شهادة المحلل الفنى المعتمد CFTe1 - مستوى أول

إعلانات تجارية اعلن معنا



صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 31

الموضوع: الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

  1. #21
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    الذهب يهبط لأدنى مستوى في 3 أسابيع

    الوكالات - سنغافورة

    تراجع الذهب الى أدنى مستوياته في ثلاثة اسابيع في التعاملات الصباحية في آسيا امس بعد أن دفعت انخفاضات في اسعار النفط الخام المضاربين الى بيع المعدن الاصفر.وهبط سعر الذهب للبيع الحاضر الى 60ر612 دولار للأوقية قبل ان يتعافى الى 20ر613-00ر614 دولارا للأوقية لكنه ما زال منخفضا عن مستوى الاغلاق في سوق نيويورك البالغ 10ر615-85ر615 دولار.
    وبلغت خسائر الذهب في السوق الامريكي في الجلسة السابقة حوالي 2 بالمائة وانخفض البلاتين الى 1215-1220 دولارا للاوقية من 1230-1235 دولارا في الاغلاق السابق في نيويورك فيما هبط البلاديوم الى 329-333 دولارا للاوقية من 336-341 دولارا.
    وتراجعت الفضة الى 85ر11-95ر11 دولار للاوقية من 94ر11-04ر12 دولار في الاغلاق السابق في نيويورك. وقال متعاملون: ان اسواق المعادن النفيسة ستراقب تحركات الاسعار في اسوق النفط والعملات للاسترشاد بها.



    ******************************************


    النفط يتعافى من أدنى مستوياته في شهرين

    الوكالات - سنغافورة

    ارتفعت اسعار النفط للعقود الآجلة في التعاملات الصباحية امس مع عودة ظهور المخاوف بشأن النزاع النووي بين ايران والغرب بعد أن هبطت في الجلسة السابقة لادنى مستوياتها في حوالي شهرين بفعل مخزونات وفيرة من الوقود في الولايات المتحدة أكبر مستهلك للطاقة في العالم. وصعد الخام الامريكي الخفيف للعقود تسليم سبتمبر 49 سنتا الى 55ر70 دولار للبرميل بعد أن كان هبط 82ر1 دولار أي بنسبة 5ر2 بالمائة يوم الخميس الماضي الى أدنى مستوى له منذ أواخر يونيو الماضي .
    وارتفع خام القياس الاوروبي مزيج برنت 37 سنتا الى 95ر71 دولار للبرميل بعد أن هبط 50ر1 دولار في الجلسة السابقة.

  2. #22
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ




    كما طرحته (الجزيرة ) الخميس الماضي
    84% من المكتتبين في البحر الأحمر استخدموا التقنية و16% فقط اكتتبوا عبر البنوك مباشرة



    * الرياض - الجزيرة:
    أفاد البنك السعودي الهولندي بأن 84% من إجمالي عدد المكتتبين قد استخدموا الوسائل والحلول التقنية - كما طرحته الجزيرة الخميس الماضي - وأن الذين ذهبوا إلى البنوك للاكتتاب في البحر الأحمر يعادل النسبة المتبقية وهي 16% وهذا ما يفسر عدم ملاحظة ازدحام أو تجمعات أمام فروع البنوك، بعد النجاح الكبير لشركة البحر الأحمر لخدمات الإسكان. والبنك السعودي الهولندي مدير الاكتتاب ومتعهد التغطية بطرح واستحداث وتسخير حلول الكترونية لم يسبق العمل بها في الاكتتابات السابقة؛ يسرت الاكتتاب وعالجت كافة السلبيات السابقة لاكتتابات شركة البحر الأحمر لخدمات الإسكان التي نجحت في القضاء على كافة المظاهر السلبية الناتجة عن الازدحام والوقوف طوابير أمام فروع البنوك ولم يكن الإقبال ضعيفاً كما ظن البعض بل تمت تغطية الاكتتاب بمرتين خلال اربعة أيام.
    وأشارت الإحصائيات أن نحو 50% من المكتتبين اكتتبوا عن طريق أجهزة الصراف الآلي المتوفرة في طول المملكة وعرهضا وكان ممثل البنك السعودي الهولندي مدير عملية الاكتتاب ومتعهد التغطية ذكر أن البنك قام قبل بدء الاكتتاب مباشرة باختبار كافة قنوات الاكتتاب الالكترونية أكثر من مرة للتأكد من فاعليتها.
    وأشار المراقبون بسلاسة عملية الاكتتاب وسهولتها من خلال الآليات والحلول التي تم توفيرها واستخدمها المكتتبون وهي شبكة الانترنت والهاتف المصرفي وأجهزة الصراف الآلي والاكتتاب المباشر من خلال جميع فروع البنوك السعودية كما سبق وأن أعلنت شركة البحر الأحمر في المؤتمر الصحفي الذي عقد قبل بدء الاكتتاب مباشرة عن قيامها بطباعة ثلاثة ملايين نموذج اكتتاب لتيسير عملية الاكتتاب واستخدام كافة الوسائل والحلول الالكترونية والتقنية التقليدية وهذا ما وفر تلاشي أي ازدحام أو شكاوى من المواطنين.
    وأشارت التقارير الصادرة عن البنك السعودي الهولندي أن البنوك السعودية تسلمت حتى ظهر الأربعاء نحو 473.779 ألف من استمارات الاكتتاب وتم تسلم نحو 1.217.425.680 مليار ريال سعودي، علما بأن الاكتتاب سيغلق في تاريخ 21 أغسطس الجاري، ورد الفائض سيبدأ يوم 28 من الشهر نفسه.
    الجدير بالذكر أن شركة البحر الأحمر لخدمات الإسكان كانت قد استبقت الاكتتاب بالإعلان عن النتائج المالية للشركة للعام المالي المنتهي في 31 مارس 2006م والتي أظهرت ارتفاع صافي أرباحها بنسبة 38% ليصل هامش الربح إلى 29.7% حيث حققت الشركة إيرادات تصل إلى 420.6 مليون ريال، وصافي ارباح الشركة 124.9 مليون ريال.
    وهذا يعكس بوضوح قدرة شركة البحر الأحمر على تحقيق نمو قوي ومستمر في معدلات الأرباح، وإيجاد عوائد مجزية على استثماراتها فقد تضاعف صافي الإيرادات أكثر من خمسة أضعاف خلال أربع سنوات ويظهر الأداء القوي للشركة خلال عام 2006م بوضوح أن الشركة قد بدأت بالفعل جني ثمار استثماراتها بخاصة ضخ مبلغ 150 مليون ريال (نقداً) في رأسمال الشركة خلال 2005م.
    ولقد تمكنت الشركة بنجاح من توسيع وتوزيع عملياتها عبر الشرق الاوسط وافريقيا وآسيا، وذلك تجنبت الاعتماد على سوق واحد وأصبح بالإماكن اختيار العقود الأكثر ربحية على امتداد نطاق جغرافي واسع ومن مختلف القطاعات كما وضعت الشركة النتائج المالية للأعوام المالية المنتهية في مارس 2003م، 2004م، 2005م ضمن نشرة الاكتتاب ووفرتها للجميع منذ وقت مبكر من خلال موقع الشركة وموقع هيئة السوق المالية على الإنترنت، وقامت بتوزيع النسخ المطبوعة على كافة البنوك.
    كما نشرتها في عدد من الصحف اليومية، وحرصا على الشفافية والوضوح فقد نظمت الشركة قبل بدأ الاكتتاب سلسلة من اللقاءات مع رجال الأعمال والمهتمين والمصرفيين في الرياض وجدة والمنطقة الشرقية وقدمت لهم عرضا ماليا شاملا ودقيقا، وأجابت على كافة استفساراتهم.




    *************************************************


    هيئة الاتصالات تصدر بياناً حول مشروع إصدار التراخيص


    * الرياض - الجزيرة:
    أصدرت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بيانا بخصوص البرنامج الزمني الخاص بمشروع إصدار التراخيص الجديدة لتقديم خدمات الاتصالات الثابتة والمتنقلة، وتود من خلاله إطلاع المهتمين والعموم بأنها قد قامت بمراجعة دقيقة لمرئيات العموم التي وردتها خلال الفترة الماضية، ومن ثم قامت -أخذا بالاعتبار ما ورد في مرئيات العموم- بإعداد وثائق الإطار التنظيمي والسياسات المتعلقة بالتراخيص، ومن ذلك: وثائق معايير وشروط التراخيص. إلا أن عدم استكمال بعض الأمور المهمة المتعلقة بإصدار التراخيص المطلوبة والتي من أهمها توفر الترددات اللازمة لهذه التراخيص حال دون نشر تلك الوثائق. ويجري حاليا التنسيق مع الجهات المستخدمة لهذه الترددات من أجل توفيرها. وتأمل الهيئة استكمال تلك الأمور في أقرب وقت ممكن، وأكدت أنه سيتم الإعلان عن آخر المستجدات والتطورات بهذا الخصوص بتاريخ 7 رمضان 1427هـ (الموافق 30 سبتمبر 2006م) من خلال موقع الهيئة على شبكة الإنترنت www.citc.gov.sa وعبر وسائل الإعلام المختلفة.

  3. #23
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    مؤكداً على مصداقية سياسة الإصدارات الاقتصادية للدولة
    السياري يشيد بالتصنيف الائتماني الجديد للسعودية



    * الرياض - الجزيرة:
    عبَّر معالي محافظ مؤسسة النقد العربي السعودي الأستاذ حمد السياري عن بالغ سعادته بما تمَّ إعلانه من قبل مؤسسة التصنيف الائتماني العالمية فيتش Fitch برفع درجة التصنيف الائتماني السيادي للمملكة من A إلى +A ورفع درجة السقف الائتماني للمملكة درجتين إلى - A A -.. وأشار معاليه إلى أن هذا التقييم المتميز للمملكة من جهة عالمية متخصصة مستقلة يُعتبر شهادة على متانة الاقتصاد السعودي ومصداقية السياسات الاقتصادية الإصلاحية التي تقوم بها حكومة خادم الحرمين الشريفين.. وأضاف معاليه أن هذا الإنجاز الكبير للمملكة يدعم سمعة المملكة كجهة جاذبة للاستثمار تنعم بالاستقرار والقوة المالية والسياسة الاقتصادية الحكيمة.. وبيَّن معاليه أن حصول المملكة على هذه الدرجة المرتفعة في التصنيف الائتماني سوف يسهل على الشركات السعودية جذب الاستثمارات والحصول على التمويل داخلياً وخارجياً بتكلفة أقل. كما أعرب معالي محافظ مؤسسة النقد العربي السعودي عن سروره بتأكيد التقرير على عوامل القوة في الاقتصاد السعودي والمتمثلة بشكل خاص في حسن أداء السياسة المالية للمملكة، الذي نتج عنه تخفيض كبير في الدين العام وزيادة ملحوظة في احتياطيات الدولة من النقد الأجنبي، مما يوفر مرونة كبيرة للدولة ودعماً قوياً للنمو الاقتصادي.. وأضاف معاليه بأن هذه الدرجة العالية في التقييم الشامل للمملكة تأتي في ظل الظروف والمصاعب التي تمر بها المنطقة مما يدل على الثقة الكبيرة بسياسة المملكة وقيادتها الرشيدة.



