البرنامج التأهيلي لشهادة محاسب إداري معتمد CMA

إعلانات تجارية اعلن معنا



صفحة 40 من 46 الأولىالأولى ... 3031323334353637383940414243444546 الأخيرةالأخيرة
النتائج 391 إلى 400 من 455

الموضوع: أخبار سعودية

  1. #391

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    سانجاي خوسلا نائب الرئيس في «كرافت فودز» العالمية لـ«الشرق الأوسط»: عوائدنا السنوية 48 مليار دولار ونتطلع لمواصلة الاستثمار في «الخليج العربي»

    الشرق الأوسط 08/01/2011

    كشفت شركة «كرافت فودز» العالمية للأغذية، أن منطقة الشرق الأوسط تشكل فرصة عظيمة للنمو لصالح الشركة العالمية، التي استطاعت الأسواق الناشئة أن تنمو فيها بنسبة تبلغ 13 في المائة على مدار الفترة ما بين 2006 و2009، مؤكدة أنها تبحث دائما عن أفضل الطرق لتنمية الأعمال في منطقة الشرق الأوسط، بحسب ما ذكره سانجاي خوسلا، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم تطوير الأسواق في «كرافت فودز» خلال حواره مع «الشرق الأوسط».

    وأشار سانجاي خوسلا الذي يحمل الجنسية الهندية، وعمل في مجال المنتجات الاستهلاكية منذ أكثر من 30 عاما، إلى أنه طبق مفهوم «الفوز من خلال التركيز»، الذي أسهم في مضاعفة حجم الأعمال في الأسواق الناشئة خلال السنوات الثلاث الماضية ليبلغ حجم الإيرادات السنوية أكثر من 12 مليار دولار، مشيرا إلى أن الاندماج مع شركة «كادبوري» يمثل زواجا مثاليا، ولافتا إلى أن هذا الاندماج أيضا خيار جغرافي مثالي، حيث أصبح لديهم بصمة أكبر في الأسواق الرئيسية، إضافة إلى عدد من المواضيع التي تطرق لها خلال الحوار التالي:


    * ما هي استراتيجية الأسواق الناشئة في شركة «كرافت فودز»، والمبنية على مفهوم «الفوز من خلال التركيز»؟
    - منذ سنوات كثيرة وهاجسي كان دائما قوة «التركيز». وعند انضمامي إلى شركة «كرافت فودز» منذ نحو أربع سنوات، وضعنا معا استراتيجية بسيطة تسمى: الفوز من خلال التركيز، وقد نجحت هذه الاستراتيجية، حيث تضاعف حجم أعمالنا في الأسواق الناشئة خلال السنوات الثلاث الماضية ليبلغ حجم الإيرادات السنوية أكثر من 12 مليار دولار (أي ربع الإيرادات السنوية لشركة «كرافت فودز» ككل)، وواقع الحال أنه لو كانت مؤسسة «الأسواق الناشئة» في شركة «كرافت فودز» شركة مستقلة بحد ذاتها، لاعتُبرت واحدة من أكبر عشر شركات أغذية في العالم، حيث نمت إيرادات الأسواق الناشئة لدينا بمعدل وسطي قدره 13 في المائة سنويا، بينما ارتفع الدخل التشغيلي أكثر من 24 في المائة كمعدل وسطي سنويا خلال الفترة ما بين 2006 و2009.

    اليوم، ومع انضمام «كادبوري» إلى عائلتنا، قررنا أن الاستراتيجيات الثلاث المنضوية تحت لواء «الفوز من خلال التركيز» تظل قابلة للتطبيق كما كانت خلال الثلاث سنوات الماضية، ما قمنا به بكل بساطة هو تحديث مناطق التركيز لدينا لتعكس أعمالنا المتنامية، استراتيجيتنا الأولى تكمن في «التركيز»، ونحن نطلق على هذه الاستراتيجية اسم «5 - 10 - 10» بمعنى خمس فئات، وعشر علامات تجارية، وعشر أسواق نضع بها موارد كبيرة، والفئات الرئيسة الخمس تشكل أكثر من 80 في المائة، من العائدات لشركة «كرافت فودز» في الأسواق الناشئة.

    وتلك الفئات هي: «الشوكولاته»، «العلكة» (اللبان) و«السكاكر»، «البسكويت»، «القهوة» و«مساحيق بودرة الشراب»، أما علاماتنا التجارية الـ10 ذات الأولوية فتسهم بأكثر من 60 في المائة من النمو الإجمالي للأسواق الناشئة لـ«كرافت فودز»، ولديها هوامش أعلى للحفاظ على دورة جيدة من النمو، علاماتنا التجارية الـ10 القوية هي: بسكويت «أوريو»، شراب «تانج»، قهوة «ياكوبس»، شوكولاته «ميلكا»، بسكويت «تو يو سي»، سكاكر «هولز»، علكة «ترايدنت»، شوكولاته «كادبوري»، شوكولاتة «لاكتا»، بسكويت «تايجر».

    وفي الأسواق المحلية، مثل الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، نحن نعمل على تنمية ماركات قوية مثل «كادبوري ديري ميلك»، «تانج»، «ترايدنت» و«أوريو».

    كذلك، سنعمل على تنمية العلامات العريقة القوية مثل جبنة «فيلادلفيا»، علكة «كلورتس» و جبنة «كرافت»، لأننا ندرك أن المستهلكين هنا لا يمكنهم الحصول على ما يكفي من هذه الماركات المنزلية اللذيذة، ومع وجود منتجاتنا في جميع أنحاء العالم، فإننا لا نشتت جهودنا في كل مكان، بل نركز على الأسواق الـ10 ذات الأولوية، التي تشكل نحو 70 في المائة من النمو في الأسواق الناشئة لـ«كرافت فودز»، وللمرة الأولى في تاريخها، تحتل «كرافت فودز» المركز الأول في جميع الأسواق السريعة النمو، التي تشمل البرازيل، وروسيا، والهند والصين والمكسيك.

    وهذه الأسواق تحقق نحو 50 في المائة من النمو لشركة «كرافت فودز» في الأسواق الناشئة، استراتيجيتنا الثانية تعرف بالعالمي المحلي، هذا النهج يتمثل في الاستفادة من قوتنا العالمية، وخبراتنا المحلية لتحقيق التوازن؛ فلا نحصر أنفسنا في المحلية فقط، ولا نركز على عالميتنا بمنأى عن قربنا من المستهلك المحلي، هذا الأمر يعطي الحرية لكوادرنا في الأسواق المحلية للتحرك ضمن إطار عام، ويشجع أداء كوادرنا، وكأنهم أصحاب عمل حقيقيون، وليس موظفين فقط.

