الموضوع: الاخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم الأحد 29 / 5 / 1427هـ

القطاع الصناعي: الشركات الصغيرة 8 رابحة و7 بالعكس

إعداد: أ.د. ياسين عبد الرحمن الجفري - 29/05/1427هـ
يتصف القطاع الصناعي السعودي والمتداول في سوق الأسهم بتعدد أنشطة شركاته وتشتت نشاطها نظرا لانخفاض عدد الشركات التي تم طرحها في سوق المال. وعملية المقارنة نتيجة لتعدد الأنشطة تعتبر صعبة بالرغم من وجود قطاع مشترك وهو الصناعة ولكن تبقى هناك أبعاد يمكن المضاهاة والقياس من خلالها. وهذه الأبعاد المتساوية تنحصر في الربحية والإدارة التي تعتبر زاوية مشتركة مع القطاع تجعل عملية المقارنة أمرا ممكنا ومقبولا. ومن خلال استخدام المتوسط لعدد من السنوات نستطيع أن نبني القرار وليس على مشاهدة واحدة أو سنة واحدة. وبالتالي المتوسط مع توافر عدد كبير من المؤشرات يمكن أن نصدر أحكاما مقبولة على الأداء. خاصة أن الفترة تحت الدراسة التي حسبت منها المتوسطات (2003 - 2005) تعتبر من أفضل الفترات الاقتصادية لسوق الصناعة من حيث الطلب على المنتجات وحجم المشاريع القائمة والمتوقعة ومع تحسن سوق البترول.
تحليلنا سيشمل خمسة عشرة شركة صناعية تتميز بتقارب حجمها وتقارب إمكانيتها والقاسم المشترك بينها هو الربحية أو الخسارة أو في منطقة الوسط. وحتى نصل لنوع من الحكم على قدرة وكفاءة الإدارة في الشركات باستخدام مؤشرات أدائها (باستخدام المتوسطات لثلاث سنوات) خاصة أنها تعمل في مجال الإنتاج الصناعي.

أسس المقارنة
نهدف من تحليلنا هذا إلى إعطاء نوع من المفاضلة والتقييم بين الشركات العاملة في القطاع الصناعي وتحديد مصادر القوة والضعف من خلال خمس مجموعات من النسب الرئيسية وهي: الربحية والنمو (ست نسب)، التشغيل والسيطرة على المصروفات (ست نسب)، المديونية (نسبتان)، التعامل مع الاقتصاد (أربع نسب)، مؤشرات التسويق (ثلاث نسب)، النسب السوقية (ثلاث نسب). وتم احتساب المتوسط لمجموعات النسب على أساس ثلاث سنوات ليكون المؤشر عاكسا لفترة طويلة وأكثر قبولا من استخدام مؤشر واحد.

الرابحة مقارنة بالخاسرة
حسب الجدول رقم (1) نجد أن الشركات الرابحة كانت نتائجها واضحة من حيث مؤشرات الربحية التي تفاوتت من حيث الحجم والنمو, مما يؤكد بصورة قاطعة أن الفرق في الربح يمكن رده للإدارة. وللمجموعة الثانية نجد أن حجم المصروفات والسيطرة عليها بالرغم من حجم هامش الإجمالي ولكن دوران الأصول الثابتة والإجمالي هي الأفضل في مجموعة الشركات الرابحة مقارنة بالخاسرة. كذلك نسب المديونية الأقل في الشركات الرابحة من الخاسرة من حيث الحجم والمديونية. نسب السيولة والربح من مصادر أخرى ودوران المخزون توضح أيضا أسباب تفوق الشركات الرابحة على الخاسرة. توحي بيانات الشركات الخاسرة بتفوق في القدرات التسويقية من حيث نمو الإيرادات والمخزون ولكن الواقع يفصح عن غير ذلك؟ أخيرا مؤشرات السوق عكست لنا واقع الشركات الرابحة وتفوقها في السيطرة على المصروفات واستغلال الأصول, وفي النهاية تحقيق الربحية من خلال متوسطات لأرقام مؤشرات الأداء المالية. وبالتالي يمكن أن نقول إن هناك فرقا بين الشركات الرابحة والشركات الخاسرة أو على الحافة. والملاحظ أن الشركات الخاسرة لم تعكس نتائجها أداء سلبيا قويا ومؤثرا بل كانت على الحافة وخاصة فيما يختص بالربحية.

ربحية الشركات الرابحة
حتى الشركات الرابحة نجد أن هناك تباينا فيما يختص بالربحية حيث عكست كل من الجبس وزجاج والخزف مؤشرات ونتائج قوية, وانعكست النتائج في صافي الربح وعوائد الأصول وحقوق الملاك ونسب النمو, وفي ذيل القائمة نجد الزامل والكيميائية. الملاحظ أن نسب النمو تعكس وضعا قياسيا في كل الشركات الرابحة ودون استثناء مما يعكس حجم التحسن الذي يعيشه القطاع ككل.

ربحية الشركات الخاسرة
الملاحظ أن الأفضل هنا "سيسكو" التي كانت في منطقة الوسط و"أميانتيت" وفي المؤخرة نجد "الغذائية" و"المتطورة" في كافة مجموعة الشركات. وتبقى نسب النمو في الشركات جيدة إلى حد ما على الرغم من وضع الربحية وفي بعض الشركات. وبحق كان التصنيف واضحا في التمييز على مستوى الفترة الماضية ولكن هناك شركات مثل سيسكو يتوقع لها مع بداية تحرك مشاريعها أن تترك القائمة إلى القائمة الأخرى ولكن هناك من اعتبروا وما زالوا سكان دائمين لهذه القائمة ولا يتوقع انتقالهم ويشفع لهم تاريخهم الطويل القاتم ومحلك سر.

المصروفات والتشغيل
حسب جدول الشركات الرابحة نجد أن الأفضل سيطرة وقدرة على التشغيل هنا هي الجبس وزجاج وأنابيب وفي المؤخرة أيضا الأحساء وكيميائية. ويلاحظ أن الشركات استطاعت الاستفادة بصورة واضحة من تشغيل أصولها دون استثناء. وفي المقابل انخفضت قدرة الشركات الخاسرة على السيطرة على المصروفات وارتفعت بصورة واضحة كما هو وارد في الجدول. وانخفض دوران الأصول فيما عدا صدق والكابلات التي حققت نتائج مرتفعة وفي ظل الخسائر وارتفاع المبيعات يجعل الفرد يتعجب حول أسباب استمرار الوضع عما هو عليه.