    ***************************************


    اليابان تعتزم إصدار صكوك إسلامية


    * طوكيو - واس
    أعلن البنك الياباني للتعاون الدولي أمس أنه يعتزم إصدار سندات مالية تحترم بدقة الشريعة الإسلامية في أول مبادرة من نوعها تقوم بها موسسة مالية يابانية. وقالت المتحدثة باسم البنك الياباني هيرومي اينوكاي إن هذه الهيئة الحكومية تدرس احتمال إصدار صكوك إسلامية مع ماليزيا، حيث يجري مصرفنا محادثات مع البنك المركزي الماليزي والهدف هو جذب أموال النفط ليس إلى اليابان وحدها بل إلى جميع أنحاء آسيا.

  4. #24
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    فيما حققت هيرمس أعلى قيمة تداول
    الهدوء يغلب على تعاملات البورصة المصرية الأسبوع الماضي



    * القاهرة - واس:
    غلب الهدوء على معظم تعاملات البورصة المصرية خلال الأسبوع المنقضي على الرغم من إعلان نتائج شركات لأسهم نشطة من بينها المجموعة المالية هيرمس التي حققت ارتفاعاً بنسبة 290 في المئة، وزادت مؤشرات السوق بنسبة طفيفة؛ إذ ارتفع المؤشر العام للسوق 0.02 نقطة ليصل إلى 1949.09 نقطة في مقابل 1949.07 نقطة. وأوضح التقرير الأسبوعي لهيئة سوق المال المصرية أن مؤشر شركات الاكتتاب العام ارتفع 52 نقطة إلى 2773.42 نقطة مقارنة مع 2720.68 نقطة في الأسبوع السابق، فيما تراجع مؤشر شركات الاكتتاب المغلق 13.8 نقطة؛ لينهي تعاملات الأسبوع على 1423.37 نقطة في مقابل 1437.17 نقطة في نهاية الأسبوع السابق.
    ونبّه وسطاء في البورصة المصرية إلى أن التعاملات خالفت التوقعات حول صعود منتظر بعد صدور قرار مجلس الأمن بشأن وقف إطلاق النار بين إسرائيل وحزب الله في لبنان، وهو الأمر الذي يرفع من حالة الاطمئنان والثقة لدى المستثمرين، خاصة الأجانب في الأسواق العربية، ومنها البورصة المصرية.
    وقال التقرير الأسبوعي لهيئة سوق المال إن إجمالي حجم التداول في البورصة المصرية خلال الأسبوع الماضي بلغ نحو 159.038 مليون ورقة مالية تجاوزت قيمتها الإجمالية 4.166 مليار جنيه ونفذت من خلال 135091 صفقة بيع وشراء، وفي الأسبوع الأسبق بلغ إجمالي حجم التداول 174.6 مليون ورقة مالية تجاوزت قيمتها الإجمالية 4.78 مليار جنيه، ونفذت من خلال 147374 صفقة بيع وشراء. وأوضح أنه جرى التعامل على 125 ورقة مالية ارتفعت منها أسعار 80 ورقة فيما انخفضت أسعار 38 ورقة، وثبتت أسعار سبع ورقات عند مستوياتها في الأسبوع السابق، كما جرى التعامل على 136 ورقة مالية ارتفعت منها أسعار 56 ورقة فيما انخفضت أسعار 70 ورقة وثبتت أسعار 10 ورقات عند مستوياتها في الأسبوع السابق.
    وأكد التقرير الأسبوعي أن أسهم شركة المجموعة المالية هيرمس القابضة حققت أعلى قيمة تداول إذ بلغت 1.545 مليار جنيه بنسبة 37.1 في المئة، وحقق نفس السهم هيرمس أعلى كمية تداول بنسبة 23.97 في المئة؛ إذ بلغت كمية التداول 37.830 مليون سهم.



    *********************************************


    بعد تزايد مطالب مستثمري الجنوب
    إنشاء فرع للبورصة المصرية في محافظات الصعيد



    * القاهرة - مكتب الجزيرة - علي البلهاسي:
    تدرس إدارة البورصة المصرية حالياً إنشاء فرع لها بصعيد مصر وقالت مصادر اقتصادية: إن وفداً برئاسة رضا جاد الله مدير إدارة التسويق والإعلان بالبورصة وعضوية محمد فراج وماهر عشم العضو المنتدب بشركة مصر لنشر المعلومات بحث مع مسئولين بمحافظة أسيوط اختيار أفضل الأماكن المقترحة لإنشاء فرع البورصة بالمحافظة. وكان وزير الاستثمار الدكتور محمود محي الدين قد قام بزيارة للصعيد مؤخراً كشفت عن تعطش المستثمرين والمواطنين العاديين للتعامل في بورصة الأوراق المالية.
    وطالب العديد من مسئولي وقيادات محافظات الصعيد والمستثمرين وزير الاستثمار بسرعة إنشاء فرع لبورصتي القاهرة والإسكندرية في أسيوط أو غيرها من مدن الصعيد وأعربوا عن رغبتهم في التزام إدارة البورصة بالخطة التي تم الإعلان عنها سابقاً والتي تتضمن إنشاء أفرع للبورصة المصرية بالمحافظات لتشجيع الاستثمار في الأوراق المالية وعدم قصر نطاق التعامل معها على محافظات القاهرة والإسكندرية وعدد آخر من المحافظات التي يتوافر بها شركات للسمسرة في الأوراق المالية والتي تختفي تماماً بمحافظات الصعيد.
    وتعهد وزير الاستثمار بالاستجابة لمطالب المستثمرين والمسئولين بإنشاء أفرع للبورصة في المحافظات موضحاً أن الفرع الجديد سيتم إنشاؤه في محافظة أسيوط وسيتم ربطه بخطوط اتصال مع الشبكة الرئيسية للتعرف على التداول لحظيا كما يتم من خلال هذا الفرع إجراء التعاملات بيعا وشراء.
    ويذكر أن محافظة أسيوط التي ستستضيف مقر الفرع الجديد للبورصة تضم 6 مناطق صناعية منها 4 مناطق بدأ العمل والإنتاج فيها من خلال 541 مشروعا بتكلفة 790 مليون جنيه.

  5. #25
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    رؤية اقتصادية


    د. محمد بن عبدالعزيز الصالح

    هل حان الوقت لخصخصة الخطوط السعودية؟
    منذ أن تم تعيين المهندس خالد الملحم مديراً للخطوط السعودية، والكثير يتحدثون عن أهمية الاستعجال في خصخصة كافة قطاعات المؤسسة نظراً للنجاحات التي حققها المهندس الملحم في مجال خصخصة قطاع الاتصالات عندما كان رئيساً لشركة الاتصالات، مما جعل سمو ولي العهد الأمير سلطان بن عبدالعزيز رئيس مجلس إدارة مؤسسة الخطوط السعودية يكلف الملحم بإدارة المؤسسة.
    وعندما يكون الحديث عن خصخصة الخطوط السعودية، فإنه يتبادر إلى الذهن تساؤل مهم يتمثل في مدى أهمية خصخصة تلك المؤسسة وتحويل ملكيتها للقطاع الخاص، إضافة إلى مدى إمكانية وقدرة القطاع الخاص السعودي على تسيير دفة هذه المؤسسة العملاقة بكافة قطاعاتها.
    ولكي نجيب على هذا التساؤل، فإنه من الإنصاف أن نشير لعدد من النجاحات التي حققتها المؤسسة التي كونت الأرضية المناسبة لدعم تخصيص المؤسسة. فلا أحد ينكر ما حققته المؤسسة من بلوغ نسبة الانضباط في مواعيد إقلاع الطائرات وانتظام رحلاتها.
    وذلك وفقاً لما ذكرته مجلة (Weekly Travel) المختصة بشؤون الطيران المدني، حيث جاءت الخطوط السعودية ضمن أفضل شركات الطيران في هذا الخصوص.
    أيضاً من النجاحات التي حققتها المؤسسة تلك الزيادة الملحوظة في أعداد الركاب وحملات الشحن على متن طائرات المؤسسة. وبالنظر إلى التقرير الصادر مؤخراً من قبل منظمة الطيران العالمية(IATA) يتضح أن مؤسسة الخطوط السعودية تحتل مركزاً متقدماً في هذا المجال.
    إضافة لذلك، فإنه تجدر بنا الإشادة بما سبق أن وجه به سمو الأمير سلطان - حفظه الله - قبل عدة سنوات عندما وجه بإنشاء مجلس يضم مجموعة من رجال الاقتصاد والأكاديميين للوقوف على آرائهم حيال مدى تطور خدمات المؤسسة ومدى إدخال المفاهيم التجارية على ما تقدمه المؤسسة لعملائها من خدمات.
    وبعد هذا الاستعراض، هل يمكن القول بأهمية وإمكانية خصخصة الخطوط السعودية في الوقت الحاضر؟ أعتقد أنكم تشاركوني الرأي في أهمية تخصيص ملكية المؤسسة، وأهمية تقديم خدماتها الجوية من خلال منظور تجاري. أما عندما نتحدث عن مدى إمكانية تحقيق تلك الخصخصة وتسريع وتيرة تحويل ملكيتها للقطاع الخاص، فإنني أعتقد بأنه وعلى الرغم من الجوانب الإيجابية الاقتصادية التي يمكن تحقيقها من خصخصة قطاعات المؤسسة، إلا أن ما يجب إدراكه هو أن تخصيص تلك المؤسسة الجوية العملاقة قد لا يقتصر على مجرد الجوانب الاقتصادية والتجارية فقط، وإنما هناك الكثير من العوامل الأخرى التي يجب وضعها في الحسبان، مما يعني أهمية عدم الاستعجال في خصخصة كافة قطاعات المؤسسة حتى يتم معالجة كافة العقبات التي قد تعترض ذلك، إضافة لذلك فإنني أعتقد بأن تخصيص مشروع عملاق بحجم مؤسسة الخطوط السعودية قد يكون أكبر من قدرة القطاع الخاص في المملكة على تسيير دفة كافة قطاعات المؤسسة في الوقت الحاضر سواء من الناحية الإدارية أو المالية مما قد ينعكس سلباً على ما تقدمه المؤسسة من خدمات لعملائها.
    وبناء على ما تقدم، فإننا نبارك لإدارة الخطوط السعودية ذلك النهج المتدرج الذي تسير وفقه في خصخصة خطوطنا السعودية، حيث تم الإعلان كمرحلة أولى عن خصخصة بعض قطاعات المؤسسة كالتموين والشحن وخدمات المناولة الأرضية والصيانة. إضافة لذلك، فقد أعلنت إدارة المؤسسة توجهها لطرح ما بين 30-40% من قطاع التموين للخصخصة، حيث سيتم طرحها للمنافسة بين شركات متخصصة سعودية وأجنبية. وقد قصدت المؤسسة في هذا المنهج في خصخصة قطاع التموين استقطاب مستثمرين مؤهلين يملكون خبرات عالية في إدارة وتشغيل مثل هذا القطاع، علاوة على توفير برامج وخطوط للتطوير ورفع مستوى الأداء.
    خلاصة الحديث، الخصخصة المتدرجة هو ما تحتاجه خطوطنا السعودية. وهذا هو المنهج الذي تسير وفقه إدارة المؤسسة حالياً، مما يجعلنا نتفاءل بمستقبل أكثر إشراقاً لخطوطنا السعودية.