    وخلاصة هذه الاستراتيجية هي بناء علامات تجارية عالمية ذات روح وخصوصية محلية، ونرتكز هنا على فهمنا بمقولة بأنه «لا يمكن إيجاد قياس واحد يناسب الجميع». ضمن هذا الإطار، في عام 2008، كانت نسبة نمو «شراب تانج» في الأسواق الناشئة نحو 4 في المائة فقط، عندها كان لا بد لنا من التركيز والعودة إلى الأساسيات، بمعنى الجمع بين الموارد المناسبة وربط المواهب في جميع أنحاء العالم، وبالفعل، قام الفريق بعمل رائع في وضع المنتج ضمن إطار أوسع في مجال المشروبات والمرطبات على المستوى العالمي، وفي الأسواق المحلية، أدخلنا نكهات جديدة تناسب الأذواق المحلية ضمن علب مميزة، على سبيل المثال في المملكة العربية السعودية، نقدم نكهات لذيذة مثل الاستوائية، المانجو، والتوت، وفي أماكن أخرى مثل الكويت لدينا نكهات فريدة مثل الليمون والفلفل، لقد ساعدت هذه الابتكارات علامة «تانج» على النمو نحو 30 في المائة لتبلغ إيراداتها أكثر من 700 مليون دولار عام 2009 في الأسواق الناشئة، استراتيجيتنا الثالثة ترتكز على «العنصر البشري»، فهو القوة الدافعة لتقدمنا. وتهدف هذه الاستراتيجية لمنحنا ميزة تنافسية من خلال تشكيل فريق موهوب، يمتلك خبرات دولية وتجارب متنوعة، بما في ذلك امتلاك الخبرة في إدارة فئات متنوعة من المنتجات. وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية، قمنا بتحديد المواهب ورفع مستوى المهارات.

    ومع «كادبوري»، انتقلنا بسرعة إلى دمج فرقنا لنشكل فريق قيادي واحد في 60 دولة وخلال 90 يوما. ونحن الآن فريق واحد، ذو حلم واحد، ويقوم 60 في المائة من قادتنا في الأسواق المستهدفة لـ«كرافت فودز» بأدوار جديدة عليهم، كما أن 40 في المائة منهم جاءوا من «كادبوري» و«دانون» أو تم تعيينهم حديثا من أماكن أخرى. ونحن نرى أن هذا التنوع في المواهب له ميزة تنافسية واضحة، لا سيما أننا نلبي احتياجات المستهلكين في كل أرجاء العالم تقريبا، وباختصار، لا تزال استراتيجية «5 - 10 - 10» تحقق الفوز، ويتم تنفيذ استراتيجية العالمي المحلي بنتائج جيدة.

    وبالتالي، فإننا سوف نبني على هذا النجاح من خلال كوادرنا الموهوبة في الأسواق المحلية المختلفة.

    * ما هي المرتبة التي وصلت إليها «كرافت فودز» في الوجبات السريعة العالمية وسوق المواد الغذائية؟
    - تعكف كرافت فودز على بناء مركز قوة عالمي في إنتاج الوجبات الخفيفة (وتشمل «الشوكولاته»، «البسكويت» و«الموالح») بالإضافة إلى محفظة علامات تجارية لا تضاهى في تنوعها ومحبة الناس لها. ونعتبر ثاني أكبر شركة للمنتجات الغذائية في العالم، بعوائد سنوية تبلغ نحو 48 مليار دولار. كما أن وجودنا عالمي بحق، ويبرز ذلك جليا في تقديم المنتجات اللذيذة إلى المليارات من المستهلكين في نحو 170 بلدا حول العالم.

    وتعتبر شركة «كرافت فودز» الأولى عالميا في مجال الوجبات الخفيفة، حيث تحتل المراكز الأولى في إنتاج «البسكويت» و«الشوكولاته» في العالم، وفي الواقع فإن الوجبات الخفيفة تمثل أكثر من نصف حجم محفظة إنتاجنا حول العالم. وفي الأسواق الناشئة وحدها فإن الوجبات الخفيفة تمثل القوة الدافعة لـ80 في المائة من النمو، وتشكل 70 في المائة من المبيعات، وذلك بالمقارنة مع 44 في المائة من المبيعات قبل ثلاثة أعوام، ويتمتع المستهلكون في كل أنحاء العالم بعلاماتنا التجارية، والتي نذكر منها بسكويت «أوريو»، شوكولاته «ميلكا»، سكاكر «هولز»، علكة «ترايدنت»، وشوكولاته «كادبوري». وهل هناك من عمل أفضل في أن ترى البسمة على وجوه الملايين من المستهلكين في كل يوم؟ إنه شعور هائل.

    * ما الذي تمثله سوق العالم العربي لشركة «كرافت فودز» مقارنة بحصتها في السوق العالمية؟
    - تشكل دول مجلس التعاون الخليجي جزءا مهما متناميا من نشاط «كرافت فودز» في الأسواق الناشئة، ويتولى فريق عملنا في دول مجلس التعاون الخليجي الكثير من علاماتنا التجارية الرئيسية، مثل شراب «تانج»، شوكولاته «كادبوري ديري ميلك»، بسكويت «أوريو» ومجموعة من منتجات الأجبان، مثل جبنة «كرافت كريم» القابلة للدهن، وجبنة «كرافت تشيدر» وجبنة «فيلادلفيا»، وفي الآونة الأخيرة، سنحت لي الفرصة لحضور اجتماع مع الفريق المحلي في دبي.

    وما يجعلني سعيدا حقا النتائج الاستثنائية التي حققها فريق العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتحديدا في دول مجلس التعاون الخليجي، الذي حقق نموا في الإنتاج والأرباح على حد سواء عام 2009، وقد جلب رئيسنا الجديد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، لورانس ماكدوجال ثروة من الخبرة إلى المنطقة، ومن خلال العمل معه، فإنني أتطلع لمواصلة الاستثمار في هذه المنطقة المتنامية، وفي العلامات التجارية المحببة لدى المستهلكين المحليين.

    * ما هي خطط «كرافت فودز» في المنطقة بشأن المبيعات والمنشآت الصناعية؟
    - منذ انضمامي لشركة «كرافت فودز» قبل ما يزيد على ثلاثة أعوام، استمررت في وضع ثلاثة أهداف نصب عيني: «النمو، والنمو ثم النمو».

    وهذا التركيز في الأهداف لم يتغير. وبالنظر إلى أن منطقة الشرق الأوسط تشكل فرصة عظيمة للنمو، فإننا نبحث دائما عن أفضل الطرق لتنمية هذه الأعمال. اليوم نحن مسرورون للغاية لوضع بنيتنا التحتية في مجال التصنيع، وهذا دليل على قدراتنا التكاملية مع شركة «كادبوري».