المديونية بين الخاسر والرابح
تفاوتت نسبة المديونية فهي أقل ما يكون في "زجاج" و"فيبكو" و"الجبس" وأعلى ما تكون في "الزامل" و"أنابيب" حيث بلغت معدلات مخيفة من حيث الحجم ولكن في ظل الانفتاح الاقتصادي وربحية الشركات يمكن تحملها. وفي المقابل نجد أن الشركات الخاسرة حققت نتائج منخفضة في المتطورة وسيسكو ونتائج مرتفعة ومؤثرة في أميانتيت وصدق والكابلات مما يوضح لنا حجم التأثير السلبي على الربحية نتيجة لحجم التمويل وارتفاع المصروفات.

السيولة وتوجيهها
الملاحظ ارتفاع السيولة في "زجاج" و"فيبكو" وانخفاضها في شركات مثل الجبس وأنابيب وفي نفس الوقت نجد أن الأرباح من مصادر أخرى مرتفعة في زجاج (نشاط في شركة زجاج أخرى) وفي الأحساء وانخفض في شركات مثل فيبكو والجبس وهو نوعا ما إيجابي لها. كما أن أفضل معدل دوران مخزون في الجبس وفيبكو. وترتفع السيولة في المتطورة وسيسكو وتنخفض في أميانتيت والكابلات والجميع يدعم ربحه من مصادر أخرى ما عدا أميانتيت. الفرق واضح إلى حد ما في هذا الجزء الذي يجب أن ينخفض في الظروف الاقتصادية الجيدة نظرا لأن ربحية الشركات من أصولها هي الأعلى والأفضل وليس من الاستثمارات كما يرى البعض.

مؤشرات السوق والتسويق
وتشمل المجموعتان الأخيرتان من المؤشرات المقاسة, حيث نجد أن نمو الإيرادات والمخزون عامل مشترك بين الشركات الرابحة والخاسرة والفضل للوضع والاتجاهات الاقتصادية. ولعل الأكبر نموا "زجاج" و"الأحساء" و"الكابلات" و"الخزف" و"المتطورة" مما يعكس لنا أن هناك تحسنا في قدرة الشركات على تنمية إيراداتها. ربحية السهم والقيمة السوقية للدفترية والربح الموزع كان الأفضل في الشركات الرابحة كل من "الجبس" و"زجاج" و"الخزف" والأقل "كيميائية" و"فيبكو". وفي الشركات الخاسرة نجد الأفضل في "سيسكو" و"المتطورة" و"أميانتيت" والأسوأ في "الكابلات" و"الغذائية".

ما هي العبرة؟
يقال إن العبرة بالخواتيم والربح هو السطر الأخير الذي ينظر إليه وهو بلا منازع يعكس لنا كفاءة الإدارة وخاصة لفترة تمتد لثلاث سنوات. وبالتالي هناك واقع واضح وهو مراعاة الربحية وقدرة الشركة على تنميتها وباقي المؤشرات الأخرى في الحكم والاختيار حتى يكون القرار واضحا وصريحا ونبتعد عن القرارات العشوائية. ولعل جزءا من المسؤولية في السوق حذف عن مجالس الإدارة وعن الإدارة التنفيذية وعدم قيامها بدورها الصحيح بسبب أنشطة ربما يسأل بعض من في المجالس عنها. ولكن وعلى المدى البعيد وبعد انكشاف المستور أصبح لزاما أن تكون هناك محاسبة ولا ينظر للسعر بعيدا عن مؤشرات الأداء, فالعبرة بالنهاية والإدارة مسؤولة عن الأداء وقيمة السهم في السوق.

هل يمكن أن نخدع ثانية في رحلة الصعود التالية؟
"روبين هود" وفرسانه يلقون بظلالهم من جديد على سوق الأسهم

