المراكز أي الانتقال من شركات ارتفعت سعريا خلال الأيام الماضية واستفادت من موجة الارتفاع الأخيرة إلى شركات لم تستفد منها، كل ذلك في انتظار حسم معركة اجتياز حاجز المقاومة 7800 نقطة والذي سيكون مؤشرا إيجابيا آخر على مسار السوق خلال الفترات المقبلة إن حصل، اجتياز هذا الحاجز يحتاج إلى تحرك إحدى الشركات القيادية القادرة على التأثير في المؤشر وبالتالي دفع باقي شركات السوق للاستجابة لهذه الحركة للمؤشر ودفع المزيد من السيولة المترددة إلى الدخول إلى السوق بعد حدوث تلك العملية من الاختراق، على صعيد التداولات أمس وفي انعكاس مباشر لحالة الحذر والترقب إجمالي السيولة المنفذة تنخفض إلى 6.9 مليار ريال نفذ من خلالها نحو 144 مليون سهم توزعت على 186 ألف صفقة. التباين في الأداء وعملية إعادة توزيع السيولة يكون أكثر وضوح في رصد حركة القطاعات، حيث سنجد ارتفاع ثلاثة قطاعات على رأسها قطاع الزارعة الذي كسب مؤشرة 48 نقطة وبنسبة صعود 1.18 في المائة والخدمات بنسبة 0.76 في المائة، فيما نرى تماسكا في قطاع البنوك الذي استطاع أن يكسب 0.30 في المائة. على الجانب الآخر نرى جني أرباح في قطاع الاتصالات يهبط به 2.71 في المائة فيما خسر "الكهرباء" نحو 2.17 في المائة. على مستوى الشركات اختفت تماما عملية إغلاق الشركات على النسب الأعلى المسموح بها في نظام تداول لنشاهد تصدر الشركة العقارية قائمة أكثر شركات السوق ارتفاعا بنسبة 7.50 في المائة فيما تأتي شركة تبوك الزراعية في المركز الثاني إلى نحو 5.91 في المائة لتتواضع بعد ذلك النتائج لباقي الشركات إلى نحو 2 في المائة. على الجانب الآخر تصدرت شركة ولاء للتأمين رأس قائمة أكثر الشركات هبوطا بنسبة 4.11 في المائة وبسعر 70 ريالا بخسارة نحو ثلاثة ريالات، لتأتي شركة ثمار في المركز الثاني بخسارة 2.50 ريال تعادل 3.32 في المائة. شركة ثمار أيضا تتصدر قائمة أكثر شركات السوق نشاطا من حيث إجمالي القيمة المنفذة عليها التي بلغت 374 مليون ريال لتأتي شركة الغذائية في المركز الثاني بنحو 305 ملايين ريال لعل الفارق هنا أن الشركة الأولى أغلقت بشكل سلبي فيما كان إيجابيا بالنسبة لشركة الغذائية. شركة المملكة تصدرت قائمة أكثر شركات السوق نشاطا حسب الكميات المنفذة عليها والتي بلغت 7.1 مليون سهم، فيما أغلق السهم على سعر 12 ريالا دون أي تغير سعري لتأتي شركة ميد غلف للتأمين في المركز الثاني بنحو 6.9 مليون سهم وبسعر إغلاق 41.75 ريال.







    تعاملات آخر الأسبوع تمنع "بي إم جي" من تحقيق إحدى الأهداف القصيرة الأجل
    - - 26/07/1428هـ
    شهد مؤشر "بى إم جي" لسوق الأسهم السعودية في آخر أيام التداول لهذا الأسبوع انخفاضاً بنسبة 0.5 في المائة، وبفارق 2.1 نقطة. كما انخفضت السيولة المدارة في السوق بنسبة 15.5 في المائة لتصل إلى 3.4 مليار ريال (نحو تسعة مليارات دولار أمريكي). لم يتمكن المؤشر من أن يصل إلى مستوى 400.0 نقطة نتيجةً لضعف أداء القطاعين الخدمي والصناعي بالمؤشر، حيث انتهت التعاملات في القطاعين بانخفاض قدره 0.04 في المائة و0.27 في المائة، على التوالي. على الرغم من نشاط القطاع الزراعي في أدائه مرتفعاً بفارق 12.56 نقطة، لم يؤد هذا الأداء لارتفاع عدد نقاط المؤشر بسبب تراجع أسعار الأسهم القيادية "الراجحي" و"سابك" بقيمة نصف ريال للسهم الواحد لكل منهما.