    ***************************************


    اقتصاديات آسيا والمحيط الهادي تنمو بقوة في 2006


    * سنغافورة - (رويترز):
    أظهر استطلاع ربع سنوي أجرته رويترز أن العديد من اقتصاديات آسيا والمحيط الهادي ستحقق نمواً أكبر من الوارد في توقعات صادرة قبل بضعة شهور إذا تعوض قوة الصادرات والاستثمارات الارتفاع في تكلفة الاقتراض ومؤشرات على تباطؤ أمريكي. وتم تعديل بيانات التضخم لعام 2006 بالخفض أو بقيت دون تغيير في أكثر من نصف الدول التي شملها المسح، لكن من المتوقع ارتفاع معدل التضخم في الهند واستراليا ونيوزيلندا وتايلاند مما يشير إلى أن السياسة النقدية في هذه الدول ستظل تميل للتشديد، وقال جوزيف تان الاقتصادي في ستاندارد تشارترد (شهدنا ستة أشهر رائعة في آسيا والأشهر الستة التالية ستشهد بعض دلائل على الاعتدال). وأضاف (مع انتقالنا إلى 2007 ستكون هناك بعض المخاطر. وعلى الرغم من الاعتدال سيكون هناك معدل معقول من النمو وهو السبب في تفاؤل الناس هنا). وجرى استطلاع آراء اقتصاديين في مختلف أرجاء المنطقة باستثناء اليابان.

  6. #26
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ




    الأمير سلطان بن سلمان في لقاء نظمته "الاقتصادية" بحضور عدد من رجال الأعمال والفكر والإعلام:
    احتساب حصة السياحة في الناتج المحلي لأول مرة هذا العام


    - "الاقتصادية" من الرياض - 25/07/1427هـ
    توقع الأمير سلطان بن سلمان الأمين العام للهيئة العليا للسياحة, أن يتم اعتبارا من هذا العام قياس الأثر الاقتصادي لقطاع السياحة في الناتج الإجمالي لاقتصاد المملكة, كما هو الأمر مع بقية القطاعات مثل الصناعة والزراعة وغيرهما.
    وقال الأمير سلطان بن سلمان خلال لقاء نظمته "الاقتصادية" أخيرا جمعه بالعديد من رجال الأعمال والفكر والإعلام في المملكة, إن الهيئة - ممثلة في مركز المعلومات السياحية "ماس" - أنجزت تطبيق حساب السياحة الفرعي التجريبي، وهو أسلوب متداخل تم تطويره من قبل الهيئة بالتعاون مع المنظمة العالمية للسياحة وتم اعتماده من قبل وزارة الاقتصاد والتخطيط ومؤسسة النقد، كما تم اعتماده من قبل الجهة المختصة في الأمم المتحدة ليكون هذا الحساب معتمداً لقياس الأثر الاقتصادي لقطاع السياحة في الحسابات الوطنية, يضم إسهام هذا القطاع الحيوي في الناتج الإجمالي المحلي من ناحية العوائد والتوظيف والاستهلاك.
    وشرح الأمير سلطان ين سلمان خلال اللقاء الأهداف والخطط المستقبلية لهيئة الساحة ومشاريعها التطويرية لهذا القطاع، والتشديد على المكاسب التي سيحققها الاقتصاد الوطني من خلال تنمية السياحة في المملكة.
    ورفض الأمين العام لهيئة السياحة المفهوم الذي يتداوله البعض عن السياحة ووصفها بأنها صناعة ترفيه وترف, مؤكدا أنها قضية اجتماعية قبل أن تكون قضية اقتصادية.

    وفي مايلي مزيداً من التفاصيل

    كشف الأمير سلطان بن سلمان الأمين العام للهيئة العليا للسياحة عن الخطط السياحية التي تبنتها الهيئة لتطوير هذا القطاع وجعله أحد الروافد المهمة للاقتصاد الوطني. مشيرا إلى أن الهيئة بدأت في تنفيذ العديد من البرامج التي ستساعد على ازدهار السياحة في المملكة وتطويرها.
    ونوه الأمير سلطان بالتعاون الوثيق بين هيئة السياحة والقطاع الخاص وذلك خلال لقاء نظمته "الاقتصادية" أخيرا جمعه بالعديد من رجال الأعمال والفكر والإعلام في المملكة.
    وتميز اللقاء بالشفافية والوضوح من خلال حديث الأمين العام لهيئة السياحة أو من خلال مشاركات ومداخلات رجال الأعمال وضيوف الندوة.
    وحاول الأمير سلطان ين سلمان خلال اللقاء شرح الأهداف والخطط المستقبلية لهيئة الساحة ومشاريعها التطويرية لهذا القطاع، والتشديد على المكاسب التي سيحققها الاقتصاد الوطني من خلال تنمية السياحة في المملكة.
    ورفض الأمين العام لهيئة السياحة المفهوم الذي يتداوله البعض عن السياحة ووصفها بأنها صناعة ترفيه وترف, مؤكدا أنها قضية اجتماعية قبل أن تكون قضية اقتصادية، معترفا في الوقت ذاته بأن كلمة السياحة كسبت سمعة سيئة بجدارة من خلال تجاوزات بعض الدول وإهمالها الجوانب الأخلاقية في هذا المجال.

    السياحة الراقية هدفنا
    يقول الأمير سلطان بن سلمان في بداية حديثه: مع التحولات التي تدور في الاقتصاد العالمي أصبح الاقتصاد اليوم قضية اجتماعية, وما سوق الأسهم عنا ببعيد حيث تحول من قضية اقتصادية إلى قضية اجتماعية.
    أما السياحة فهي أصلاً نشاط اجتماعي قبل أن يكون اقتصاديا لأنه نابع من المجتمع وفوائده تعود عليه. والبعض ينظر إلى كلمة السياحة لأول وهلة على أنها صناعة ترفيه وترف وصناعة تجاوزات أخلاقية وأنها ممكن تسير في هذا الاتجاه أو ذاك, وهذا غير صحيح، وسأبدأ بالافتراضات الخاطئة التي التصقت بمفهوم السياحة في أذهان البعض.
    فبلا شك أن كلمة السياحة كسبت عن جدارة سمعة سيئة في العقود الماضية لممارسات دول خارجية, وفي العقد الأخير أصبح هناك تحول كبير في ممارسات السياحة إلى مفهوم جديد وراق, وعلى هذا الأساس أصبحت منظمة السياحة العالمية منظمة محترمة وعضوا في الأمم المتحدة وإحدى المنظمات الأساسية في الأمم المتحدة، والمملكة دولة مشاركة فيها ضمن أكثر من 180 دولة, وأصبحت المنظمة اليوم تجمع تحت مظلتها دولا تتسابق على استقطاب السياح وتقدم لهم أفضل العروض، وأصبح للسياحة ممارسات ومناهج، كما أصبح لها حسابات اقتصادية محسوبة في الاقتصادات الوطنية والعالمية للدول.
    ويتركز التحول الذي حدث في العقد الأخير نحو مفهوم السياحة في عدة مجالات خصوصاً تجاه السياحة الأسرية، أو السياحة العائلية وبالتالي ظهرت السياحة التي يوجد بها انضباطية أكثر، وفيها تمركز أكثر نحو البرامج العائلية. وهذه الأمور أصبحت اليوم تحظى باهتمام منظمة السياحة العالمية والكثير من الدول لتحويل السياحة دوليا إلى نشاط نظيف وراق ومحاربة النواحي الأخلاقية المنحرفة، لذلك هناك تحول كبير في الدول تجاه مفهوم السياحة الأسرية المنضبطة بالأخلاقيات الأساسية لأن هذا هو الجانب المربح في التنمية السياحية حيث وعت كثير من الدول أن الأخلاق عامل جذب مهم في المجال السياحي.
    لذلك اليوم نحن في المملكة لن نبدأ بهذا التحول، لأننا متحولون أساسا وقضية الأخلاق لدينا قضية أساسية, وكل ما يأمر به شرعنا الحنيف يطبق على السياحة في بلادنا كما يطبق على غيرها.
    الأثر المتولد من السياحة
    يتساءل البعض كيف يحتسب الأثر المتولد من النشاط السياحي على الاقتصادات المحلية والوطنية، ولهذا فقد أنجزت الهيئة ممثلة في مركز المعلومات السياحية "ماس" تطبيق حساب السياحة الفرعي التجريبي، وهو أسلوب متداخل تم تطويره من قبل الهيئة بالتعاون مع المنظمة العالمية للسياحة وتم اعتماده من قبل وزارة الاقتصاد ومؤسسة النقد العربي السعودي، كما تم اعتماده من قبل الأمم المتحدة ليكون هذا الحساب معتمداً لقياس الأثر الاقتصادي لقطاع السياحة في الحسابات الوطنية مثل الصناعة والزراعة.
    و يقدم حساب السياحة الفرعي إطار عمل لقياس الأثر الاقتصادي للسياحة يضم إسهام السياحة الناتج الإجمالي المحلي، والتوظيف السياحي، والاستهلاك السياحي.
    جميع هذه الأمور نعمل عليها اليوم لأن الأثر المتولد في السعودية غير محسوب بالطريقة التي يجب أن يحسب بها, وهذا النظام عبارة عن معادلات رياضية حسابية, بدأت به الأمم المتحدة من سنين طويلة، وأتوقع إن شاء الله من هذا العام أن يخرج هذا النظام سنوياً متضمناً جميع الحسابات الأساسية للأثر الاقتصادي المتولد للسياحة في المملكة.
    وقبل ذلك لا بد لنا أن نعرف من هو السائح, فالتصنيف الدولي للسائح يعرفه بأنه أي شخص يقضي ليلة خارج محيط سكنه المعتاد، ويمكن أن تكون 80 كيلو مترا أو أكثر، ويستخدم البنية التحتية ويشتري الأكل والشرب والفنادق وهكذا.
    وفي مجال البنى التحتية تعمل هيئة السياحة على زيادة الاستثمار في هذه البنى لأنها ستحقق عدة أهداف:
    الأول: خدمة قطاع السياحة.
    الثاني: خدمة القرى والمدن التي ستنشأ فيها مثل هذه المشاريع.
    الثالث: زيادة فرص العمل للمواطنين.
    الرابع: زيادة الحركة الاقتصادية المحلية وبالتالي على المستوى الوطني.
    التعاون مع هيئة الاستثمار ووزارة التجارة
    في هذا المجال تقوم هيئة السياحة بالعمل مع هيئة الاستثمار ومع وزارة التجارة والصناعة, للسعي في تفعيل قوي ينعش قطاع الخدمات وقطاع الفنادق والإيواء, والعمل معا لتحديث التصنيف الحالي للفنادق والشقق المفروشة بمشاركة اللجنة الوطنية للسياحة، وكذلك إنشاء الجمعيات التجارية السياحية، إضافة إلى تفعيل سياحة المعارض والمؤتمرات بشكل كبير، وحتى مجالات النقل والطرق فهي لها دور كبير في نجاح هذه المشاريع ووصول السياح، لذلك تعمل الهيئة مع وزارة النقل في هذا الجانب, وتم بالفعل اعتماد عدد من الطرق الجديدة لبعض المواقع السياحية ولمازلنا نعمل على أن تصل الطرق لكافة القرى والمدن التي ستكون ضمن التنمية السياحية.
    التكامل مع القطاع الخاص
    تنظر الهيئة العليا للسياحة إلى القطاع الخاص بوصفه شريكاً أساساً في تأسيس هذه الصناعة، وذلك لم يكن شعاراً مفرغاً من معانيه، بل تبنته الهيئة في كل خطواتها، فمنذ العمل على إعداد الاستراتيجية العامة للتنمية السياحة الوطنية والقطاع الخاص يشارك بفاعلية في كل محاور النقاش، وذلك للقناعة التامة أن هذا القطاع يعتمد بشكل رئيس على إسهام القطاع الخاص، وتوافق نشاطاته بين القطاع الخاص مع الأنظمة الحكومية التي تحكم هذه الممارسة وتكفل انطلاقتها، ومروراً بكل مراحل وأعمال وأنشطة الهيئة فإن الحاضر الدائم في كل خطوة تخطوها الهيئة هو القطاع الخاص وكل المؤثرين والمتأثرين بهذه القرارات بأخذ آرائهم وإشراكهم في وضع هذه الأنظمة.
    وطورت الهيئة بتوجيه من صاحب السمو الملكي رئيس مجلس الإدارة، وزير الداخلية، أسلوباً يكفل استمرار هذا التكامل في المناطق من خلال تشكيل مجالس التنمية السياحية في المناطق وبعض المحافظات الكبرى، يمثل القطاع الخاص نصف أعضاء هذه المجالس إلى جانب مسؤولي الأجهزة الحكومية ذات العلاقة بالنشاط السياحي.
    كما تعمل الهيئة مع الغرف التجارية ورجال الأعمال لتسويق المناطق سياحياً، وذلك منهج معمول به في العديد من دول العالم لأجل إتاحة الفرصة لهذا القطاع المستفيد مباشرة من النشاط السياحي ليسهم في جذب السياح لمنطقته، وهو ما بدأته الهيئة بمجموعة من الأفلام الإعلامية الترويجية الرامية لإبراز المقومات السياحية في عدد من مناطق المملكة، وأسهمت الغرف التجارية في تغطية جزء من ميزانية الإنتاج مع ما تكفلت به الهيئة من مبالغ لإظهار هذه المادة باحترافية عالية تكفل تحقق المراد منها وهو ما يعود على قطاع الأعمال في تلك المناطق بالنفع الكبير.