- طارق الماضي من الرياض - 29/05/1427هـ
روبين هود فارس من العصور الوسطي نسجت الأساطير عن بطولته وشجاعته وقدرته على كسب ود الفقراء، وقد نسجت عنه هذه البطولات، التي أدخلته التاريخ.
في سوق الأسهم السعودية أيضا لدينا فقط من يدعي أنه روبين هود بمواصفات خاصة فرضت علينا، وهو مطلب لجميع القنوات الإعلامية، وصديق لمهندسي الصوت بسبب صوته الجهوري الذي يساعد في تسهيل مهام عملهم، وهو كذلك محبوب لدى المصورين بسبب تعبيرات وجهه الحادة التي تساعد على جعل الصورة أكثر قدرة على الجذب والتعبير. ومن الناحية الفيزيائية لديه القدرة على رفع درجة الحرارة في البرامج التلفزيونية، وهو الذي أبدع لنا كتاب "التنظير لمن يفقد القدرة على التحليل"، وهو صاحب نظرية "إن عدم توافق السوق مع تحليلاتها يعود لقصور وجمود أدوات السوق نفسها".
كان أول من توقع ازدهار السوق، وظل إلى آخر لحظة يصرخ حتى اختفاء صوته مع ارتفاع أصوات جمهور المتعلقين بالأسهم نتيجة الانهيار. وكان أول من توقع الانهيار واستطاع الخروج من السوق قبل ذلك بخمس ثوان فقط أو هو ادعى ذلك دلالة على براعته. لديه إيمان بنظرية المؤامرة لتعليل جميع إخفاقاته المتوالية. صالح لكل زمان ومكان لأنه يخاطب الوجدان والقلب في الإنسان، لذلك يصل حديثه بسرعة وسلاسة دون وسيط أو تعقيد. أما مخاطبة العقل والمنطق فهما يحتاجان إلى جهد منه، ومن المتلقي، وهو بالتأكيد لا يريد ذلك، فهو نصير الأيتام والأرمل، لذلك لا يريد أن يسبب لهم المزيد من العناء بالتفكير والتدبر والفهم.
جماهيريته لا يختلف عليها اثنان، فهو مطلب ومنقذ وناطق غير رسمي بأسماء الجمهور والشركات والإعلام والهيئات. فشلت جميع محاولات إقصائه أو احتوائه أو حتى فهمه أو نسيانه، فهو مطلب للمكينة الإعلامية التي تتغذى من المطالبة الجماهيرية التي قد لا تعرف أحيانا أن بعض أنواع الزيوت قد يكون مضرا بالصحة العامة، فضلا عن المكينة نفسها. وبالرغم من ضعف حجته لأنه في الأساس لا حجة له، إنما مجرد كلمات رنانة تدغدغ الوجدان والعواطف، بالرغم من ذلك حقق النجاح وصعد بقوة صعود المؤشر دون أي ارتدادات أو مقاومة عندما كان المؤشر يفعل ذلك، لماذا لا فهو سيد التحليل الفني، الأساسي، والتنظير المالي والاقتصادي، وهو خبير خطير لكل عصر وجيل.
سخّر نفسه في رحلة البحث عن الدعاء الحسن وإرضاء الذات للدفاع عن صغار المتداولين في كل منبر إعلامي، دون أي تحليل. دون أي تحديد. دون أي حلول. دون أي طريق، فقط مجرّد كلمات جوفاء ليس لها معنى من أجل الاستهلاك وطريق للوصول إلى القلوب المجروحة المنتظرة لأي أمل من أين كان.
إذا ارتفعت السوق فهو موجود. وإن انهارت الآمال سيكون في أول قائمة الصفوف المحاربة للوصول إلى القلوب الجريحة. لا يتذكر ماذا قال لأنه سريع النسيان، وإن عاند السوق كلماته وانهار فالعيب في السوق الذي لم يكن على مستوى الطموح والأحلام. وبالرغم من أن الزمن لا يلعب أبدا لمصلحته حيث سريعا ما ستشرق شمس الحقيقة حتى إن تأخرت أحيانا، ولكن الذكاء بالنسبة له هو استغلال ذلك الزمن بقدر الإمكان في رحلة التسويق الكبرى للهدف الأكبر، فليس بالشهرة وحدها تتحقق الأحلام، لا منطق. لا حوار. لا حلول. لا نقد بناء. فقط رسالة واحدة "أنا معكم. أنا منكم. أنا الأقرب لكم. وأنا فداء لكم".
ورغم أنه انهار مع المؤشر في رحلة الهبوط والنسيان، وأصبح قليل الظهور وعلى استحياء أحيانا، وبالرغم من أن سطوع شمس الحقيقة كانت أهم فوائد الانهيار، إلا أنه مع كل نقطة في رحلة الصعود الجديدة تعود الحيوية إلى كتيبة فرسانه بأساليب أخرى وطرق أخرى وبوجوه كثيرة وبكلمات جديدة مختلفة تظل بضاعة صالحة للبيع والتسويق طالما ظل المؤشر يرتفع. لا يهم أن تكون كلمات جوفاء جديدة، المهم أن يظل المؤشر يرتفع ويتطابق مع كلماته وليس العكس، تلك هي الفكرة وأساس النظرية في رحلة الوصول إلى قلوب أربعة ملايين متداول.
المشكلة هنا أن القضية ستستمر لأن الكلمات الرنانة تنتشر أسرع من أي منطق أو حقيقة أو تحليل، وسيد الفرسان لا يحتاج سوى قليل من كثير إن خانه في يوم نهار من زمان. إنه يستمد قوته من هذا القليل. إذا ستستمر الخديعة، وسيستمر هو سيّد الفرسان.
لكن هل الحل يكون بخوض حروب جديدة ضد كتيبة الفرسان العتيدة؟ لم يكن الحل أبدا في إقصاء أو تصنيف أو احتواء، لأن المشكلة ليست لديه، بل لمن يستمع إليه، وليس هذا ذنب لهم، فهم لم يجدوا الآراء الأخرى الصادقة العادلة الناقدة بقوة وعنف، ولكن بمنطق وفكر وعقلانية، لم يكن هذا البديل أبدا متوافرا بالقدر الكافي، لم يسمح له وحتى عندما أصبح متوافرا إلى حد ما لم تتح له الفرصة للكلام لأن سيد الفرسان أصبح هو المسيطر والمطلب وهو من يفرض ويقرر. لم يكن لدى جمهور المتداولين فرصة للاستماع إلى أفكار مختلفة وآراء متعددة تساعد على معرفة الفرق بين من يقدم لهم المعلومة الصحيحة التي يجتهد بها؟ ومن يحاول (تخديرهم) بكلمات تنفع لكل اتجاه ولكل زمان ومكان في رحلة التسويق الكبرى.
لا ينقص المتداول البسيط الذكاء بقدر ما ينقصه تعدد الآراء والمعلومة لكي تتيح له أن يرفض أو يقبل، فهو الوحيد الذي يملك ذلك الحق الذي سلب منه بحجة حمايته. ستكون الحقيقة من ينتصر في الأخير إن أتيحت له تلك الفرصة فقط.
فهل ساعدنا على وجود هذه الآراء المتعددة في قنواتنا الإعلامية الاقتصادية لكي نقلل من تأثير "كتيبة الفرسان" في زمن الطفرة.
ليست مشكلتنا عملية الانهيار، بل تتلخص في فريق لا يريد أن يستمع، وآخر يريد أن يستمع لما يحب فقط، وثالث لا يترك فرصة الكلام لأحد.
هل يمكن أن نخدع ثانية في رحلة الصعود التالية للمؤشر؟ ومن كتيبة الفرسان نفسها من عصور الظلام؟ عفوا سيد الفرسان سأسكت ليس خوفا منك، ولكن خوفا من جماهيريتك، فهي تسكت كل لسان، ولم يجبرني على الكلام إلا صوت خيول كتيبة فرسانك التي بدأت تطل علي من الشاشات الفضية في طريق رحلة صعود المؤشر الجديدة.