    نحن ننتج الشوكولاته في مصانع «كادبوري» في مصر، في حين يتم تصنيع العلكة في مصانع كل من مصر والمغرب ولبنان لتوزيعها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. أما مصنعنا العصري في البحرين فإنه ينتج شراب «تانج» وجبنة «كرافت» لتلبية احتياجات المستهلكين في جميع أنحاء المنطقة بأسرها.

    وينتج مصنع «نابيسكو العربية» في الدمام عددا من العلامات العالمية المحببة لدى المستهلكين، مثل بسكويت «أوريو»، رقائق «ريتز»، إضافة إلى العلامات التجارية الإقليمية الرئيسية، مثل بسكويت «بلفيتا». هذا المصنع يلبي احتياجات دول مجلس التعاون الخليجي ودول عربية أخرى، وينتج أكثر من 8000 طن من البسكويت سنويا، وفي الوقت الذي نواصل فيه نمونا، سوف نشدد عل توفر القدرات التصنيعية لتلبية كافة احتياجات مستهلكينا.

    * هل يمكن تحديد حجم المبيعات في دول مجلس التعاون الخليجي والمملكة العربية السعودية؟
    - لقد حقق فريق عملنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا نموا بنسب رقمية مزدوجة عام 2009. هذا العام، أسهمت علاماتنا التجارية الرئيسية مثل جبنة «فيلادلفيا»، شراب «تانج»، شوكولاته «كادبوري ديري ميلك» وبسكويت «أوريو» في تحقيق نمونا محليا. والجدير بالذكر أن هذا العام شهد أفضل موسم مبيعات لشراب تانج خلال شهر رمضان على الإطلاق.

    لقد أسهمت الجهود المتميزة لموظفينا المحليين في النجاح الشامل للأسواق الناشئة لـ«كرافت فودز» على مدى السنوات الثلاث الماضية، حيث حققت الأسواق الناشئة معدل نمو سنويا في عائداتها الصافية للفترة من 2006 إلى 2009 بلغ نسبة 13 في المائة، بينما بلغت نسبة النمو عن نفس الفترة ما يربو على 24 في المائة.

    * ما هي معايير الجودة التي تتبعها شركة «كرافت فودز»؟
    - باعتبارنا شركة للمواد الغذائية، فإن جودة وسلامة منتجاتنا على رأس أولوياتنا. قبل ثلاث سنوات، قررنا كشركة إعادة الاستثمار في الجودة. وقد أدى هذا العمل إلى زيادة ملحوظة في تفضيل المستهلك لمنتجاتنا على غيرها. تستطيع أن ترى عملنا هذا في دول مجلس التعاون الخليجي عبر مصنعنا العصري في البحرين، الذي ينتج شراب «تانج» وأجبان «كرافت». وجاء هذا المصنع، الذي أطلق أول منتج له في ديسمبر (كانون الأول9) 2007، ضمن خطة استثمارية بلغت 40 مليون دولار.

    اليوم، يعتبر هذا المصنع واحدا من أكبر المصانع الدولية المنتجة للمواد الاستهلاكية في دول مجلس التعاون الخليجي، والذي يؤكد مجددا التزام «كرافت فودز» بتطوير الأسواق الرئيسية في الشرق الأوسط وأفريقيا.

    ومؤخرا، بدأ هذا المصنع بإنتاج علب جديدة لشراب «تانج»، إضافة إلى إنتاج عبوات بأكياس للاستخدام الفردي، كذلك، تحرص «كرافت فودز» دوما على أن تلبي مرافقها الإنتاجية المعايير الدولية للصناعة الغذائية، إن لم تتقدم عليها، ومصنعا «كرافت فودز» في الدمام والبحرين حاصلان على جميع شهادات الجودة العالمية، من «أيزو» و«هاسب»، ومن نافلة القول إن جهودنا المتعلقة بالجودة والسلامة لا تقتصر على مرافقنا الإنتاجية، فشركة «كرافت فودز» تتبوأ مكانة قيادية على صعيد قطاع الإنتاج الغذائي في منح أولوية قصوى لموضوع الجودة. ودلالة على ذلك، فإن «كرافت فودز» الراعي البلاتيني لمؤتمر الشرق الأوسط لسلامة الأغذية، الذي تنظمه بلدية دبي سنويا، وهو الأكبر من نوعه في الشرق الأوسط.

    * اليوم، وبعد ضم «كادبوري» إليكم؛ هل يمكن تحديد الآثار الإيجابية حتى الآن؟
    - بعد انضمام «كادبوري» لعائلة «كرافت فودز»، نحن بصدد أن نكون مركز القوة القيادي في مجال الوجبات الخفيفة والشوكولاته في العالم. في الحقيقة، يمثل هذا الدمج مع كادبوري زواجا مثاليا. ومثل أي زواج ناجح، فالأمر ليس فقط في أخذ الأفضل من الاثنين، بل السعي نحو الأفضل لهما معا، لدينا قدرات تتكامل في ما بينها. على سبيل المثال، فإن لـ«كرافت فودز» مكانة قوية في التجارة الحديثة كمحلات السوبر ماركت والمتاجر الحديثة، بينما البنية التحتية لـ«كادبوري» هي مناسبة تماما لتلبية احتياجات فريدة في التجارة التقليدية للمتاجر التقليدية والبقالات، يشكل هذا الاندماج أيضا خيارا جغرافيا مثاليا.

    لقد أصبح لدينا الآن بصمة أكبر في الأسواق الرئيسية مثل جنوب أفريقيا، تركيا، روسيا، البرازيل، الصين، والمكسيك، علاوة على أن هذا الاندماج يفتح فرصا جديدة في أسواق مثل الهند، حيث لم يكن لـ«كرافت فودز» وجود من قبل، تكاملنا يشكل انطلاقة هائلة، وأنا سعيد للتقدم الذي نحرزه. لقد انتقلنا بسرعة إلى تعيين قادة في نحو 60 بلدا خلال 90 يوما من الاندماج. وثلث المناصب القيادية في جميع أنحاء العالم ومحليا قد تم شغلها من قبل القادة في «كادبوري»، نحن الآن فريق واحد، ذو حلم واحد. وهذا يشعرني بالحماسة لأن كفاءاتنا البشرية مصدر قوة تقدمنا.

    ومع وجود ما يقرب من 40 جنسية للفريق المحلي العامل في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، سوف يكون لهذا الفريق العالمي الموهوب ميزة كبيرة في تلبية احتياجات هذه القاعدة الكبيرة والمتنوعة من المستهلكين. وفي نهاية المطاف، فإن مستهلكينا وعملاءنا في صميم كل ما نقوم به، وعلينا ألا ننسى أبدا أنهم هم رؤساء العمل الحقيقيون لنا، أنا سعيد جدا لرؤية أفرادنا يعملون معا في نواح كثيرة.