  10. #40
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد: الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 26 / 7 / 1428هـ

    أضواء على سوق الأسهم
    إقبال من المستثمرين على أسهم الشركات المتوسطة

    - - 26/07/1428هـ
    ارتفع المؤشر العام لسوق الأسهم السعودية في الأسبوع المنتهي في الثامن من آب (أغسطس) بنسبة 2.3 في المائة مقابل انخفاض 1.2 في المائة في الأسبوع السابق، ليقفل عند مستوى 7715 نقطة. وبذلك قلص من خسائره لتصل إلى 2.7 في المائة خلال السنة الحالية. في حين بلغت خسائره 62.6 في المائة منذ 25 شباط (فبراير) 2006م عندما أقفل عند المستوى القياسي 20635 نقطة.
    ومن حيث الأداء التاريخي للمؤشر العام، فقد ارتفع 24 في المائة خلال ثلاث سنوات، وانخفض 44 في المائة في سنتين، و32 في المائة في سنة، و8 في المائة في تسعة أشهر، و5 في المائة في ستة أشهر، وارتفع 4.4 في المائة في ثلاثة أشهر و5.5 في المائة في شهر. وقاد ارتفاع السوق خلال الأسبوع أسهم الشركات القيادية، مثل "الراجحي"، بنك الرياض، "اتحاد اتصالات"، "الاتصالات"، و"سابك"، مع استمرار نشاطات المضاربة التي تركزت على أسهم شركات صغيرة مثل "ملاذ"، و"ميد غلف" . كما شهدت السوق ارتفاع حجم التداول وإقبالا متزايدا على شراء أسهم الشركات المتوسطة التي تتمتع بجاذبية من حيث مكررات الربحية والقيمة الدفترية مع مواصلة مديري الاستثمار عمليات إعادة التوزيع للأسهم المستثمر بها في المحافظ وصناديق الاستثمار في ضوء البيانات المالية نصف السنوية. لقد ارتفعت الأرباح الصافية في النصف الأول 2007م لـ 86 شركة من بين 100 شركة مدرجة بنحو 3.3 في المائة مقارنة بالنصف الأول 2006م. وارتفعت أرباح هذه الشركات نفسها في الربع الثاني 2007م بنحو 7.2 في المائة مقارنة بالربع الثاني 2006م وبنحو 17 في المائة عن الربع الأول 2007م. ومن ناحية أخرى، انخفض النفط الخام بأعلى وتيرة له في سبعة أشهر ليصل إلى نحو 72 دولارا للبرميل من نوع غرب تكساس، بانخفاض 7.4 في المائة في أسبوع. وجاء هذا الانخفاض بسبب توقع تباطؤ الطلب على النفط مع توقع تباطؤ النمو الاقتصادي العالمي ووسط هبوط أسواق الأسهم العالمية بحدة.
    وبلغ متوسط قيمة التداول اليومي خلال الأسبوع نحو 7.8 مليار ريال، وبمستوى قريب لحجم التداول في الأسبوع السابق. واستحوذت أسهم كل من: "ميد غلف"، "كيان"، "المملكة, "الفخارية" ، "الباحة"، "الدرع العربي"، "القصيم الزراعية"، "شمس"، و"ولاء" على ثلث قيمة الأسهم المتداولة.
    ومن حيث أداء أسهم الشركات خلال الأسبوع، بلغ عدد الشركات التي ارتفعت أسهمها 82 شركة، وانخفضت تسع شركات، ولم يطرأ تغير على تسع شركات. ومن أبرز الأسهم التي حققت أعلى المكاسب، "ملاذ" 33 في المائة، "ميد غلف" 28 في المائة، "سلامة" 15 في المائة، "سند" 14 في المائة، و"العقارية" 11 في المائة، كل من "ولاء"، و"الهولندي" 9 في المائة، "الراجحي" 7 في المائة، كل من "الدرع العربي، "أنابيب"، "الجزيرة"، وبنك الرياض بنحو 6 في المائة، "اتحاد اتصالات" 5 في المائة، "الاتصالات" 4.5 في المائة، وارتفعت "سابك" 0.6 في المائة . وأبرز أسهم الشركات التي حققت أعلى الخسائر، كل من "أسمنت ينبع"، "المملكة"، "إعمار"، و"متطورة" بنحو 2 في المائة .
    من حيث تقييم السوق، بلغ مكرر الربحية 15.5 مرة مقابل متوسط مكرر ربحية للسنوات العشر الأخيرة 19.9 مرة. وبلغ معدل السعر إلى القيمة الدفترية 3.3 مرة، مقابل متوسط 3.2 مرة. كما بلغ معدل الأرباح الموزعة إلى السعر 3.3 في المائة.