الارتفاع المتواصل لأسهم الشركات الصغيرة يثير المخاوف بجني الأرباح
المؤشر يقترب من حاجز 13 ألف نقطة بضخ سيولة 28.7 مليار ريال

أبها: محمود مشارقة
اقترب مؤشر الأسهم السعودية، من حاجز 13 ألف نقطة في أول يوم لتداولات الأسبوع الجاري مدعوماً بأداء قوي للشركات القيادية وأبرزها الكهرباء.
وأغلق المؤشر على 12938 نقطة مسجلاً ارتفاعاً بنسبة 1.64% أي ما يعادل 208 نقاط، فيما شهدت السوق سيولة قيمتها 28.7 مليار ريال، من خلال تداول المستثمرين 423.29 مليون سهم، عبر 564 ألف صفقة.
وصعدت أسعار أسهم 66 شركة في السوق مقابل تراجع أسهم 14 شركة، وكان المؤشر قد صعد خلال فترة التداول المسائية إلى 12986 نقطة قبل أن يغلق على مستوياته المذكورة أعلاه.
ويرى مستثمرون أن المؤشر قادر على تجاوز حاجز 13 ألف نقطة في تعاملات الأيام القليلة المقبلة، لكنهم أبدوا مخاوف من عمليات البيع لجني الأرباح خصوصاً أن الارتفاع الحالي لقطاعات السوق يشمل بعض الشركات الصغيرة ذات الطبيعة المضاربية إلى جانب الشركات القيادية ذات العوائد.
وقالوا إن سياسة قفز المستثمرين بأسعار الأسهم الصغيرة بمعدلات غير منطقية لا يعكس ملاءتها المالية ويعرضها لخطر التصحيح.
قطاعياً، سجل مؤشر الكهرباء أعلى نسبة ارتفاع في السوق بلغت 6.38% بتداول 97.8 مليون سهم للشركة بقيمة 2.4 مليار ريال، الأمر الذي أعطى دفعة قوية للمؤشر.
وصعد قطاع الزراعة 5.3%، فيما ساهم ارتفاع سهم سابك القيادي بنسبة 2.6% في صعود مؤشر قطاع الصناعة 2.56%.
إلى ذلك ارتفع قطاع الاتصالات 1.82% والخدمات 1.79%، والأسمنت 0.79% والتأمين 0.7%، فيما سجلت البنوك أدنى نسبة ارتفاع بلغت 0.03% متأثراً بتراجع أسهم منتقاة في القطاع.

بتخفيضات ال**** الجديدة
شريحة «سوا» الأقل سعراً على مستوى الخليج والاشتراك الشهري إلى 25 ريالاً

صرح رئيس شركة الاتصالات السعودية المهندس سعود بن ماجد الدويش بأن «ال**** قدّم أجوراً مخفضة جديدة لشريحة (سوا) بنسبة 50٪ وتخفيضات جديدة لأجور المكالمات للدقيقة لجميع المكالمات المحلية داخل وخارج الشبكة بنسب تصل إلي 14٪. كما تم طرح **** 25 برسم اشتراك شهري قدره 25 ريالاً لعملاء ال****». وأضاف الدويش بأن «الهدف من طرح الفئة الجديدة (**** 25) هو تقديم خيارات متعددة أمام العملاء من الاشتراكات الشهرية تناسب احتياجاتهم وتساعدهم في التوفير في مصاريف الاستخدام بناءً على طريقة استخدام العميل ، حيث تم تخفيض سعر المكالمة في **** 45 لتصبح ب30 هللة للدقيقة والتي تعد أفضل باقة للتوفير لذوي الاستخدام العالي كما تم تخفيض دقيقة الاتصال في ****35 الى 40 هللة». بالإضافة لهذه التخفيضات قام ال**** بطرح أقل سعر لبطاقة مسبقة الدفع تحمل كامل الرصيد على مستوى منطقة الخليج العربي، حيث تعتبر شريحة «سوا» بعد التخفيض الجديد بنسبة 50٪ (100 ريال وبرصيد 100 ريال مكالمات) الأرخص على الإطلاق. وتم تخفيض أجور المكالمات داخل الشبكة بنسبة 23,5٪ لجميع عملاء «سوا»، وتخفيض أجور الرسائل القصيرة الدولية من 60 هللة للرسالة الى45 هللة للرسالة لجميع عملاء ال****، علماً بأن العمل بالأسعار الجديدة ابتداء من 1/7/2006م، كما تم إطلاق فئتي شحن جديدتين لعملاء «سوا»، فئة 10 ريالات و20 ريالاً تماشياً مع رغبة العملاء. الجدير بالذكر أن ال**** يحرص دائما على تقديم العديد من الخدمات الجديدة ومراجعة الأسعار بما يناسب احتياجات عملائه، حيث تم مؤخراً طرح خدمة الأهل والأصدقاء والتي تمنحك خصماً بنسبة 20٪ للأرقام التي تحددها بواقع 5 ارقام لعملاء ال**** و3 ارقام لعملاء سوا، كما تم تشغيل أول شبكة للجيل الثالث عالي السرعة في المملكة.

إطلاع الأوروبيين على فرص الاستثمار في مدينة حائل الاقتصادية

- خالد الربيش من الرياض - 29/05/1427هـ
عرضت شركة ركيزة القابضة، المطور الرئيسي لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل، الفرص الاستثمارية المتاحة في المدينة للمستثمرين الأوروبيين، وذلك خلال مؤتمر "استثمر في السعودية" الذي عقد لمدة يومين خلال الفترة من 19 إلى 20 حزيران (يونيو) الجاري في لندن.
وأوضح المهندس عبد الله بن إبراهيم الرخيص رئيس مجلس إدارة شركة ركيزة القابضة، أننا ندرك تطلعات العديد من المستثمرين الأوروبيين للاستثمار في المملكة، ولهذا شعرنا بضرورة توفير منصة مناسبة تسمح لهم بالاطلاع من كثب على الإمكانات الاستثمارية التي توفرها المملكة.
وأضاف: تلخص المدينة الفرص المقدمة من قبل السوق السعودية والإمكانات التي توفرها, حيث ستقدم خدمات لوجستية ومركز مناولة ونقل رئيسيا في منطقة الشرق الأوسط، وكذلك من خلال مينائها الجاف والمراكز اللوجستية والنقل التي تضمها.