    سوق متنوعة
    أؤكد لكم أن المملكة تملك سوقاً كبيرة للسياحة المتعلقة بالتراث والثقافة، ولا أتكلم عن المواقع الأثرية فقط، وللتصحيح، تعد السعودية دولة أثرية من الطراز الأول لأن فيها آلاف المواقع الأثرية ولم يستكشف منها إلا عدد محدود جدا, فالمملكة اليوم تشبه مصر في القرن التاسع عشر من حيث المخزون الذي لم يكتشف بعد، والسبب أن لدينا موقعا جغرافيا تقاطعت عليه حضارات الدنيا كلها، وهو مهد الإسلام بشكله الأساسي, وهناك زخم كبير من المواقع التي هي بحد ذاتها نقاط جذب أو امتداد لنقاط جذب رئيسية أخرى يعتمد عليها الجذب السياحي في دول مجاورة. كما أن المملكة تعتبر بموقعها الجغرافي سوقا لما يسمى بالسياحة الممتدة أو سياحة العابر بين الدول، مثل عبور السياح من الأردن إلى المملكة ثم إلى الخليج، ومن الخليج إلى المملكة إلى الشام وهكذا, كما أن المملكة مؤهلة أكثر من غيرها لتكون وجهة سياحية كبيرة في مجالات السياحة البيئية والسياحة الرياضية وسياحة المغامرات والغوص وكذلك المؤتمرات والأعمال.
    هناك شيء مهم وافتراض خاطئ موجود، وهو أن هيئة السياحة أو الدولة في استراتيجية السياحة الوطنية المقرة منذ ما يربو على السنتين من الدولة، أنها تريد أن تبقي جميع السعوديين كل الوقت داخل المملكة، وهذا افتراض غير صحيح, فالاستراتيجية الوطنية كلها والأرقام التي فيها وفرص العمل المستهدفة لم تبن إلا على افتراض استقطاب نسبي سنوي متدرج على مدى الـ 20 سنة المقبلة.

    قضايا الموسمية والتأشيرات
    نشأت الموسمية في القطاع السياحي وكذلك بعض القطاعات الاقتصادية نتيجة وضع الإجازة الصيفية من خلال المنظور المتعلق بإجازات المدارس، والتي لم ينظر إليها من الجانب الاقتصادي الشامل والاجتماعي، ويتولد من جراء ذلك أثر اجتماعي سلبي بسبب الإجازات الصيفية الطويلة التي تبلغ ثلاثة أشهر مثل الفراغ الذي لا يقابله استيعاب واستقطاب لفئات الشباب والأحداث، لذلك عملت الهيئة وبتوجيه من المقام السامي على إعداد دراسة لمعالجة الموسمية، واقترحت الهيئة أن تكون الإجازة الصيفية معقولة في مدتها واختصرها بألا تتجاوز الشهرين، مع إعطاء مدة أطول ومجال أوسع للإجازات القصيرة طوال العام لتكون أطول مما هو حاصل حالياً.
    كما أن لدى البعض انطباعا خاطئا بأن كل الناس يريدون أن يذهبوا إلى بلاد أخرى، وهذا غير صحيح فـ 70 في المائة من المواطنين السعوديين يقضون أو يفضلون أن يقضوا إجازتهم داخل المملكة, وهذه إحصائيات مركز ماس بالتعاون مع (إي سي نيلسون) وشركات أخرى محترمة.
    واليوم المملكة هي الدولة المستهدفة بالجذب للدول الأخرى, فنحن أولى من أن نعمل لاستقطاب السائح الأجنبي, علينا العمل على جذب السائح السعودي (وهو السائح الدولي الأول كما أسميه أنا كذلك)، لذلك أكثر من 90 في المائة من برامجنا الأساسية المخططة تستهدف السائح السعودي، ولا نعول حقيقة على أن السائح الأجنبي سوف يكون له ثقل ووزن كبير (في هذه المرحلة على الأقل) بما يجعل هناك كفة الميزان ترجح لصالح سياحة المواطنين، وسياحة الناس الموجودين في بلادنا أساساً والسياح من الخليج.
    لكن نحن نوفر البرامج والحزم السياحية لزائري المملكة الذين يريدون أن يستمتعوا بجمال البلاد أثناء وجودهم فيها، فلذلك السوق المستهدف هو سوق المواطن والسوق الموجود بين أيدينا وفي المناطق التي حولنا, والسائح الدولي نسبته قليلة جدا لأننا في المقام الأول غير مستعدين في الوقت الحالي - بالبنى التحتية والموارد البشرية - لاستقطاب مجموعات كبيرة جدا منهم، كما أننا لسنا مستعدين لاستقطابهم ودفعهم إلى كل المواقع في الوقت نفسه دون تطوير برامج سياحية مقننة ومنضبطة، لذلك خطتنا التي أعلنا عنها هي لفتح المجال لمنظمي الرحلات السياحية الجدد ليقوموا بتنظيم الرحلات الداخلية والمجموعات الموجودة وبعض المجموعات القليلة المحدودة التي تأتي من الخارج.
    أما ما يتعلق باعتقاد أن هيئة السياحة إنما أوجدت أصلاً لتمنع المواطنين من السفر خارج البلاد، أو لتضيق عليهم وتحجر عليهم, فهذا أمر غير واقعي، إذ إن طبيعة النفس البشرية تواقة للسفر والاطلاع والاستكشاف، ولو عرجنا على بعض الدول السياحية الكبرى مثل فرنسا وبريطانيا لوجدنا أن مواطني هذه الدول من أكثر السياح الموجودين في بقية دول العالم، وأعود وأؤكد أنه إذا نجحنا بالتعاون مع شركائنا من القطاعين في إيجاد بدائل مناسبة وجاذبة للسياح، فإن طلب المواطنين على التمتع بأوقاتهم في المملكة سيزيد، وحاجتهم إلى السفر للسياحة خارجياً ستقل، ولا أقول تنقطع أو تنتفي، وهذا في رأيي مرهون بإتاحة مواقع سياحية كثيرة في المملكة وأنماط وفعاليات سياحية لم تحظ بنصيب من الاستثمار.
    أما بالنسبة للتأشيرات السياحية فهي ليست جديدة، وهذا قرار صدر من الدولة سنة 1420 أي قبل إنشاء الهيئة، وبدأت الوفود السياحية تأتي، وفي ذلك الوقت كان هناك قرار من لجنة دخلت فيها الهيئة بعد تأسيسها خلصت إلى أنه ولغياب منظمي الرحلات السياحية المؤهلين والمستعدين لتنظيم رحلات فيقتصر تنفيذها هذا البرنامج بواسطة الخطوط السعودية عبر برنامج اسمه (اكتشف المملكة) ودخل من خلاله مجموعات سياحية متميزة نوعياً, وكان معدل صرف الفرد منهم يعادل نحو 11.5 من غيرهم، وهم ملتزمون تماماً بالضوابط الاجتماعية والثقافية، ولم تسجل حوادث تجاوز تذكر مع كل المجموعات التي قدمت، والذي حدث الآن هو أننا أهلنا وسنؤهل شركات لتنظيم الرحلات السياحية تعمل على تصميم برامج سياحية مميزة تستهدف السائح المحلي وتقدم له بدائل مناسبة وأسعارا منافسة، وفي الوقت ذاته تقوم هذه الشركات بتنظيم رحلات محددة لوفود خاصة ذات مستويات وضوابط محددة للمملكة. فتحدينا الكبير كيف نستطيع أن نستقطب من السياح الذين يذهبون من المملكة إلى الخارج.