    في الواقع، وبالعودة مجرد أسابيع قليلة إلى الوراء، تقدم أكثر من 300 متطوع من الزملاء في ستة بلدان في الشرق الأوسط للقيام بنشاط «أسبوع إحداث تغيير لذيذ»، الأسبوع العالمي لـ«كرافت فودز» لخدمة المجتمع.

    وفي دبي، على سبيل المثال، قدم الفريق أطول سلسلة ساندويتشات في العالم، وحطم الرقم القياسي في كتاب «غينيس» العالمي، حيث تم تقديم 10 آلاف ساندويتش إلى المحتاجين.

    كذلك، لقد تطوعت شخصيا مع بعض الزملاء الأستراليين عندما كنت في ملبورن، لقد شهدنا انطلاقة رائعة كشركة مدمجة بعد ضم «كادبوري»، ولدينا مستقبل استثنائي مقبل، فالأفضل لم يأت بعد.


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  2. #392

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    شح الحديد المحلي في أسواق الشرقية يرفع سعر «القطري» 200 ريال للطن

    الاقتصادية 08/01/2011
    أدى شح حديد التسليح المحلي لدى جميع الموردين في المنطقة الشرقية إلى زيادة كبيرة في أسعار الحديد القطري تصل إلى 200 ريال للطن الواحد، بعد ارتفاع الطلب عليه خلال الأسابيع الثلاثة الماضية.وشهدت السوق المحلية في الشرقية نقصا واضحا في إمدادات حديد ''سابك''، الأمر الذي شجع موردي الحديد ''القطري'' على التحكم في سعره في السوق، حتى أصبح مقاربا لسعر حديد التسليح السعودي غير المتوافر لدى معظم الموزعين في المنطقة.

    وقال لـ ''الاقتصادية'' عبد الرحمن الراشد رئيس غرفة الشرقية، إن أسعار الكتل الحديدية شهدت ارتفاعا عالميا، ولا سيما خامات الحديد التي ارتفعت من 120 دولارا إلى 176 دولارا للطن الواحد عالميا، كما ترددت أنباء عن ارتفاع حديد الخردة بسبب موجة البرد في دول أوروبا، إضافة إلى تباطؤ عملية جمع الخردة مما تسبب في ارتفاع ملحوظ في أسعاره عالميا، والذي ينعكس على الحديد بمختلف أنواعه واستخداماته.

    وتوقع الراشد أن تستقر أسعار الحديد بمختلف أنواعه مع نهاية الربع الأول من العام الجاري، حيث إن الطلب على الحديد لم يتغير في الدول المجاورة، في حين أن المؤشرات الحالية تشير إلى أن الارتفاع في أسعار الحديد هو ارتفاع مؤقت، إضافة إلى أن انخفاض الكميات في السوق هو انخفاض مؤقت، حيث إن ارتفاع أسعار البترول يسهم في زيادة تكلفة إنتاج الحديد، مشيرا إلى أن مصنعي الحديد يضطرون لرفع الأسعار لارتفاع أسعار الكتل الحديدية، والحديد الخام، ولكن الزيادة ليست ناتجة عن ارتفاع في الطلب على الحديد ولكن للمضاربات.

    إلى ذلك، أكد عمر صالح أحد موزعي الحديد في الدمام وجود نقص في حديد التسليح بمقاسات (16 ملم، 8 ملم) بسبب نقص الإمدادات منذ قرابة أسبوعين، مما تسبب في ارتفاع أسعار الحديد القطري بمختلف المقاسات قرابة 200 ريال في الطن الواحد، حيث أصبح الحديد القطري مماثلا لسعر الحديد المحلي، نتيجة ارتفاع الطلب عليه بشكل كبير بعد انخفاض كمية حديد التسليح المحلي في السوق، ما حدا بالمستهلكين إلى شراء ''القطري'' بسعر المنتج المحلي خوفا من انقطاعه من السوق وتوقف مشاريعهم الإنشائية.

    وأشار إلى أن حديد التسليح بمقاس (16 ملم) غير متوافر مطلقا في السوق المحلية، وهو ما يشعر البعض بتخوف انقطاع الإمداد للمقاسات الأكثر استخداما (8 و12 و14 و16 ملم) وهو ما قد يؤثر في المشاريع الإنشائية في المنطقة، مبينا أن سبب النقص هو من شركة سابك (الشركة المنتجة) ما حدا بالبعض إلى التوجه إلى شراء الحديد القطري الذي شهد سحبا كبيرا على الكميات المتوافرة في السوق، الذي ما لبث حتى انقطع من السوق نظرا لعدم دخول كميات جديدة إلى السوق السعودية من قطر منذ قرابة شهر، حيث أصبح لدى قطر حاجة إلى توفير الحديد لمشاريعها الإنشائية الجديدة.

    من جهته، أكد محمود المهدل أحد موزعي الحديد في المنطقة الشرقية أن حديد التسليح السعودي والقطري غير متوافرين في السوق المحلية، إلا أن هناك إمكانية لتوفير كميات خلال الأيام المقبلة، مشيرا إلى أن الحديد القطري شهد أخيرا ارتفاعا في أسعاره بمختلف المقاسات، حتى تعادل سعر الطن من الحديد القطري بالحديد المحلي، مرجعا ذلك إلى زيادة الطلب وسحب كميات كبيرة من الحديد القطري خلال الفترة الماضية في ظل نقص حديد ''سابك''، إضافة إلى انخفاض كميات استيراد الحديد القطري في السوق المحلية.


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  3. #393

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    «التحقيق والادعاء»: 202 قضية غسل أموال في عام .. والرياض في الصدارة

    الحياة 08/01/2011
    بلغ عدد قضايا غسيل الأموال التي أحيلت إلى هيئة التحقيق والادعاء العام وحققت فيها خلال عام واحد 202 قضية، أدرجتها ضمن قضايا الاعتداء على المال العام.

    وشكلت قضايا غسيل الأموال ما نسبته 5.28 في المئة من مجموع قضايا الاعتداء على المال العام وفقاً للإحصائية الأخيرة الصادرة عن الهيئة (حصلت «الحياة» على نسخة منها)، إذ جاءت منطقة الرياض في مقدم قضايا غسيل الأموال بـ74 قضية، ومن ثم محافظة جدة بـ55 قضية، تلتها في ذلك المنطقة الشرقية بـ36 قضية ومكة المكرمة بـ14 قضية والمدينة المنورة 11 قضية وعسير أربع قضايا وجازان ثلاث قضايا والقصيم وينبع بقضية واحدة لكل منهما.

    ومثلت القضايا الأخرى التي حققت فيها هيئة التحقيق والادعاء العام أو شاركت فيها مثل قضايا السرقة والنهب والاسترداد والاختلاس والتزوير وتوظيف الأموال وخيانة الأمانة أعلى نسبة في قضايا الاعتداء على المال بنسبة 92.52 في المئة من مجموع القضايا، وذلك بواقع 3824 قضية خلال عام واحد، وفقاً للتقرير الصادر عام 1429هـ، فيما حلَّت بعدها قضايا غسيل الأموال.