وفيما يلي مزيدا من التفاصيل:

عرضت شركة ركيزة القابضة، المطور الرئيسي لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل، الضوء الاستثمارية المتاحة في المدينة للمستثمرين الأوروبيين، وذلك خلال مؤتمر "استثمر في السعودية" الذي عقد لمدة يومين خلال الفترة من 19 إلى 20 حزيران (يونيو) الجاري في لندن. كما ركز هذا الحدث على التوقعات الاستثمارية في المملكة. وتعتبر "ركيزة القابضة" أحد الرعاة الرئيسيين لهذا المؤتمر.

وشهد مؤتمر "استثمر في السعودية" الذي سلط الضوء على الفرص الاستثمارية التي توفرها المملكة للمستثمرين والمقاولين والخبراء الماليين والموردين، حضور ممثلين مهمين عن مؤسسات الأعمال البارزة في السعودية يأتي في مقدمتها وزارة الصناعة والتجارة السعودية والهيئة العامة للاستثمار في المملكة العربية السعودية وشركة معادن، وBMG للاستشارات المالية.
وقال المهندس عبد الله بن إبراهيم الرخيص، رئيس مجلس إدارة شركة ركيزة القابضة ندرك تطلعات العديد من المستثمرين الأوروبيين للاستثمار في المملكة، ولهذا شعرنا بضرورة توفير منصة مناسبة تسمح لهم بالاطلاع من كثب على الإمكانات الاستثمارية التي توفرها المملكة.
وأضاف الرخيص انطلاقاً من المكانة المهمة التي تتميز بها كواحدة من أكثر الأسواق التي تحقق أرباحاً في منطقة الخليج العربي، توفر السعودية إمكانيات استثمارية فريدة تغطي كافة القطاعات الاقتصادية. وتقف السعودية اليوم على أبواب مرحلة جديدة من التنمية يتم بموجبها تبني فعاليات جديدة في قطاع الأعمال والصناعة والتمويل. وستكون مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية المتكاملة محوراً لهذه التنمية. كما تلخص هذه المدينة الفرص المقدمة من قبل السوق السعودية والإمكانات التي يوفرها, حيث ستقدم خدمات لوجستية ومركز مناولة ونقل رئيسي في منطقة الشرق الأوسط".
ومن خلال مينائها الجاف والمراكز اللوجستية والنقل التي تضمها، تعتبر مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية بوابة للدول الأخرى في المنطقة. على صعيد آخر، يشار إلى أن شركة ركيزة القابضة تستثمر في مشاريع الاتصالات والبنية التحتية منذ أكثر من 13 عاماً. إضافة إلى ذلك، قامت بتطوير عدد من المشاريع في المملكة ودول الخليج العربي. وتعتمد الشركة في استراتيجيتها على إقامة التحالفات بين مستثمرين سعوديين وأجانب. وقد أسهمت أعمال شركة "ركيزة القابضة" بتوفير 60 ألف فرصة عمل، كما حققت دخلاً يزيد على 22 مليار ريال، وأدارت أصولاً تجاوزت خمسة مليارات ريال. وأعلنت "ركيزة القابضة" أخيرا عن ائتلاف استثماري لإدارة مدينة عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في منطقة حائل شمالي السعودية..

«السعودية الأميركية» تلغي اتفاقية مع «دبي للاستثمار» لشراء مصنع زجاج
الدريس لـ الشرق الاوسط: رجحنا حظوظنا الاستثمارية في التوسع ولا إشكالات فنية مع الطرف الآخر

الرياض: محمد الحميدي
كشفت الشركة السعودية الأميركية للزجاج أمس رسميا عن إلغاء اتفاقية بيع مصنعها المتخصص في صناعة الزجاج العاكس في المملكة، لشركة دبي للاستثمار بعد أن كان الطرفان قاب قوسين أو أدنى من إنهاء إجراءات عملية البيع والشراء.
وأكد لـ «الشرق الأوسط» المهندس عبد المحسن بن محمد الدريس نائب رئيس مجلس المديرين والرئيس التنفيذي للشركة السعودية الأميركية للزجاج أن إلغاء اتفاقية بيع المصنع جاءت من جانب الطرف السعودي.

وبرر الدريس التوجه الجديد إلى أن الشركة رجحت حظوظها الاستثمارية المستقبلية التي ارتأتها في جدواها الاقتصادية لنشاط الشركة وحاجة السوق المحلية والخارجية من الزجاج، مما دعم الذهاب نحو إيقاف التفاوض مع الجانب الإماراتي وإلغاء فكرة بيع المصنع إطلاقا. ونفى الدريس وجود أي إشكاليات فنية بين الطرفين أدت إلى فشل النوايا المبرمة، مفندا أن يكون الطرف الآخر هو الذي فضل التخلي عن الاتفاق المبرم والخروج من هذه الفرصة الاستثمارية.

وبيّن أن الأمور كانت تسير في مجرى الانتهاء التام من إتمام الصفقة في وقت فني متفق عليه مسبقا ضمن إجراءات التفاوض والاتفاق المبدئي المبرم إلا أن «السعودية الأميركية للزجاج» رأت إلغاء فكرة البيع والتوجه نحو خطوات تطويرية يمكنها الرجوع بالفائدة أكثر من البيع.

وقال الدريس خلال حديثه لـ«الشرق الأوسط»: «كان هناك تفاوض واتفاق ولكن لم يتم ومصنعنا قوي جدا ولديه إمكانيات حالية ومستقبلية تزيد الرغبة من الاستثمار فيه من جميع النواحي المتعلقة بالخبرة والجودة والنوعية المقدمة في المنتجات، ولكن استفدنا من الوقت المتفق للتفكير التي تسمح به الأنظمة القانونية وتعطي الحق في العدول أو الانسحاب عن الاتفاق المبدئي».

وزاد الدريس الذي لم يفصح عن حجم الصفقة التي لم تتم، بأن إلغاء الفكرة لم يكن من وراء خلل فني بقدر ما يرونه فرصة استثمارية وعمل يمكن التعاطي معه وفق الرؤية التجارية ومقدار الاستفادة الحالية، مؤكد عدم وجود نية حالية لبيع المصنع بعد الفرصة السابقة التي ألغيت.