    مبادرات للنهوض المتأني والمنظم
    يتحدث البعض عن مبادرات هيئة السياحة، هذه المبادرات أصبحت تطبق في مؤسسات حكومية أخرى, حيث بدأنا بما نسميه اتفاقات التعاون, بسبب تداخل الصناعة مع قطاعات أخرى تحتاج إلى تنظيم وتكامل وصلاحيات وغيرها, وقد درسنا تجارب دول أخرى ووقعنا الآن ما يقارب 31 اتفاقاً, وهذه الاتفاقات لها موظفون مسؤولون لمتابعة تطبيقها، وتوجد فرق عمل لضمان سيرها مع الجهات الحكومية مثل الوزارات والمناطق والهيئات، وقد قللت الاتفاقات من المجهود والازدواجية في العمل والهدر في الموارد المالية والبشرية والوقت بنسبة 70 في المائة، ولكن أيضا نحن نؤمن باللامركزية فانطلقنا في اتجاه بناء قدرات المناطق على إدارة هذا القطاع والنمو، لأن هذا النمو السريع يحتاج إلى قرارات محلية، والقرارات المحلية – في مجالات السياحة - لا يمكن أن تصبح مشتتة دون تنسيق، فالسياحة صناعة محلية ويجب أن تنمو سريعاً وتقدم خدمات وتحل المشاكل في لحظتها، فانطلقنا بتوجيه من سمو سيدي الأمير نايف، وطبعا من توجيه سيدي الأمير سلطان بن العزيز رئيس مجلس الإدارة سابقا، وإقرار من مجلس الإدارة لهذه المنهجية والتي تنصب على تشجيع اللامركزية، وعلى أساسها أسست مجالس التنمية السياحية في المناطق لتكون مجالس إشرافية، تحتها جهاز نسميه جهاز التنمية السياحية الذي ترعاه هيئة السياحة في الوقت الحاضر، ولكن الموارد المالية التي تصب في هذا الجهاز، الآن سوف تأتي مما يتاح لهذه المجالس من موارد مالية بعد إقرار لموارد المالية للسياحة التي أتمت اللجنة المشكلة بتوجيه من المقام السامي الكريم وتحت مظلة وزارة الاقتصاد والتخطيط ويشترك فيه كل من وزارة المالية، وهيئة الاستثمار، والمجلس الاقتصادي الأعلى وهيئة السياحة، وقد أنهينا المسودة النهائية لما يسمى تنمية الموارد المالية لتنمية السياحة الوطنية، وهو مشروع متكامل تم رفعه للدولة فيه كل عناصر ما يتعلق بتمويل السياحة الوطنية، من تمويل أجهزة السياحة في المناطق، وكيف تحصل على تمويل من فعالياتها ونشاطاتها، وهيئة السياحة كيف تحصل على التمويل لتضمن استدامة برامجها، وانطلاق المستثمرين والسياحة الوطنية بشكل عام.

    عام التنفيذ
    بعد الانتهاء من التخطيط في المناطق وتأسيس الأجهزة السياحية بدأنا هذا العام عام 1427 بمرحلة الانتقال لمرحلة التنفيذ، والذي يدير منكم شركة أو مؤسسة كبرى, يعرف أن الانتقال من مرحلة إلى أخرى يعرف صعوبة هذه العملية, عملية تحريك هذه الباخرة وهذه العقول وبعضها عقول أيضا متمرسة في التخطيط وجمع المعلومات والـ WORK SHOPS، ويعي تماماً صعوبة هذا الانتقال في المنهجية والتي, ولله الحمد, تجاوزناها في الهيئة حتى أصبح الآن عندنا 99 في المائة منفذين، لذلك عمدنا هذه السنة لتطوير هيكلتنا، وبعد أن كنا نعتمد على ثلاث قطاعات: قطاع التخطيط والتنظيم، قطاع الاستثمار والتسويق، وقطاع المساندة، أعدنا هيكلة الأمانة العامة ليصبح لدينا أربعة قطاعات أصيلة: قطاع للاستثمار، وقطاع للتسويق والإعلام، وقطاع للمساندة، إلى جانب قطاع للآثار والمتاحف والذي سينضم قريباً إلى الهيئة عند اكتمال نقل وكالة الآثار والمتاحف التي تتبع حالياً لوزارة التربية والتعليم بناء على قرار إعادة هيكلة مؤسسات الدولة المعتمد من الدولة. وتركيزنا هذا العام على قطاع الاستثمار وهو قطاع أصيل منفرد ويأتي تحته كل شيء يتعلق بالتراخيص، وتنمية المواقع السياحية، وبرامج الاستثمار، وأصبح قطاعاً رئيساً الآن, وبدأ هذا العام بالعمل على افتتاح أول مركز لخدمات الأعمال السياحية.
    فنحن اليوم في مرحلة انتقالية ليس فقط في الهيكلة لكن أيضا في العقول، فاليوم هيئة السياحة رمت الكثير من البرامج التدريبية للمسؤولين لنقلهم مهنيا وعمليا وميكانيكيا حتى داخليا لتعلمهم اتخاذ القرار التنفيذي وللتحرك، لذلك فأنتم تسمعون الآن سلسلة من البرامج التي تنفذ في الواقع: في التدريب السياحي, وفي الكليات والمعاهد، وفي استراحات الطرق، والآن, إن شاء الله, يمكن ينطلق أول نموذج لاستراحات الطرق الجديدة خلال شهر من الآن، وفيه تعاون عال جدا مع وزارة البلديات التي تعد الشريك الأساس في جميع أعمالنا وبيننا وبينهم نحو 27 مشروعا أصيلا قويا.
    والبعض من الناس تضغط وتقول تحركوا، نحن كان من الممكن أن نتحرك بوتيرة أسرع بكثير، لكن اليوم الناس أيضا مرتبطة بقرارات أعلى ووزارات أخرى وتداخلات، لكن القدر الذي تحقق اليوم أو الإنجاز الحقيقي لفترة الست سنوات الماضية، أعتقد هو هذا الرصيد الضخم جدا من التوافق والشراكة الذي أعتقد أنه كان من رابع المستحيلات، أن تحضر المناطق والقطاعات الخاص والمجتمعات المحلية وتبدأ تفهم هذا النشاط الجديد يمثل مورداً اقتصادياً وصناعة متكاملة العناصر أكثر من كونها جهودا واجتهادات فردية متقطعة، فلم نكن نريد أن يأتيهم هذا النشاط مثل سحابة الصيف التي سريعاً تأتي وما تلبث أن تنقشع، وفي مواسم متقطعة وأماكن متناثرة، فيبدأ الناس والمستثمرون التعامل معها على هذا الأساس الضعيف، ونحن استفدنا من تجربة المملكة في إدخال الزراعة ودرسناها بحذر، وإدخال الصناعة وإدخال كثير من المفاهيم على المجتمعات المحلية، فلم نكن غافلين عن القضية الاجتماعية ومنظورها واستيعاب المجتمعات لأبعادها وفوائدها، والسياحة في نهاية الأمر صناعة اقتصادية وصناعة اجتماعية، فأردنا أيضا دخولها للمجتمعات تكون بطريقة منهجية, ولو أخذنا حائل اليوم مثلا، فنحن نأخذ مبادرة من المنطقة وأمير المنطقة, فدور هيئة السياحة معها الذي نسعد به ونريده هو الدور الإسنادي، فلا نريد دورنا أن يكون هو الدور القيادي أو مجرد المكاسب الإعلامية فقط،،بل إن أي نجاح في المناطق سياحياً لا بد أن ينسب للمناطق، لأن فيه مناطق متحركة وحية وتريد التغير والتحرك أكثر من مناطق أخرى، ولذلك نجحت فعالية الرالي في حائل الشتاء الماضي وأعطت نموذجاً للفعاليات المتكاملة التي تدفع بتدفقات السياح نحو مناطق إقامتها، وهو ما حصل في حائل وصار الناس كلهم في المنطقة متفاعلين واستفادوا اقتصادياً.

    المرشدون السياحيون
    لكون صناعة السياحة متكاملة الأجزاء وتحتاج إلى تهيئة جميع الأطراف التي تشارك فيها فقد شرعت الهيئة، بعد تحديد عوامل النهوض بها، في العمل على تأهيل القوى البشرية اللازمة ومنها قطاع الإرشاد السياحي الذي يعول عليه الأخذ بزمام المبادرة لإكمال أطراف المعادلة في عملية البرامج السياحية لتكون جاهزة للمواطنين وزائري المملكة، والعمل مع شركات تنظيم الرحلات السياحية التي أعلن عن تأهيل المجموعة الأولى منها لتتولى تنظيم رحلات المواطنين والمقيمين في المملكة، والذي لا يكتمل إلا بوجود متخصصين في الإرشاد السياحي، من المواطنين، قادرين على توجيه هؤلاء السياح نحو المناطق العديدة التي تستحق الزيارة، وبعضها لا يزال مجهولاً بالنسبة للسياح.
    والهيئة تعاقدت مع المركز الوطني للقياس والتقويم للمساعدة في الفحص المهني للمرشدين السياحيين، ووضع المعايير العلمية الضرورية التي من ضمنها استخدام اختبارات مقننة للكفايات المهنية الأساسية لقياس الجوانب المهارية والثقافية والسلوكية والمعرفية للمتقدم لمهنة المرشد السياحي بفئاته المختلفة، والتي تتراوح بين العام على المستوى الوطني والمتخصصة في بعض المواقع، أو بحسب الأنماط السياحية المختلفة. وقد تقدمت بطلب أول رخصة إرشاد لأكون أول مرشد سياحي يتجول مع السياح، وخضعت للاختبارات والتقويم اللازم وحصلت على أول رخصة في هذا المجال، لقناعتي بأن هذه المهنة تتسم بالكثير من الوطنية والشرف.
    وقد قامت الهيئة بدعوة المرشدين العاملين حالياً في مجال الإرشاد السياحي، أو أولئك الذين يجدون في أنفسهم القدرة للتقدم للحصول على هذه الرخصة، وهو ما يتيح مجالات وظيفية مجزية لقطاع كبير من المواطنين، خصوصاً أنه قد اشترط على منظمي الرحلات السياحية الاستعانة بمرشدين سياحيين سعوديين للحصول على التراخيص اللازمة لمزاولة هذا النشاط التجاري، ووضعت كل الشروط لنيل شهادة الإرشاد على موقع الهيئة الإلكتروني ما يمكن الراغبين من التقدم بطلباتهم الكترونياً.
    وهذه المهنة أعتقد أنها غير موجودة في المملكة حالياً وستواكب في نموها التطور الذي يشهده الاستثمار السياحي وحاجة سوق العمل.