    واحتلت قضايا التستر التجاري المرتبة الثالثة بواقع 50 قضية بمعدل 1.30 في المئة من المجموع العام للقضايا، تلاها قضايا سندات الهدي والأضاحي بـ18 قضية، ومن ثمّ قضايا العلامات التجارية بـ10 قضايا، وأخيراً قضايا البيانات التجارية ومخالفة مهنة التعقيب.

    وفي السياق ذاته، ارتفعت قضايا الاعتداء على المال العام خلال عام واحد بنسبة 20 في المئة بحسب إحصائية هيئة التحقيق والادعاء العام الأخيرة الصادرة (1429هـ)، إذ بلغت 3824 قضية، فيما سجلت في العام الذي سبقه 3014 قضية.

    وانخفضت قضايا الاعتداء على المال العام في منطقة الرياض بنسبة 49 في المئة (خلال عام التقرير) عن العام الذي قبله، إذ بلغ عدد القضايا 193 قضية، فيما بلغ عدد القضايا في منطقة القصيم 817 قضية، في الوقت الذي ارتفعت فيه قضايا الاعتداء على المال العام في المدينة المنورة بـ223 في المئة مسجلة 273 قضية، كما ارتفعت في جدة بـ176 في المئة لتسجل 160 قضية، كما ارتفعت في مكة المكرمة بنسبة 89 في المئة مسجلة 460 قضية.

    وسجّلت منطقة عسير 980 قضية اعتداء على المال العام مرتفعة بنسبة 22 في المئة، وشهدت نجران 247 قضية بارتفاع بلغت نسبته 27 في المئة، ومن ثم الباحة بـ109 قضية مرتفعة بنسبة 17 في المئة، فيما بلغ عدد قضايا الاعتداء على المال العام في المنطقة الشرقية 367 قضية مرتفعة بنسبة 24 في المئة.

    وأرجعت هيئة التحقيق والادعاء العام تفاوت النسب بين المناطق والمدن في قضايا الاعتداء على المال العام إلى أسباب عدة، منها ازدياد حجم القضايا الواردة من الجهات ذات العلاقة التي تقوم بإحالتها إلى الفروع، إلى جانب إحالة القضايا التي يعاقب عليها بعقوبة إتلافية إلى فروع الهيئة لتدقيق إجراءاتها وإعداد قرار الاتهام، ومن ثم رفعها إلى لجنة إدارة الهيئة.

    وتضمنت الأسباب مباشرة التحقيق قي القضايا المخالفة للأنظمة عن طريق الهيئة مثل مخالفات الحراسات الأمنية، ومخالفة نظام سندات الهدي والأضاحي، ومخالفة الأسلحة والجرائم المعلوماتية، ونظام العلامات والبيانات التجارية، وكذا التستر التجاري وغسيل الأموال.


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  4. #394

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    المملكة تستثمر 1,3 مليار دولار في فندق بالصين

    اليوم 08/01/2011
    أعلن مسؤول صيني أمس أن بكين ستبني مع المملكة فندقا من فئة 7 نجوم على غرار برج خليفة في دبي، الاطول في العالم، وذلك بكلفة 1,3 مليار دولار سيتكفل بها بالكامل الجانب السعودي.

    ومن المقرر ان يتم بناء الفندق في مينتوغو في الضواحي الغربية لبكين على بعد نحو 30 كم من وسط العاصمة الصينية، على ما افادت صحيفة بكين مورنينغ بوست لدى نقلها وقائع اجتماع الجمعية المحلية.ورفض مسؤول محلي تفسير لماذا تقررت اقامة مشروع بهذا الطموح في منطقة ريفية لا تتوافر فيها بنى تحتية.وقالت الصحيفة الصينية : سيتم استوحاء تصميم ناطحة السحاب المزمع تشييدها من برج خليفة في دبي (828 مترا)، غير انه لم يحدد ارتفاعها. وفئة السبعة نجوم غير معترف بها رسميا في العالم، حيث يتوقف التصنيف العالمي للفنادق عند مستوى خمسة نجوم.

    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  5. #395

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    "النقل البحري" يعين "عبدالله الربيعان" رئيساً لمجلس الادارة و"محمد السرحان" نائباً للرئيس

    تداول 08/01/2011
    أعلنت الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري ، أنه وفقاً لما ورد بالمادة (15) من النظام الأساسي للشركة ، والتي تنص على أن يعين مجلس الإدارة من بين أعضائه رئيساً لمجلس الادارة ونائباً للرئيس ، فقد اجتمع مجلس إدارة الشركة بتاريخ 1/2/1432هـ الموافق 5/1/2011م ، وقرر تعيين الأستاذ / عبدالله بن سليمان بن عمر الربيعان رئيساً للمجلس ، والأستاذ / محمد بن عبدالعزيز بن إبراهيم السرحان نائباً لرئيس المجلس لدورة المجلس الحالية (2011م 2013م) ، كما تم تعيين أعضاء اللجان التالية:

    - اللجنة التنفيذية .

    - لجنة المراجعة .

    - لجنة الترشيحات والمكافآت .

    وأيضاً تم تعيين ممثلي الشركة لدى هيئة السوق المالية .


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  6. #396

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    عمومية "الاتحاد التجاري للتأمين" تنتخب أعضاء مجلس الإدارة للدورة الثانية

    تداول 08/01/2011
    أعلنت شركة الاتحاد التجاري للتأمين وإعادة التأمين التعاوني عن نتائج اجتماع الجمعية العامة العادية والذي انعقد في تمام الساعة الرابعة والربع من مساء يوم الأربعاء 1/2/1432 هـ الموافق 5/1/2011م في مقر الشركة الرئيسي الكائن في الخبر -طريق الدمام الخبر السريع-مبنى ناصر سعيد الهاجري- الطابق الثامن وذلك للنظر في جدول الأعمال المكون من بند واحد:

    -انتخاب أعضاء مجلس إدارة الشركة للدورة الثانية الممتدة لفترة ثلاث سنوات اعتباراً من 6/1/2011م.