وكشف نائب رئيس مجلس المدريين والرئيس التنفيذي عن عزمهم للقيام بجملة من التغييرات التطويرية في المصنع خلال الفترة القريبة المقبلة عبر التوسع في جملة من الإعمال والمشاريع ستؤدي إلى زيادة حجم الإنتاج والمصرح له حاليا بنحو 1.5 مليون متر مربع من الزجاج،. إذ لفت إلى أن ذلك من أبرز المستجدات التي دعت إلى التخلي عن فكرة بيع المصنع.

وتعد الشركة السعودية الأميركية للزجاج ـ ذات مسؤولية محدودة ـ المصنع الوحيد للزجاج العاكس في منطقة الشرق الأوسط، وتصدر منتجاتها إلى مناطق واسعة مجاورة حيث تصل إلى أسواق الدول الخليجية جميعا والدول العربية ومنها: مصر وسورية ولبنان والأردن بجانب دول آسيوية من بينها الهند وبروناي.

وتصنع الشركة الزجاج العازل المزدوج، وزجاج الأمان المقوى، وواجهات العمائر، والزجاج العاكس، وزجاج ضد الرصاص (متعدد الطبقات). في المقابل، تشهد شركة دبي للاستثمار القيام بحركة استثمار قوية في بعض المجالات التصنيعية كان من بينها تصنيع الزجاج، إذ شهد شهر أغسطس (آب) من العام الماضي بداية إقامة مصنع للزجاج المسطح باستثمارات تبلغ 200 مليون دولار، في حين تشمل استثمارات دبي للاستثمار حصصا في نحو 30 مشروعا بمنطقة الخليج بما في ذلك شركتان خاصتان للبتروكيماويات في السعودية.

وزير التجارة السعودي يؤكد مضي بلاده للإصلاح الاقتصادي

الرياض: «الشرق الأوسط»
أكد الدكتور هاشم بن عبد الله يماني وزير التجارة والصناعة السعودي، أن بلاده ماضية في الإصلاح الاقتصادي وإعادة الهيكلة. وقال الدكتور يماني إن مسيرة الإصلاح الاقتصادي في السعودية بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز راعي الإصلاح الاقتصادي عبر السنوات العشر الماضية من تأسيس المجلس الاقتصادي الأعلى، جاءت لتحقيق الدور الريادي لبلاده في مجالات التنمية المستدامة، وتوفير الوظائف لأبنائها وتعظيم مكاسب انضمامها لمنظمة التجارة العالمية، وزيادة صادراتها من المنتجات الوطنية غير النفطية في الأسواق العالمية.
وأوضح الدكتور يماني، في كلمة ألقاها أول من أمس في شيكاغو أمام نخبة من المسؤولين ورؤساء الشركات في ولاية «الينوي» بدعوة من مجلس شيكاغو للعلاقات الدولية، أوضح أن الإصلاح الإقتصادي في بلاده يقوم على مبدأ تطوير البيئة المحلية ورفع كفاءة الأنشطة الاقتصادية دون المساس بمكتسبات السعودية وقيمها ومجتمعها الإسلامي.

واشار الى ان الإصلاح متمشيا مع موقع بلاده العالمي وأهدافه الرامية إلى تحقيق التوازن المطلوب بين العرض والطلب على النفط العالمي وتوفير الميزة النسبية للمستثمرين من المواطنين ضمن مبدأ المعاملة الوطنية، وإطلاق المبادرات التنموية من خلال تأسيس وبناء المدن الاقتصادية مثل «مدينة الملك عبد الله الاقتصادية» في رابغ، و«مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد» في حائل و«مدينة المعرفة» في المدينة المنورة، وجميعها تهدف إلى توفير أكبر عدد من الوظائف للمواطنين وتعظيم القيمة المضافة المحلية، واستغلال الميزة النسبية المتوفرة في السعودية.

وقدم وزير التجارة والصناعة السعودي، نبذة عن المشاريع التنموية السعودية في خططها الخمسية التنموية المقبلة، لتحقيق الرفاهية لمواطنيها وتوفير البنية الأساسية، وربط مناجم المعادن بمنابع النفط بشبكة من السكك الحديدية، إضافة إلى تخصيص المنشآت الحكومية طبقا لإستراتيجية التخصيص.

وبين يماني ان هذه المسيرة تعتمد على خمس قواعد أساسية تنحصر الأولى في توجيه دقة اتخاذ القرارات عن طريق إنشاء الأجهزة الفعالة مثل المجلس الاقتصادي الأعلى والمجلس الأعلى للبترول والمعادن والمجلس الأعلى للسياحة والهيئة العامة للاستثمار.

بينما تؤكد القاعدة الثانية للإصلاح الاقتصادي على ضرورة تنويع مصادر الدخل وزيادة الصادرات السعودية غير النفطية عن طريق زيادة تدفق استثمار رأس المال وتفعيل دور بلاده في منظمة التجارة العالمية للاستفادة من نفاذ الصادرات السعودية لأسواق الدول الأخرى، وإنهاء الإستراتيجية الصناعية التي تعدها وزارة التجارة والصناعة بالتعاون مع الجهات المعنية.

وبين الدكتور يماني أن القاعدة الثالثة تأتي لدعم مسيرة القطاع الخاص بجميع أنشطته الاقتصادية وتحويل المؤسسات الحكومية إليه عن طريق الخصخصة مثل ما تم في قطاعات الاتصالات والكهرباء والموانئ والبريد والسكك الحديدية، وتدعيم هذه القاعدة بإصدار الأنظمة واللوائح وإنشاء الأجهزة اللازمة لتنفيذها، مثل الهيئات التنظيمية للكهرباء والمياه والاتصالات وتقنية المعلومات والغذاء والدواء والمدن الصناعية ومناطق التقنية.