    تأهيل المواطنين ضرورة اقتصادية ووطنية
    انطلاقاً من كون القطاع السياحي يعتمد بشكل مباشر على القدرات البشرية المؤهلة، وما يتميز به هذا القطاع عالمياً بكونه أكبر القطاعات إيجاداً لفرص الأعمال للمواطنين، فإننا نعمل بشكل متكامل مع عدد من الجهات لتهيئة البيئة لتأهيل المواطنين للعمل في المجالات السياحية، وأعلنا الشهر الماضي بدء برنامج التدريب للمتقدمين على مهن قطاع السفر والسياحة، وستكون بداية التدريب الفعلي للذين سبق أن اجتازوا امتحان الميول في 23 شعبان المقبل وهو الموعد المحدد لبدء المسار الحادي عشر للتنظيم الوطني للتدريب المشترك، وتعاونّا مع صندوق الموارد البشرية في تمويل الحقائب التدريبية بمبلغ 2.5 مليون ريال، وهذا التدريب سيكون مكثفا في اللغة الإنجليزية قبل بدء الدراسة الفعلية.
    أما من ناحية التعليم الجامعي، ففيه عقدت الهيئة اتفاقية مع كل من المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني وشركة أكور العالمية المشهورة في مجال إدارة الفنادق، لإنشاء وتشغيل ثلاث كليات فندقية جديدة في كل من الرياض والهفوف والطائف.
    وستمنح الكليات الجديدة, إن شاء الله, درجات علمية مختلفة تلبي احتياجات سوق العمل الفندقي في المملكة سواء في المنشآت القائمة أو المستقبلية، وتوفر الكليات للطلاب السكن والمطاعم الداخلية التي ستدار وتشغل بالكامل من قبل الطلاب كجزء من العمل التدريبي الذي يهيئهم للحياة العملية، هذا بخلاف استحداث كلية للسياحة والآثار في جامعة الملك سعود التي كانت نتاج جهد وتعاون مشترك بين الهيئة والجامعة التي تتفهم مدى أهمية هذا القطاع.
    أما الجامعات الأخرى فهي لها دورها الكبير في مجال التأهيل، وتعمل الهيئة حالياً مع جامعة الملك عبد العزيز على إنشاء معهد للتدريب على المهن السياحية التي يتطلبها سوق العمل مع الاستفادة من المعايير السياحية التي وضعتها الهيئة العليا للسياحة بالتعاون مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني وعدد من الجهات المتخصصة، وسيمنح المعاهد ملتحقيه درجة الدبلوم، كما يتم العمل مع جامعة الملك عبد العزيز على إنشاء حاضنة للأعمال الصغيرة والمتوسطة في المجالات السياحية نتيجة للقناعة التي أثبتتها الدراسات والمسوحات بأن المجالات السياحية إحدى أكثر المجالات قابلية للاستثمارات الصغيرة والمتوسطة التي تتيح للمواطنين فرص الاستثمار وفتح مجالات التوظيف لهم، وهناك توجه لدى الهيئة العليا للسياحة لافتتاح كليات ومعاهد تدريب خاصة يتم إنشاؤها من قبل القطاع الخاص تحت رعاية الهيئة، وذلك في ظل حاجة سوق التدريب في المملكة تزيد على 50 مركزاً ومعهداً تدريبياً خلال عشرين عاماً. كما وقعنا أيضاً اتفاقية لإعداد خطة توطين قطاع الترفيه بالتعاون مع جامعة الملك فهد.
    والجميع يعلم أن السياحة من الصناعات التي تستوعب أعداداً كبيرة من الأيدي العاملة الوطنية, وهذا المجال سيكون, بإذن الله, الموظف الأول للسعوديين خلال العقد القادم على الأقل وسيكون التدريب وفق أعلى الشروط والمعايير العالمية، وفي إطار رؤية تعمل على أن يدار قطاع السياحة في المملكة ويشغل بأيد وطنية تمتلك المعارف والمهارات والسلوكيات اللازمة لشغل الوظائف السياحية التي ستنشأ نتيجة التنمية السياحية المتكاملة.

    ارتفاع الأسعار
    الحديث عن أن ارتفاع الأسعار هو الدافع الرئيس لتوجه السياح السعوديين للخارج لا يخلو من مبالغة، فالهيئة أجرت دراسة مقارنة لتكلفة السياحة المحلية والخارجية قامت خلالها بتحليل جميع العروض السياحية في الوجهات الخارجية التي يسافر إليها السعوديون، والوجهات السياحية الداخلية مثل أبها، ومكة، وجدة، والشرقية، ومقارنة الأسعار التي تشمل تذاكر السفر، والإقامة، وبعض الخدمات وقد كشفت هذه الدراسة عن انخفاض أسعار الحزم السياحية الداخلية التي تقدمها وكالات السفر والسياحة العاملة في مناطق المملكة عن مثيلاتها الخارجية في أوروبا وبعض الدول العربية، وعلى سبيل المثال أوضحت هذه النتائج أن منطقة أبها تعد الأقل سعرا على مستوى مناطق المملكة، وحتى على مستوى دول شرق آسيا تعد أبها الأقل أسعارا باستثناء ماليزيا، في حين بينت الدراسة أن معدل الأسعار في لبنان يزيد بمعدل 67 في المائة عن المناطق السياحية الداخلية في أبها، وجدة، والشرقية، أما العروض السياحية في أوروبا فأسعارها تزيد كذلك بمعدل الضعفين عن العروض المقدمة في المملكة، وكذلك فرنسا التي تزيد بنسبة 400 في المائة، أما لندن فهي تزيد بنسبة 300 في المائة، ونتائج هذه الدراسة موجودة على موقع الهيئة على الإنترنت وبإمكانكم الرجوع إليها.
    لكن الإشكالية لدينا تكمن في عدم وجود ثقافة سياحة داخلية لدى الكثير من المواطنين، فبعض هؤلاء يسافر إلى الوجهات السياحية الداخلية دون أن يحجز للسكن، ومن ثم يفاجأ بعدم وجود سكن ملائم، أو وجوده بأسعار مرتفعة لأن هناك بالتأكيد فرقاً بين من يحجز مبكراً ومن لا يحجز إلا قبل أسبوع من سفره أو لا يحجز أبداً, فهذا سيجد الأسعار مرتفعة وخصوصاً أوقات الذروة. أما السياحة الخارجية فالناس عادة يتجهون إلى منظمي الرحلات السياحية الذين يعدون لهم حجوزات سكن، وبرامج سياحية محددة سلفاً، وتكون أرخص عادة لأن هذه المؤسسات تقوم بالتفاوض مع أماكن الإيواء السياحي للحصول على أفضل الأسعار.
    ونحن نعمل حالياً على تنمية الوعي السياحي لدى المواطن السعودي، كما نسعى إلى تطوير قطاع المنظمين للرحلات السياحية، وتطوير أسواق السفر والسياحة وخاصة الجانب الإلكتروني منها، هذا إضافة إلى أن تنظيم الهيئة الجديد ـ وهو مرفوع إلى مجلس الوزراء حالياً يقترح أن تتولى الهيئة مسؤولية الإشراف على قطاع الإيواء السياحي كالفنادق والوحدات والشقق المفروشة. ومن هذا المنطلق سنعمل على إحداث نقلة نوعية في هذا القطاع الحيوي بالنسبة للسياحة الوطنية، ورغم أننا لا نؤمن بالتدخل في تحديد الأسعار بل بالعكس نؤمن بالمنافسة المفتوحة وإتاحة الفرص, إلا أننا نعتقد أن نمو هذا القطاع وحل الكثير من الإشكالات التي يعاني منها، وتنظيم العلاقة بينه وبين قطاعات السياحة الأخرى وبخاصة وكالات السفر ومنظمي الرحلات السياحية ستسهم في تخفيض الأسعار، وتحسين مستوى الجودة في المنشآت الإيوائية. ونقطة أخرى مهمة في هذا المجال هي الموسمية التي تتسبب في جعل المستثمرين في القطاعات السياحية يبحثون عن العائد المرجو لهم طوال السنة في أسابيع الموسم المحدودة، وقد رفعت الهيئة مع جهات حكومية أخرى دراسة لإعادة هيكلة الإجازات المدرسية، كما عملت على ترسيخ ثقافة إجازات نهاية الأسبوع والإجازات القصيرة الأخرى.

    الشعب السعودي سيصنع نجاح السياحة في بلاده
    لا أبالغ إذا قلت إن الشعب السعودي بحكم موقعه وثقافته وحضارته هو الشعب المضياف الأول في العالم، بل تعتبر الثقافة المجتمعية المحلية في مناطق المملكة عناصر جذب رئيسية تهم الزوار وخاصة فيما يتعلق بالعروض الفلكلورية والحرفية التي تعكس الثقافة المحلية وأنماطها المستخدمة.
    ويعلم الجميع أن العلاقة بين المجتمع المحلي في المناطق والسياحة علاقة تكامل وترابط إذ يعتمد كل منهما على الآخر بشكل دائم, ولذلك فإن تنمية صناعة السياحة تتم من خلال الاعتماد على أفراد المجتمع ومؤسساته بـإيجاد الوظائف، وتوفير الدخل بشكل مباشر لهم، ورفع مستوى المعيشة, ما ينعكس على الاقتصاد الوطني بأكمله، كما تقوم بالاستفادة من البنية التحتية والخدمات والمرافق الاجتماعية الخاصة بالمجتمع، إضافةً إلى تعزيز مستوى مهارة السكان المحليين في التعامل مع المعطيات السياحية المتوفرة في مجتمعهم، وتوفير الحماية للمقومات المحلية الطبيعية والتراث الثقافي باعتبارها عاملاً من عوامل الجذب السياحي، وكذلك تنمية الحس الوطني ومظاهر الانتماء والولاء من خلال المحافظة على هوية التراث المحلي وتقاليده، إضافةً إلى تحقيق مظهر حضاري للمجتمع، وهذا جميعاً يسهم في الحد من الهجرة نحو المدن الكبرى والتكتل السكاني بحثاً عن فرص العمل، وتكامل الخدمات، وهو ما يمكن تحقيقه في المدن والقرى بطول المملكة وعرضها إذا تهيأت البيئة الجاذبة للسياحة في تلك المناطق من خلال إطلاق الوجهات والمشاريع السياحية الكبرى التي تكفل تحقيق عوامل الجذب نحو هذه البلدات والقرى.
    والمواطن في هذا المجتمع إذا شعر بأهمية السياحة وفوائدها التي ستحققها له فإنه سيكون أول المنخرطين في عجلة التنمية السياحية، ما يدعم استدامة المشروع, كما أن هذه المشاركة تعزز من المهارات والقدرات المحلية بالإضافة إلى الحس القوي بالمسؤولية الشخصية والالتزام بالعمل.
    ولدى الهيئة عدد من المشاريع التي نفذ بعضها في مجال تهيئة الشركاء ومجال تنمية مهارات العاملين في القطاعات ذات الاتصال المباشر بالسياح وما زال تنفيذها مستمراً حسب جاهزية المناطق والمحافظات، بالإضافة إلى مشروع التربية السياحية المدرسية (ابتسم) الذي ينفذ حاليا بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم وموجه بشكل خاص للطلاب والمدرسين ما سيسهم بإذن الله في وضع التوعية السياحية على الطريق الصحيح.