    حيث قررت الجمعية العامة العادية للشركة انتخاب السادة التالية أسماؤهم كأعضاء لمجلس إدارة الشركة للدورة الثانية الممتدة لفترة ثلاث سنوات

    اعتباراً من 6/1/2011م:

    1-السيد صالح علي عبد الرحمن الراشد

    2-السيد سليمان عبد الرحمن العبد الله الصالح

    3-السيد عباس عبد القادر محمد عبد الجليل

    4-السيد سليمان حمد محمد الدلالي

    5-السيد محمد عبد الرحمن عبد الله العفالق

    6-السيد عبد الرحمن عبد الرحمن درباس البنعلي

    7-السيد عبد اللطيف عزمي عبد اللطيف عبد الهادي

    8-السيد عبد الله مهنا عبد العزيز المعيبد

    9-السيد حمد محمد حمد العرينان

    10-السيد فهد عبد الرحمن محمد المعجل


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  7. #397

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    وزير المياه والكهرباء السعودي يوقع عقود مشاريع مياه وصرف صحي بأكثر من 559 مليون ريال

    واس 08/01/2011
    وقع معالي وزير المياه والكهرباء المهندس عبدالله بن عبدالرحمن الحصين عقودا لتنفيذ مشاريع للمياه والصرف الصحي في مناطق مختلفة من المملكة بتكلفة إجمالية بلغت أكثر من 559 مليون ريال.

    وتشمل العقود مشروع لإنشاء خط نقل المياه من شرق تثليث إلى محطة التنقية (مرحلة أولى) (البديل الثاني) بمنطقة عسير بمبلغ 154.18 مليون ريال , وإجراء الدراسات التفصيلية لموارد المياه الجوفية في صحراء الربع الخالي بالمملكة العربية السعودية بمبلغ 109.36 مليون ريال , وتشغيل وصيانة محطة تنقية مياه الشرب بمحافظة عنيزة وملحقاتها بمنطقة القصيم بمبلغ 50.97 مليون ريال , ومشروع لإنشاء شبكات الصرف الصحي بأحياء محافظة عنيزة بمنطقة القصيم (المرحلة الثانية) بمبلغ 35.72 مليون ريال , بالإضافة إلى مشروع إنشاء خزان تجميع ومحطة التوزيع بمركز طريب بمحافظة أحد رفيدة بمنطقة عسير بمبلغ 29.10 مليون ريال, ومشروع لإنشاء خزان تجميع ومحطة التوزيع بمركز تندحة بمحافظة خميس مشيط بمنطقة عسير بمبلغ 28.77 مليون ريال , وعقد لمشروع كشف التسربات (المرحلة الرابعة) منطقة رقم (3) بالمدينة المنورة بمبلغ 24.74 مليون ريال.

    كما وقع معاليه عقدا لتنفيذ تطوير محطة تنقية مياه الشرب بمحافظة الزلفي بمنطقة الرياض بمبلغ 23.15 مليون ريال , ومشروع تنفيذ شبكات الصرف الصحي لأحياء غرب الخميس (المرحلة الثانية) بمنطقة عسير بمبلغ 21.6 مليون ريال , وتنفيذ غرف الخلط لخزانات جنوب وشرق المدينة المنورة بمبلغ 19.63 مليون ريال ,وكشف ومعالجة التسربات (المرحلة الرابعة) منطقة رقم (2) بمنطقة المدينة المنورة بمبلغ 17.5 مليون ريال , وإنشاء شبكات مياه الشرب بمحافظات منطقة القصيم بمبلغ 11.93 مليون ريال , بالإضافة إلى توقيع عقد مع متعهد للتوصيلات المنزلية للمياه والتمديدات اللازمة لها لمحافظة الخبر بالمنطقة الشرقية بمبلغ 7.9 مليون ريال , وتأمين أنظمة تشغيل وأجهزة خادمات (الجزء الأول) بالمنطقة الشرقية بمبلغ 6.61 مليون ريال , ومشروع نقل وتأهيل محطة تنقية المياه القديمة وتنفيذ أحواض التبخير بمحافظة محايل بمنطقة عسير بمبلغ 5.66 مليون ريال , وعملية صيانة سور محطة الرونة بمحافظة خميس مشيط بمنطقة عسير بمبلغ 3.64 مليون ريال .

    ومن العقود الموقعه حفر (13) بئر يدوية (المجموعة الثانية) بمنطقة عسير في كل من (خل وادي رشاة- ضحى سيالة- قرى مودان بوادي المعقل- قرية لكنة- أهالي الهاد ببادية البرك -قرية الأحسرين بثربان- قرية الخانق- المرصد- آل ملحان بعبس- محاظة المجاردة قبائل سفيان- قرية المجنب- الدويمة والوجيد- جمعة ربيعة المقاطرة) بمبلغ 3.59 مليون ريال , وتشغيل وصيانة شبكات شرب مدينة شروره بمنطقة بمبلغ 3.18 مليون ريال , وتطوير مركز البيانات بالمنطقة الشرقية بمبلغ 998.9 ألف ريال , وعملية توريد وتركيب نظام أرشفة الوثائق الالكترونية (المرحلة الثانية) بالوزارة بمبلغ 837.9 ألف ريال.

    ويأتي تنفيذ وزارة المياه والكهرباء لهذه المشاريع إنفاذاً لتوجيهات الحكومة الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود / حفظه الله / وحرصه الدائم على توفير كافة الخدمات الضرورية للمواطن في جميع أرجاء المملكة ، وتأكيداً من الوزارة باستمرار خدماتها للمواطنين وفاءاً بمتطلبات المرحلة المقبلة لمواجهة التوسع العمراني والتزايد السكاني السريع في مدن ومحافظات السعودية.


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  8. #398

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    أكثر من 3 مليارات ريال لمشاريع كهربائية جديدة وجار تنفيذها بتبوك

    واس 08/01/2011
    بلغ اجمالي قيمة المشاريع الكهربائية الجديدة التي تم إعتماد تنفيذها في منطقة تبوك من قبل الشركة السعودية للكهرباء هذا العام مليارين واثنين وتسعين مليون ريال, فيما بلغت قيمة المشاريع الجاري تنفيذها مليار وخمسمائة وسبعة وخمسين مليون ريال .

    وشملت المشاريع الجديدة مشروع تعزيز قدرة محطة توليد تبوك بوحدتين بقدرة اجمالية 120 ميجا وايت بتكلفة 350 مليون ريال والمتوقع الإنتهاء منه خلال النصف الأول من عام 2014م ومشروع تعزيز محطة توليد محافظة الوجه بثلاث وحدات بقدرة إجمالية 180 ميجا وايت ويتوقع الإنتهاء من هذا المشروع خلال النصف الأول من العام 2014م بتكلفة 550 مليون ريال .

    وفي مجال النقل تم إعتماد مشروع ربط توليد كل من تبوك والوجه بخط هوائي مع محطتين للنقل بكل من ضباء ومركز بداء بقيمة 450 مليون ريال , ومشروع ربط ينبع بأملج بخط هوائي بجهد 380 ك.ف لتدعيم الطاقة الكهربائية التي تصل محافظة أملج بتكلفة 250 مليون ريال ومشروع إنشاء محطة تبوك 11 بقيمة 80 مليون ريال ومشروع ربط محطة ضباء بمحطة البدع بخط نقل ثاني لتدعيم الطاقة بقيمة 250 مليون ريال .