واضاف يماني إلى أن القاعدة الرابعة هي إيجاد المناخ الاستثماري الملائم عن طريق تأسيس المدن الاقتصادية وربطها بالسكك الحديدة، وتوفير البنية الأساسية لها، فيما تركز القاعدة الخامسة على ضرورة توفير التكامل بين الاقتصاد الوطني والاقتصاد العالمي، خاصة بعد انضمام بلاده إلى منظمة التجارة العالمية «لتأخذ السعودية مكانها الطبيعي في هذه المنظومة التجارية العالمية»، لافتا إلى أن بلاده حققت المركز 12 بين أكبر الدول في الصادرات والمركز 22 بين أكبرها في الواردات خلال العام الماضي. ودعا وزير التجارة والصناعة، الشركات الأميركية للاستثمار المباشر في السعودية، ونقل التقنية وفتح الأسواق الأميركية أمام الصادرات والمنتجات السعودية.

أخبار الشركات

توزيع 74.6 مليون دولار على مساهمي «إسمنت الجنوب» > قرر مجلس إدارة شركة إسمنت المنطقة الجنوبية توزيع 280 مليون ريال (74.6 مليون دولار)، بواقع ريالين للسهم الواحد كأرباح مرحلية نصف سنوية من أرباح الشركة عن عام 2006، مقابل توزيع مبلغ 252 مليون ريال (67.2 مليون دولار) عن الفترة المقابلة من العام الماضي، أي بزيادة بلغت نسبتها حوالي 11 في المائة. وذكر رئيس مجلس الإدارة أن أحقية أرباح النصف الأول من عام 2006، ستكون للمساهمين المسجلين بسجلات مساهمي الشركة في نهاية تداولات الأربعاء المقبل، وأن الشركة ستبدأ صرف الأرباح اعتبارا من الخامس والعشرين من يوليو (تموز) المقبل.
من جهة ثانية، ناقش المجلس سير العمل في مشروع مصنع اسمنت تهامة الذي تقيمه الشركة في ثلوث عمارة بالعرضية الجنوبية، وتبلغ طاقته التصميمية خمسة آلاف طن كلنكر في اليوم، وسيتم تشغيله في نهاية النصف الأول من العام المقبل.

* «الأحساء» تحصل على رخصة بناء مصنع رقائق ألمونيوم > أعلنت شركة الأحساء للتنمية أنها حصلت على ترخيص صناعي من وزارة التجارة والصناعة لإقامة مصنع رقائق الألمونيوم. وسيقام المصنع في المدينة الصناعية التابعة للهيئة الملكية في الجبيل، وتبلغ تكلفته 795 مليون ريال (212 مليون دولار). وتقدر الطاقة الإنتاجية للمصنع بحوالي 45 ألف طن من رقائق الألمونيوم سنويا بسمكات مختلفة من 200 ميكرون حتى 6.3 ميكرون موزعة على أربع خطوط إنتاج رئيسية حسب الاستخدامات المختلفة للمنتج النهائي. ومن أهم استخدامات منتجات المشروع: صناعة التغليف والتعبئة وخاصة المستحضرات الطبية والمنتجات الاستهلاكية في المطاعم والمطابخ المركزية، ورقائق الألمونيوم المختلفة المستخدمة في تعبئة المأكولات لدى المطاعم وشركات التموين، وشرائح الألمونيوم التي تستخدم في صناعة أجهزة التبريد المختلفة. وتستغرق فترة التنفيذ حوالي سنتين وتعمل الشركة حاليا على متابعة استكمال الإجراءات الفنية والتمويلية للمشروع.

* «المصافي» تربح 960 ألف دولار > أعلنت شركة المصافي تحقيق أرباح سنوية بلغت 3.6 مليون ريال (960 ألف دولار)، وذلك عن أعمال العام المالي المنتهي في 30 أبريل (نيسان) الماضي.

* «سبكيم» تربح 41.8 مليون دولار > كشف المهندس عبد العزيز بن عبد الله الزامل رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية العالمية للبتروكيماويات «سبكيم» والعضو المنتدب، أن الشركة حققت أرباحا صافية خلال الأشهر الخمسة الأولى من العام الجاري بلغت 157 مليون ريال (41.8 مليون دولار). وكان مجلس إدارة الشركة عقد اجتماعه الـ 29 في الرياض، تم فيه مناقشة آخر التطورات لخطط المشاريع المستقبلية ومعدلات الإنتاج والتسويق في مشروع الميثانول ومشروع البيوتانديول القائمين حاليا.

وعلى صعيد مشاريع المرحلة الثانية، استعرض المجلس آخر التطورات في مشروع مجمع الاسيتيل الجاري تنفيذه حاليا إضافة إلى مشاريع أخرى تحت الدراسة.

* «المواشي»: 4 قرارات لمعالجة المشاكل وتسريع الإجراءات > أقر مجلس إدارة شركة المواشي برئاسة الأمير الدكتور مشعل بن عبد الله بن تركي بن عبد العزيز آل سعود اتخاذ أربعة قرارات في إطار الجهود المبذولة والخطط لمعالجة مشاكل الشركة ووضع القرارات التي تسهل الإجراءات وتدفع بتنفيذها بالسرعة المطلوبة.

وأقر المجلس الاتفاق الذي تم بين الشركة وأبناء الغامدي وفوض العضو المنتدب باستكمال الإجراءات والتوقيع على اتفاقية التسوية المقترحة بين الجانبين، كما تقرر عقد جمعية عمومية غير عادية يحدد موعدها بعد التنسيق مع الجهات المعنية، ويأتي على رأس جدول أعمالها تغيير اسم الشركة، وتعديل بعض مواد النظام الأساسي، وإضافة أغراض جديدة للنظام الأساسي للشركة.

وتقرر أيضا تكويـن لجنـة مـن أعضـاء مجلـس الإدارة ومكتـب أبو الخير لمتابعة ملف زيادة رأس المال مع هيئة سوق المال، كما تم بحث موضوع الشركات الشقيقة للشركة في الخارج ودراسة أوضاعها في ضوء التطورات الجديدة ومن بين هذه الشركات، السعودية الكويتية والخليجية، وتم الاتفاق على إعداد تقرير عن واقع هذه الشركات تمهيداً لتقييمها واتخاذ ما يلزم نحوها.