    الاستثمار السياحي
    بدأت الهيئة منذ وقت مبكر بتشخيص معوقات الاستثمار السياحي من خلال إجراء البحوث والدراسات الميدانية وحلقات النقاش التي شارك فيها عدد كبير من رجال الأعمال والمستثمرين وتميزت بالشفافية والعمق والشمولية، بالإضافة إلى مسح ودراسة العديد من التجارب العالمية التي نجحت في جذب وتشجيع الاستثمارات السياحية، وتعمل الهيئة حالياً على تحسين مناخ الاستثمار السياحي بالتعاون مع الوزارات والهيئات الحكومية ذات الصلة، وخاصة من خلال زيادة درجة شفافية الأنظمة، وتبسيط إجراءات التراخيص، كما ستبدأ الهيئة خلال الفترة القادمة بتأسيس مراكز خدمات الأعمال السياحية التي ستكون مراكز خدمة شاملة للاستثمار السياحي تتولى تذليل المعوقات، وتسويق فرص الاستثمار في المرافق والمشاريع السياحية وذلك بالتنسيق والتكامل مع الهيئة العامة للاستثمار، ومن المؤمل, بإذن الله, أن يشهد قطاع السياحة في بلادنا ـ في المستقبل القريب ـ نقلة نوعية في حجم الاستثمارات السياحية ومستوياتها.

    العمرة والسياحة
    القول إن هناك شيئا اسمه سياحة العمرة هو من المسميات التي لا تعطي الانطباع الحقيقي لنا، لأننا لا نربط العمرة بالسياحة، فالعمرة شعيرة دينية تسعى حكومتنا الرشيدة إلى تسهيل إتمامه لجميع المسلمين القادمين إليها انطلاقاً من واجبها في هذا الخصوص. وينحصر ارتباط السياحة بالعمرة في المعتمرين الراغبين والقادرين على السياحة خارج مناطق المشاعر المقدسة، ويتم ذلك التعاون مع وزارة الحج حسب قرارات الدولة الصادرة بهذا الشأن.

    مداخلات الحضور
    مشارك:
    أقدم الشكر الجزيل بالأصالة عن نفسي وبالنيابة عن زملائي في القطاع السياحي لسموكم الكريم، نحن الحقيقة مؤمنون إيماناً قوياً بأن النهج العلمي الذي تنتهجه الهيئة العليا للسياحة وعلى رأسها سموكم الكريم تعتبر نقلة نوعية، وأنا أقول إنها كانت تجربة كانت جديدة علينا بداية من مبدأ الشراكة, الذي كان يعتبر بالنسبة لنا مصطلحا جديدا، وأنا أعتبر أن السنوات التي مرت كانت ثرية بالتجربة وغنية ومن يأخذ مصطلح السياحة في مناطق مثل الرياض (والتي أراها منطقة سياحية من الدرجة الأولى) سيعلم أنه كان غريباً أو غير مصدق في سنوات مضت، ونحن نراه اليوم يتحول إلى حقائق.
    مشارك:
    أنا مستثمر عقاري، لدينا اهتمام كبير جدا بالمعلومات التي تحفز المستثمرين العقاريين في تحديد أهمية القطاع الفندقي والقطاع المكمل للقطاع السياحي بحيث تكون البنية التحتية متكاملة, خاصة أن كثيرا من المستثمرين العقاريين والمطورين العقاريين يعدون العدة للإعلان عن مشاريع كبيرة جدا, والمشاريع هذه يجب أن تكون متكاملة ويكون فيها العناصر التي تعطي فرصة للسائح خصوصاً المحلي في أن يلقى المكان المناسب له في جميع القطاعات، فأنا أحتاج من الهيئة أن نكون على اطلاع بالدراسات والأرقام الموجودة التي تحفزنا لاطلاع العقاريين والمستثمرين في عرض المجالات والفرص المتاحة لهم، لأن هذه تعطي ضمانات الاستثمار طويل المدى.
    تعقيب الأمير سلطان بن سلمان
    نحن جاهزون في مجال الاستثمار، وفي إطار مفاوضات عميقة جدا ونهائية مرتبطة بجهات أخرى أيضاً، وستنشأ مراكز خدمات الأعمال لتمكن المستثمر أن يجد معلومة محددة له من خلال استغلال الدراسات والمسوحات التي يقوم بها دورياً مركز الدراسات السياحية التابع للهيئة (ماس) والمنشورة بشكل عام على موقع المركز (http://www.mas.gov.sa)، ليجد المستثمر كل المعلومات التي يحتاج إليها لإتمام مشاريعهم السياحية، ومراكز خدمات الأعمال الاستثمار بدأت هذا العام، ويفتتح أولها في الرياض، والثاني في محافظة جدة.
    فيما يتعلق بالوجهات السياحية الكبرى والاستثمار فيها، وبالذات المشاريع العقارية للوجهات السياحية على الخليج والبحر الأحمر، أشير إلى انتهاء استراتيجية التنمية السياحية للمحور السياحي للبحر الأحمر، فنحن ننظر إلى ساحل البحر الأحمر اليوم على أنه محور متكامل.
    نحن لدينا تنسيق عال مع وزارة النقل، ونحن متفقون معهم على أشياء كثيرة، فقد تم تحوير مسارات بعض الطرق، حتى نتجنب تدمير بعض المواقع السياحية وبعض المواقع الأثرية والثمينة، ولكن نحن الآن في مسار سريع، إن شاء الله, وأتمنى ألا يطول الأمد ـ للإعلان عما يتعلق بتطوير الوجهات السياحية الكبرى, فالمملكة اليوم تفتقر إلى شيء وهو وجود وجهات سياحية, فجدة ليست وجهة سياحية، فجدة مدينة سياحية, والرياض مدينة سياحية, وأنا الحقيقة أتفق مع الأخ الكريم أن الرياض منطقة بها مقومات سياحية كبيرة، وأؤكد بأن أكبر مؤيد لنمو السياحة في الرياض هو سيدي الأمير سلمان، والآن وقد انتهينا من استراتيجية التنمية السياحية في مدينة الرياض والخطة التنفيذية لها، إلى جانب ما تم إنجازه في كل مناطق المملكة الـ 13، فالرياض ستشهد انطلاقة كبرى في المجالات السياحية بمتابعة من مجلس التنمية السياحية الذي أقر تشكيله سمو سيدي برئاسة سمو أمين المنطقة وعضوية ممثلين للأجهزة الحكومية ذات العلاقة وممثلين للقطاع الخاص، ليتولى هذا المجلس تنفيذ الخطط التنفيذية للاستراتيجية، بالاستفادة من برنامج المواقع السياحية الرئيسية Tips، الذي سيعلن بالتفصيل على مستوى مناطق المملكة جميعها خلال ستة أشهر ليكون لدينا حزم من المشاريع الرئيسة.

    مداخلة أخرى:
    بالنسبة لمشروع الثمامة، نحن نتمنى أنها تكون ضاحية سياحية تدار في مدينة الرياض ونسميها بضاحية الأمير سلمان السياحية.

    رد الأمين العام:
    هناك لجنة الآن كونت وأنا عضو فيها وكوّن معها فريق عمل في هيئة الاستثمار وستقدم تقريرها, إن شاء الله، للأمير سلمان خلال الأشهر الأربعة المقبلة لموضوع الثمامة فهذا موضوع منفصل، والرياض الآن مقبلة على نهضة سياحية عالية الأهمية وليست فقط في الأعمال والتسوق، ولكن أيضا في السياحة الثقافية والتراثية.

    مشارك آخر:
    هل لدى الهيئة آلية لإجراء دراسات تقييم مرنة لقياس الطلب في كل منطقة، وهل هذه المواقع فيها قادرة على جذب السائح أم لا؟

    جواب الأمين العام:
    أدلك على خطط التنمية السياحية في المناطق التي أقرت الآن، فخطة التنمية السياحية فيها وصف المنطقة ومقوماتها وإمكاناتها والمواقع القابلة للاستثمار والتركيز والأسواق المستهدفة. فتجد السوق والطلب والمقومات والموجودة جميعها على موقع الهيئة الإلكتروني http://www.sct.gov.sa، إلى جانب مسوحات مركز(ماس) المتاحة للجميع.

    مشارك آخر:
    أتمنى أن تولي الهيئة انتباهاً للمطورين العقاريين وتعطيهم وقتا وتعمل ورشة عمل معهم، وسأعطيك تجربتي الحقيقية، فأنا اشتغلت على منتجع سياحي في الخبر مساحته نحو 100 ألف متر، وأنا ليّ سنتان ما استطعت أطلع الرخصة الخاصة به، والسبب في ذلك أنني أتعامل مع جهات عديدة لكل منها طلباتها وشروطها الكثيرة، وأنا أتصور أن للهيئة دورا كبيرا في قضية تسهيل مهمة هؤلاء المستثمرين، فأنا إذا استسلمت بهذه الأمور والعوائق، فلن يكون عندي استعداد أن أكررها، وإضافة إلى ذلك أن هذا المشروع له قرض من وزارة المالية بـ 50 مليونا, وأنا ما قدرت على أخذه لأنني ما قدرت أطلع الرخصة إلى اليوم.

    جواب الأمين العام:
    هذه نقطة مهمة أثرتها، وقد درسنا معوقات الاستثمار، والذي منكم يرغب أن يطلع على التقرير ضمن الاستراتيجية العامة والاستثمار، وهذه قضية ضخمة جدا ومررنا بعملية مسح كامل، لذلك نعمل ضمن إطار أنظمة الدولة العامة، وهيئة الاستثمار هي المعنية بقضية تسهيل الاستثمار المحلي، ونعمل مع البلديات بشراكة ووعي كاملين لتذليل تلك العقبات، وأنا أشاركك في الرأي بأن تأخر الاستثمار يعتبر فرصا ضائعة، يعني أنا أعتقد أن مبلغ المليون الذي لا يستثمر هنا هو خسارة مليونين، فمليون لم يستثمر هنا، ومليون هاجر خارج المملكة, لذلك اليوم مثلا إذا تكلمنا عن السياحة في المملكة العربية السعودية أمامنا تجربة حية تماثل ما يمكن أن يكون عندنا في السعودية لحد ما، فالشارقة اليوم فيها زخم كبير جدا من المشاريع السياحية, ومستثمرون سعوديون، والشارقة الحقيقة إطارهم العام في السياحة مشابه لما هو موجود في المملكة. فنحن لا نخترع شيئا جديدا، نتكلم عن شيء حاصل على أرض الواقع، فأنا اليوم كل المناسبات التي حضرتها، في حائل، وفي القصيم، وفي المهرجانات الصيفية وفي المناطق الغربية والشمالية وغيرها، وفي عسير، كلها كانت عائلات مجتمعة, والحمد لله, بخصوصية وباحترام، فلذلك نحن كهيئة السياحة لا ننظر للسياحة إلا سياحة العائلة مجتمعة، ولكن أيضا نركز على فئات التي لها أيضا مسارات سياحية مثل الشباب الذي أظن أنه لا ينبغي أن يهمشوا سواء أكانوا داخل إطار الأسرة أو خارجها.
    ولأهمية موضوع الاستثمار والعقاريين، ممكن أتكلم عن منتدى ومعرض للاستثمار السياحي وافق مجلس إدارة الهيئة على إقامته في الربع الأول من العام المقبل.