    وفي مجال التوزيع وخدمات المشتركين سيتم إيصال الخدمات الكهربائية للمشتركين الجدد بقيمة 105 ملايين ريال وتعزيز وتحسين شبكات التوزيع بقيمة 57 مليون ريال .

    وبينت الشركة السعودية للكهرباء أنه جاري تنفيذ مشاريع كهربائية في منطقة تبوك بقيمة مليار وخمسمائة وسبعة وخمسين مليون ريال منها مشروع تكملة مشروعات كهرباء لقرى شرق وشمال مدينة تبوك وتكملة كهرباء لقرى شمال غرب تيماء وهي المعظم وجريدا ومديسيس والبريكة بقيمة أربعة وعشرين مليون وخمسين ألف ريال وسيتم الإنتهاء من هذا المشروع خلال الربع الرابع من هذا العام .

    ومشروع كهرباء قرى وادي العين بضباء وهي قبقاب وأبو سلمه وهداج بتكلفة ستة وعشرين مليون وخمسين ألف ريال , بالإضافة إلى مشروع تكملة كهربة قرى جنوب مدينة تبوك وهي البديع والهرمة والركية وأم طرفاء والنويبعة والمعينيق وسيتم الإنتهاء من هذنن المشروعين خلال العام القادم 2012 م .

    وفي مجال النقل أشارت الشركة إلى أنه جاري تنفيذ مشروع محطة تحويل 5 ب لربط وحدات التوليد للموقع عقدها بالنظام الكهربائي بتكلفة أربعة وثمانين مليون ريال وسيتم إنجاز هذا المشروع بشكله النهائي في النصف الأول من هذا العام 2011م , وإنشاء محطة تحويل 6 جهد 132/ 13,8 ك.ف بقيمة ستة وخمسين مليون وستة وتسعين ألف ريال ومن المتوقع الإنتهاء من هذا المشروع في خلال عام 2013م .

    وفي مجال التوليد أوضحت الشركة السعودية للكهرباء أنه جاري تنفيذ مشروع تعزيز قدرة محطة توليد تبوك 2 بقدرة 156 ميجاوات وسيتم الانتهاء من تنفيذ المشروع في النصف الأول من هذا العام بقيمة ستمائة وتسعة وأربعين مليون ريال , ومشروع تعزيز قدرة محطة توليد ضباء بإضافة ثلاث وحدات بسعة إجمالية 47 ميجا وات بتكلفة ثلاثمائة وستة وتسعين مليون وثلاثة وعشرين ألف ريال وسيتم الإنتهاء من كامل المشروع خلال النصف الأول من العام هذا العام ومشروع تعزيز قدرة محطة توليد تبوك 2 بقدرة 120 ميجاوات الذي سيتم الإنتهاء من تنفيذه خلال عام 2013م بقيمة ثلاثمائة وعشرين مليون ريال .


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  9. #399

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    السويل: الاستثمارات في مجال الشبكات الذكية ستصل إلى 170 مليار دولار بحلول عام 2014

    واس 08/01/2011
    أكد معالي رئيس مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية الدكتور محمد السويل أن التوقعات تشير إلى أن حجم الاستثمارات العالمية في مجال وتقنيات الشبكات الذكية سيبلغ نحو 170 مليار دولار بحلول عام 2014م.

    وأوضح معاليه لدى إفتتاحه اليوم ورشة عمل الشبكة الذكية 2011 التي تنظمها المدينة بالتعاون مع هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج والشركة السعودية للكهرباء وكرسي الشركة السعودية للكهرباء في موثوقية وأمن النظام الكهربائي وجامعة جنوب كاليفورنيا مبنى المؤتمرات بمقر المدينة أن الشبكات الذكية تلقى اهتماماً عالمياً كبيرا بسبب دور هذه التقنيات في جميع مناحي الحياة وخاصة في مجال الكهرباء إذ سيكون لها دور بارز في رفع كفاءة منظومة الكهرباء وزيادة الموثوقية والأمان التي تحقق وفر كبير في الاستثمارات اللازمة لقطاع الكهرباء.

    وقال : إن الورشة تأتي ضمن الجهود المبذولة لرفع كفاءة الطاقة في قطاع الكهرباء في المملكة العربية السعودية معربا عن أمله في أن يتم من خلالها تأسيس لبنة قوية للاستفادة من تقنيات الشبكات الذكية في المملكة عن طريق التعرف على الخبرات العالمية وفرص إدخال التقنيات ذات العلاقة في منظومة الكهرباء في المملكة من الجانبين الفني والتنظيمي والخروج ببرنامج عمل لتطبيق هذه التقنيات بما يتلاءم مع ظروف المملكة.

    وأشار رئيس مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية إلى أنه تم حديثاً إنشاء "المركز السعودي لكفاءة الطاقة" في مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية الذي يعنى بكفاءة الطاقة في جانبي الطلب والإمداد وكذلك قطاع المواصلات.

    وتم خلال الجلسة الأولى طرح 3 أورق عمل تناولت التنظيم الذكي للشبكات الذكية قدمها نائب محافظ هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج الدكتور عبدالرحمن آل إبراهيم استعرض فيها التطورات التي مرت بها الهيئة وناقش التحديات التي تواجه وضع سياسة تنظيمية بهدف تحقيق رؤية شبكة ذكية للمملكة العربية السعودية.

    وأوضح أن حكومة المملكة العربية السعودية قد وضعت خطة لتفكيك البنية الحالية للصناعة المتكاملة رأسياً لتمكين المنافسة في مختلف قطاعات الكهرباء وبدأ ذلك مع إضافة عدد من محطات توليد القوى الكهربائية وتحلية المياه التي قام القطاع الخاص ببنائها وتشغيلها بترخيص من هيئة تنظيم الكهرباء.

    وبين آل إبراهيم أنه يجري حاليا دراسة خيارات تفكيك شركات النقل والتوزيع والتزويد مما يطرح بدوره إمكانية ربط المحطات الخاصة الصغيرة وأيضا إمكانية المتاجرة بالطاقة بين منتجي الكهرباء ومستخدميها، مشيرا إلى لان مفهوم الشبكات الذكية يضيف بعداً جديداً للحاجة إلى سياسة ابتكاريه وحكيمة تضعها الهيئة والهيئات الحكومية الأخرى المعنية.

    واستعرضت الورقة الثانية التي قدمها الرئيس التنفيذي للنقل الموحد بالشركة السعودية للكهرباء الدكتور محمد عويض النظام الذي تطبقه الشركة والتوسعات المخططة في شبكة التوليد والنقل إضافة إلى البنية التحتية لكل من أنظمة الاتصالات والأتممة التي ستكون جزءً أساسياً في تنفيذ أي شبكة ذكية في المستقبل ،مقدما بعض التوصيات لمبادرة الشبكة الذكية المستقبلية في المملكة.