ودرس المجلس اقتراح توسيع نشاطات الشركة والدخول في مجالات وأنشطة جديدة تواكب وتوائم نظرة القيادة السعودية من حيث بناء المدن التجارية والصناعية والمعرفية المتكاملة. كما بحثت بعض العروض التي تلقتها الشركة من بعض الجهات والتي أبدت رغبتها في المشاركة والمساهمة في نهضة الشركة.

بتكلفة 795 مليون ريال الأحساء للتنمية تحصل على
ترخيص إقامة مصنع رقائق الألمونيوم

حصلت شركة الأحساء للتنمية على ترخيص صناعي من وزارة التجارة والصناعة لإقامة مصنع رقائق الألمونيوم، وسوف يقام المصنع في المدينة الصناعية التابعة للهيئة الملكية بالجبيل، وتبلغ تكلفة المصنع 795 مليون ريال، كما تقدر الطاقة الإنتاجية للمصنع بحوالي 45.000 طن من رقائق الألمونيوم سنويا بسمكات مختلفة من 200 ميكرون حتى 6.3 ميكرون موزعة على أربعة خطوط إنتاج رئيسية حسب الاستخدامات المختلفة للمنتج النهائي.ومن أهم استخدامات منتجات المشروع: صناعة التغليف والتعبئة وخاصة المستحضرات الطبية والمنتجات الاستهلاكية في المطاعم والمطابخ المركزية، ورقائق الألمونيوم المختلفة المستخدمة في تعبئة المأكولات لدى المطاعم وشركات التموين، وشرائح الألمونيوم التي تستخدم في صناعة أجهزة التبريد المختلفة، وتستغرق فترة التنفيذ حوالي سنتين وتعمل الشركة حاليا على متابعة استكمال الإجراءات الفنية والتمويلية للمشروع ، وتأتي إقامة هذا المشروع تنفيذا لسياسة مجلس إدارة الشركة الرامية لتنويع استثمارات الشركة ولتوزيع المخاطر وإقامة مشاريع ضخمة تسهم في نقل الشركة إلى مصاف الشركات الكبرى في المملكة.
الشركات.
وأضاف أن الدورة تعد أول دورة متخصصة تطرح أسسس ومتطلبات التحول إلى شركات مساهمة عامة بالنسبة للمؤسسات الفردية وشركات الأموال والأفراد

رئيس مجلس ادارة المواشي لـ «عكاظ»:
مشكلتنا مع ورثة «الغامدي» انتهت ولا نملك عصا سحرية لصرف الارباح

وليد العمير (جدة)
اكد الامير الدكتور مشعل بن عبدالله بن تركي بن عبدالعزيز آل سعود رئيس مجلس ادارة شركة المواشي بانه تم الانتهاء من الاشكالية مع ورثة احد الشركاء ليتفرغ المجلس للنشاطات الفعلية للشركة واشار في حوار مع «عكاظ» الى انه لا يملك عصا سحرية لصرف الارباح للمساهمين.
سألنا الامير مشعل: ما ابرز الاشكاليات التي واجهتكم بعد توليكم زمام الامور في شركة المواشي؟
- لم نواجه أي اشكالية خاصة وانني كنت دارسا لوضع الشركة وعندي رؤية مسبقة عن ماذا اريد ان اعمل.
الى ماذا تعزون سبب الخسائر في الشركة، اهو العامل الاداري ام التسويقي ام ماذا؟ وكيف ستتغلبون عليه؟
- نحن الآن ننتظر نتائج مكتبي المحاسبة اللذين يقومان بمراجعة ودراسة جميع الشؤون المحاسبية وبعد ذلك سيتم اصدار تقرير مفصل يتطرق لهذا الوضع.
وفي رأيي الشخصي ان جزءا كبيرا من هذه الخسائر له علاقة بالجانب الاداري، وانعدام الرؤية المستقبلية.
قيمة سهم الشركة ارتفع بعد توليكم رئاسة مجلس ادارة الشركة، كيف تنظرون لهذا الامر؟ وبماذا تعدون ملاك الاسهم؟
- من منظور استثماري ارى أن مؤشر سهم الشركة في وضع سيئ جدا الا ان ارتفاع سعره يعبر عن ثقة المساهمين والمستثمرين في الادارة الجديدة وان شاء الله يكون السعر الذي وصل اليه السهم يعكس الخطوات الجديدة التي نحب ان نتخذها في الشركة.
وقبل ان اعد ملاك الاسهم اتمنى منهم ان يشاركوا في اجتماع الجمعية العمومية غير العادية التي دعينا لها لأن مشاركتهم ستعزز من موقف ادارتنا الجديدة وتتيح لهم مشاركتنا في الخطط المستقبلية للشركة.

لا املك عصا سحرية
متى تتوقعون ان يحصل ملاك اسهم الشركة على الارباح؟
- انا لا اريد ان ارفع سقف التوقعات والطموحات عند المساهمين والمستثمرين، ولا اريدهم ان يعتقدوا ان بيدي عصا سحرية «ولو كانت بيدي لوزعت الارباح عليهم من الغد» ولكن ان شاء الله نتخذ الطريق الصحيح الذي سنقفل فيه باب الخسائر وان نعمل بجدية على اعادة هندسة الاوضاع المالية بطريقة خلاقة، ونحتاج الوقت لتحسين ذلك.

انتهاء الاشكالية
كيف تنظرون الى الاشكالية القائمة مع ابناء الغامدي؟ وكيف تمكنتم من حلها خلال اسبوعين فقط؟
- هذه الاشكالية اعتبرها انتهت، وهدفي من السرعة في حلها ان يتفرغ الجهاز الاداري ومجلس الادارة الى النشاطات الفعلية للشركة بدلا من ان يهدر مجهودا كبيرا لمشاكل قانونية وقضائية تؤدي لضياع جهود العاملين في الشركة.
هل قدمتم تنازلات كبيرة في هذا الشأن؟
- لا اعتقد ان هناك تنازلات لانه يهمني ان لا تكون هناك خسائر تتحملها الشركة فهذه امانة في عنقي، لكن بالمقابل ان انظر الى اختصار الامور بدلا ان نستمر معلقين في قضية قد لا تنتهي الا بعد وقت طويل يستنزف فيه الكثير من الجهد والمال.