    "هيرميس" تتوقع ارتفاع الأسهم السعودية على يد قطاعي الاتصالات والبنوك
    - جيمس قرداحي من دبي - رويترز - 26/07/1428هـ
    كشفت المجموعة المالية "هيرميس" القابضة المصرية، أنها تعتزم زيادة تخصيصها للسعودية مراهنة على أن ارتفاع أسعار النفط سيدعم أرباح الشركات وأسعار الأسهم. وقال هاشم منتصر المدير الإقليمي لإدارة الأصول في "هيرميس"، إن المجموعة زادت تخصيصها للسعودية أكبر مصدر للنفط في العالم إلى 15 في المائة من لا شيء في بداية العام الماضي.
    وبيّن منتصر أن المجموعة مهتمة جدا بالسعودية، نزيد من تغطيتنا لهذه السوق، موضحا أنه هناك عددا قليلا جدا من المؤسسات التي تستثمر هناك.
    وأوضح منتصر أن المجموعة تفضل الاستثمار في شركة الاتصالات وشركة اتحاد اتصالات "موبايلي" الأصغر حجما، فضلا عن البنوك ومنها مصرف الراجحي.
    وأضاف أن شركات الأسمنت ومواد البناء مثيرة للاهتمام كذلك، معلقا "موبايلي هي الأكثر نشاطا لكن الاتصالات السعودية تدرس عمليات استحواذ". ووافقت شركة الاتصالات السعودية على شراء حصة في ماكسيز الماليزية مقابل ثلاثة مليارات دولار في حزيران (يونيو) الماضي في أول عملية استحواذ أجنبية للشركة.
    وأغلب استثمارات المجموعة المالية هيرميس البالغة 1.2 ملياردولار تتركز في أسواق الخليج والباقي في مصر والأردن.
    وكان مؤشر البورصة السعودية هو الأسوأ أداء في العام الماضي بين 81 مؤشر رصدتها شركة بيريني أسوشيتس الأمريكية لأبحاث أسواق الأسهم فانخفض بنسبة 52.5 في المائة بعد ارتفاعه مدعوما بصعود أسعار النفط في العامين السابقين.
    وتهاوت أسواق خليجية أخرى العام الماضي فانخفضت بورصات دبي وأبوظبي وقطر بأكثر من 35 في المائة بعد ارتفاعها لمستويات قياسية في عام 2005. وعندما ارتفعت البورصة السعوديةـ أكبر بورصة عربية إلى مستواها القياسي في شباط (فبراير) عام 2006 كانت عند مستوى يزيد 40 مرة على الإيرادات السنوية المتوقعة. وقال منتصر إنه منذ ذلك الحين انخفض التقييم إلى 14 مرة مستوى متوسط الإيرادات المتوقعة و15 مرة مستوى الإيرادات المتوقعة في 2007 ومن 11 إلى 13 مرة في بقية أرجاء الخليج. وأضاف أن توزيعات الأرباح راوحت بين 5 و8 في المائة مع نمو مجمع في الأرباح بنسبة تزيد على 25 في المائة. وبيّن منتصر أن الفرص الكبرى في الخليج مدعومة بالاقتصاديات هناك قوية للغاية. وارتفعت أسعار النفط الذي يمثل نحو ثلث الناتج المحلي الإجمالي لدول الخليج إلى مستوى قياسي بلغ 78.77 دولار للبرميل في نيويورك في الأول من آب (أغسطس).

صفحة 4 من 5 الأولىالأولى 12345 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 10 / 8 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 36
    آخر مشاركة: 23-08-2007, 01:14 PM
  2. الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 20 / 6 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 31
    آخر مشاركة: 05-07-2007, 05:25 AM
  3. الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 13 / 6 / 1428هـ ‏(
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 32
    آخر مشاركة: 28-06-2007, 05:09 PM
  4. الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 14 / 5 / 1428هـ ‏ ‏
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 45
    آخر مشاركة: 31-05-2007, 03:57 PM
  5. الصفحة الاقتصادية ليوم الخميس 23/ 4 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 38
    آخر مشاركة: 10-05-2007, 12:57 PM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

يعد " نادى خبراء المال" واحدا من أكبر وأفضل المواقع العربية والعالمية التى تقدم خدمات التدريب الرائدة فى مجال الإستثمار فى الأسواق المالية ابتداء من عملية التعريف بأسواق المال والتدريب على آلية العمل بها ومرورا بالتعريف بمزايا ومخاطر التداول فى كل قطاع من هذه الأسواق إلى تعليم مهارات التداول وإكساب المستثمرين الخبرات وتسليحهم بالأدوات والمعارف اللازمة للحد من المخاطر وتوضيح طرق بناء المحفظة الاستثمارية وفقا لأسس علمية وباستخدام الطرق التعليمية الحديثة في تدريب وتأهيل العاملين في قطاع المال والأعمال .

الدعم الفني المباشر
دورات تدريبية
اتصل بنا