    وأكدت الورقة الثالثة في الجلسة الأولى التي قدمها المدير التنفيذي لمعهد الطاقة بجامعة كاليفورنيا الجنوبية الدكتور دونالد بول أن تطوير وتنفيذ الشبكات الذكية يمثل تغيراً تطورياً رئيسياً للبنية التحتية للكهرباء وأن ذلك يشمل أبعادا متعددة للتقنية والشركات وسياسة الحكومة والسلوك الاجتماعي.

    وطرحت الجلسة الثانية ورقتي عمل قدم الأولى أستاذ علوم الحاسب الآلي بجامعة كاليفورنيا الجنوبية والمدير التنفيذي لمركز جامعة كاليفورنيا الجنوبية لتقنيات البرمجيات المتقدمة البروفسور فيكتور براسانا عرض خلالها مشروع شبكة لوس انجلوس الذكية في جامعة كاليفورنيا الجنوبية، موضحاً إن إدارة لوس انجلوس للمياه والقوى الكهربائية التي تحظى بأكبر تمويل من وزارة الطاقة الأمريكية قد كونت فريقاً مع المؤسسات البحثية الرئيسية للقيام بالأبحاث ونشر البنية التحتية لشبكتها الذكية.

    وأوضح البروفسور فرانك بارنز أستاذ الهندسة الكهربائية وهندسة الحاسب والطاقة بجامعة كولورادو الأمريكية من جانبه في ورقة عمل أخرى أن إضافة مصادر طاقة الرياح والطاقة الشمسية توفر الطاقة للشبكة في الأوقات وبالكميات والتي قد تتوافق وقد لا تتوافق مع الأحمال.

    واستعرض بعض الفرص وقضايا أمن الشركات التي يحتاج صانعو السياسات والمؤسسات إلى معالجتها عند إضافة أنظمة تحكم واتصالات حديثة إلى نظام توزيع القوى الكهربائية.

    كما تضمنت الجلسة الثالثة والأخيرة اليوم 3 أوراق عمل استعرض فيها الدكتور محمد بشير رئيس قسم تخطيط وتطوير القوى الكهربائية بإدارة مدينة لوس انجلوس للمياه والقوى الكهربائية تكامل الشبكة الذكية والمصادر المتجددة في غربي الولايات المتحدة الأمريكية، مشيرا إلى أن العامل الرئيس في عملية التحول هو تطوير وتكامل الاتصالات المتقدمة مع تقنيات المصادر المتجددة.

    وقدم مدير معهد فراون هوفر للاختبار غير المدمر بجامعة سارلاند في ساربروكن بألمانيا الدكتور كريستيان بولر من جانبه ورقة تناولت تأهيل توليد الطاقة من الماضي وفي المستقبل عبر التطور غير المدمر للطاقة.

    وتضمنت الورقة الثالثة كذلك استعراضاً موجزاً لنظام نقل وتوزيع القوى الكهربائية والشبكة الذكية قدمه الدكتور تسن تشنج تشونج من معهد فتيربي للهندسة بجامعة كاليفورنيا الجنوبية قدم فيها تسع مبادرات لتنفيذ برنامج شبكة ذكيه بشكل كامل.

    جدير بالذكر إن ورشة عمل الشبكة الذكية 2011 التي ستستمر على مدى يومين تهدف إلى تقديم الحلول لتعزيز الفائدة لمقدمي الخدمة، وتحسين الخدمات للعملاء، وتخفيض أحمال الذروة والاستثمارات ذات الصلة، إضافة إلى الفوائد البيئية مثل التقليل من الكربون المنبعث في توليد واستخدام الطاقة الكهربائية.


    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

  10. #400

    افتراضي رد: أخبار سعودية

    وزارة التجارة والصناعة السعودية توافق على تحول شركة "الخطوط السعودية للتموين" إلى شركة مساهمة مقفلة برأسمال 100.8 مليون ريال

    أرقام 08/01/2011
    أصدرت وزارة التجارة والصناعة قرارا وزاريا بالموافقة على الترخيص بتحول شركة الخطوط السعودية للتموين من شركـة ذات مسؤولية محـدودة إلى شركة مساهمة مقفلة برأسمال 100.76 مليون ريال، وتتخذ الشركة من مدينة جدة مقراً لها.

    وتتمثل أغراض الشركة في تقديم خدمات الإعاشة المطهية وغير المطهية للقطاعين العام والخاص، وتقديم خدمات المبيعات الجوية، وإدارة وتشغيل الأسواق الحرة في مطارات المملكة العربية السعودية، وإدارة وتشغيل المطاعم ومحلات المواد الغذائية في المطارات.

    ويتولى إدارة الشركة مجلس إدارة مؤلف من تسعة أعضاء تعينهم الجمعية العامة العادية لمدة ثلاث سنوات واستثناءً من ذلك يعين الشركاء أول مجلس إدارة للشركة لمدة خمس سنوات تبدأ من تاريخ صدور القرار الوزاري بإعلان تحول الشركة.

    افتح حساب حقيقي مع FxSol

    افتح حساب حقيقي مع Gain Capital

    accountsm-e-c.biz
    شعارنا
    " افتح حسابك و تداول فى 48 ساعة"

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. سهم أميريس ABCB ونظرة صعودية
    بواسطة محمود صقر في المنتدى نادي خبراء الاسهم العالمية والصناديق الاستثمارية Global Stocks, ETFs, Funds, Options
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 13-02-2014, 05:43 PM
  2. سجل واحصل على 10 ريالات سعودية
    بواسطة tamer4444u في المنتدى إستراحة الأعضاء The Club Rest
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 04-02-2012, 05:39 AM
  3. خسائر سعودية بالسندات الأميركية
    بواسطة د/أحمد جمعة في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 21-08-2011, 05:08 PM
  4. شركة بتروكيماوية سعودية جديدة
    بواسطة سابق في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 23-07-2011, 11:56 AM
  5. أرباح كبيرة لشركات سعودية
    بواسطة د/أحمد جمعة في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 11-07-2011, 05:58 PM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

يعد " نادى خبراء المال" واحدا من أكبر وأفضل المواقع العربية والعالمية التى تقدم خدمات التدريب الرائدة فى مجال الإستثمار فى الأسواق المالية ابتداء من عملية التعريف بأسواق المال والتدريب على آلية العمل بها ومرورا بالتعريف بمزايا ومخاطر التداول فى كل قطاع من هذه الأسواق إلى تعليم مهارات التداول وإكساب المستثمرين الخبرات وتسليحهم بالأدوات والمعارف اللازمة للحد من المخاطر وتوضيح طرق بناء المحفظة الاستثمارية وفقا لأسس علمية وباستخدام الطرق التعليمية الحديثة في تدريب وتأهيل العاملين في قطاع المال والأعمال .

الدعم الفني المباشر
دورات تدريبية
اتصل بنا