    مشارك آخر:
    مشاريعنا السياحية نفضل أن يشتغل فيها المواطن السعودي، لكن في بعض المواقع السياحية لا توجد موارد بشرية سعودية تستطيع أن تدار ويعمل فيها مواطنون، إلا أننا نحتاج إلى أن تستقدم موارد خارجية، وهو ما تقف أنظمة العمل أمامها.
    جواب الأمين العام:
    أول شيء نظرنا إلى قضية الموارد البشرية من منظور أشمل وواسع وعندنا المشروع الوطني لتنمية الموارد البشرية السياحية (يا هلا)، وهو مشروع قوي, وانطلقنا بسعودة أول قطاع مستهدف وهو قطاع السفر والسياحة، والقطاع الذي بعده سيكون قطاع الإيواء السياحي، ثم قطاع الجذب السياحي والمنشآت السياحية، فهي خطة منهجية متوافق معنا فيها القطاع الخاص وفيها معايير تدريبية عالمية المستوى أنجزناها بالشراكة مع مؤسسة التعليم الفني، وحقائب تدريبية مولت من صندوق الموارد البشرية، وهذه الخطة مقرة من وزارة العمل، ومن القطاع الخاص، فنحن لا نفرض على القطاع الخاص شيئا بمعزل عن أخذ آرائهم، بل كل الخطط تتم بمشورة المستثمرين في هذه المجالات وتبن كامل لهذه الخطط النابعة منهم أصلاً، كما أنها مقرة من الناس الذين يتأثرون من هذا القرار، وهي قابل للتطبيق وبمنهجية على مدى ثلاث سنوات, لأن الاختصاصات في قطاع مثل السفر والسياحة لا يمكن أن تستوعب هذه النقلة في ستة أشهر، وهناك اختصاصات تحتاج على الأقل إلى ثلاث سنوات لأن فيها لغة ومهارات خاصة، وهدف قطاع السياحة والسفر هو سعودة 80 في المائة لتشغيل القطاع خلال ثلاث سنوات، وتركنا 20 في المائة للعنصر الأجنبي، وكذلك معها المعايير المهنية وهي التي تمكن المتخرج من هذه البرامج أن يتوظف في أي مكان في العالم، لأول مرة من يتدرب يستطيع أن يأخذ الشهادة ويذهب للعمل في ماليزيا أو دبي أو أي مكان، لأننا نريد تأهيل من يتخرج ليكون مقبولاً في العمل في أي مكان في العالم إذا لم يجد عمل في بلده، وعنده شهادة استثمرنا فيه.
    وبدأنا مع أجهزة التنمية السياحية في المناطق، لتطوير برامج تدريبية متخصصة بناء على حاجات سوق العمل في كل منطقة، وأنا أعتقد أن برنامج القرى التراثية الذي بدأ أخيرا وعرض على سيدي خادم الحرمين الشريفين وسمو سيدي ولي العهد وحظي بتأييدهما ومباركتهما، هذا البرنامج الاقتصادي يوطن عملية المنتجات المحلية، أي أن أصحاب الحرف والمأكولات والمزارع يستطيعون اليوم أن يجدوا فرصة وظيفية في قراهم، وهذه نقلة في المجتمعات المحلية حتى لا تكون مهمشة، اليوم المجتمع المحلي حتى لو تحققت له كل مشاريع البنية التحتية الطرق والمياه والكهرباء والمدارس والمستشفيات سيظل بحاجة إلى فرص العمل، لتكون مصدراً لدخل الأفراد وعاملاً للاستقرار. فنحن اليوم لدينا البنية التحتية الجيدة في مختلف المناطق لكن لا تواكبها فرص عمل مناسبة، وخصوصاً المناطق التي لا توجد بها ثروات طبيعية. ليست كل مناطق المملكة تستطيع أن تتحول إلى مدن صناعية، وعندنا اليوم غالبية المجتمع السعودي لا يستطيع أن يعمل في المدن الصناعية أو في الغاز أو في البترول، فغالبيته يريد أن يعمل في الصناعات الصغيرة المتوسطة، يعني اليوم القرية التراثية هذه بما يتوفر فيها من الإيواء في الاستراحات أو النزل الريفية أو البيئية التي تحافظ على أصالتها ومواطن الجمال فيها، وهي القيمة النسبية فيها، إذا أضيفت إليها فعاليات سياحية جذابة ستضمن تدفق الزوار لها وتحريك عجلة الاقتصاد المحلي فيها، فيستفيد الذي يورد المنتجات، والمياه والأكل والشرب وهكذا، يستفيد أيضاً الدليل أو الأدلاء ـ أبناء البلدة أنفسهم.

  7. #27
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    80 شركة تعزز الأسهم بـ 38.5 مليار ريال أرباحا

    - "الاقتصادية" من الرياض - 25/07/1427هـ
    حققت الشركات المساهمة السعودية التي يتم تداول أسهمها في سوق الأسهم (80 شركة) نحو 38.5 مليار ريال أرباحا بنهاية حزيران (يونيو) الماضي, في حين أن أرباحها للعام الماضي بأكمله كانت عند مستوى 64 مليار ريال, وهذا يعني أن ربحية هذا العام ستكون مرتفعة بشكل كبير عن أرباح 2005. ويتسق مستوى النمو في ربحية الشركات المساهمة, مع الطفرة الاقتصادية التي يمر بها الاقتصاد السعودي وتسجيل نمو مرتفع في كثير من الأنشطة, خاصة المصرفية والصناعية وقطاع الإنشاءات والمقاولات والأسمنت.
    ويتوقع مراقبون أن تنعكس هذه الربحية على طبيعة التعاملات في سوق الأسهم التي بدورها بدأت تنحو باتجاه الاستقرار وتركيز التعاملات على الشركات القيادية والذي يقابله تقلص التعامل على شركات المضاربة.
    ويعود نحو نصف الأرباح النصفية للشركات المساهمة السعودية تقريبا إلى قطاع البنوك, حيث حقق هذا القطاع 17.7مليار ريال في ستة أشهر بزيادة مقدارها سبعة مليارات عن أرباحه النصفية عام 2005. وباستثناء البنك الأهلي فإن عشرة بنوك من بين 11 بنكا, يتم تداول أسهمها في السوق المحلية, سجلت نموا في أرباحها, مما يعكس النمو المطرد في هذا القطاع من جهة ومتانة الاقتصاد السعودي من جهة ثانية.

    وفي مايلي مزيداً من التفاصيل

    حققت الشركات المساهمة السعودية التي يتم تداول أسهمها في سوق الأسهم (80 شركة) نحو 38.5 مليار ريال أرباحا بنهاية حزيران (يونيو) الماضي, في حين أن أرباحها للعام الماضي بأكمله كانت عند مستوى 64 مليار ريال, وهذا يعني أن ربحية هذا العام ستكون مرتفعة بشكل كبير عن أرباح 2005. ويتسق مستوى النمو في ربحية الشركات المساهمة, مع الطفرة الاقتصادية التي يمر بها الاقتصاد السعودي وتسجيل نمو مرتفع في كثير من الأنشطة, خاصة المصرفية والصناعية وقطاع الإنشاءات والمقاولات والأسمنت.
    ويتوقع مراقبون أن تنعكس هذه الربحية على طبيعة التعاملات في سوق الأسهم والتي بدروها بدأت تنحو باتجاه الاستقرار وتركيز التعاملات على الشركات القيادية والذي يقابله تقلص التعامل على شركات المضاربة.
    وفي هذا الجانب, أشار تقرير اقتصادي صدر حديثا عن مجموعة سامبا المالية, والذي أفاد أن المستثمرين تحولوا من أسهم المضاربة والشركات الصغيرة إلى أسهم الشركات الممتازة الأكبر والأكثر ربحية وذلك عند هبوط السوق. والمعلوم أن سوق الأسهم ارتفعت إلى 20966 نقطة في الخامس والعشرين من شباط (فبراير) الماضي أي أعلى بواقع 25 في المائة من مستوى الإقفال بنهاية عام 2005. ثم هوى المؤشر إلى 9698 نقطة في العاشر من أيار (مايو) الماضي متراجعا بنسبة 45 في المائة من أعلى مستوى له قبل 53 يوما.
    ويزيد من حدة التفاؤل بشأن سوق الأسهم السعودية, المستوى القياسي المتوقع لعائدات الاقتصاد المحلي والتي تشير معظم التقديرات إلى أنها ستكون في حدود 700 مليار ريال, مقابل 555 مليار ريال عام 2005.
    ويعود نحو نصف الأرباح النصفية للشركات المساهمة السعودية تقريبا إلى قطاع البنوك, حيث حقق هذا القطاع 17.7مليار ريال في ستة أشهر بزيادة مقدارها سبعة مليارات عن أرباحه النصفية عام 2005. وباستثناء البنك الأهلي فإن عشرة بنوك من بين 11 بنكا, يتم تداول أسهمها في السوق المحلية, سجلت نموا في أرباحها, مما يعكس النمو المطرد في هذا القطاع من جهة ومتانة الاقتصاد السعودي من جهة ثانية.
    وفيما يخص سوق الأسهم, بنهاية نصف العام, سجل مؤشر السوق 13145 نقطة, متراجعا من 16712 نقطة في نهاية كانون الأول (ديسمبر) 2005. هذا التراجع أثر أيضا على القيمة السوقية للشركات المساهمة, ففي حين انتهت العام الماضي عند مستوى 2.4 تريليون ريال تراجعت مع نهاية نصف العام الجاري إلى 1.96 تريليون ريال.
    وما يعكس الثقة في سوق الأسهم والتي تعكس بدورها الثقة في الاقتصاد الكلي السعودي, تزايد عدد المتعاملين في سوق الأسهم رغم التراجع الكبير الذي شهدته السوق خلال النصف الأول من العام الجاري, حيث قفز عدد المتعاملين من 2.6 مليون متعامل إلى ثلاثة ملايين متعامل, وكذا الحال بالنسبة للصناديق الاستثمارية التي تديرها البنوك حيث ارتفعت من 199 صندوقا على 209 صناديق.




    *******************************************


    إرجاء إعلان شروط رخصتي الجوال والثابت الجديدتين

    - حبيب الشمري من الرياض - 25/07/1427هـ
    أعلنت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات السعودية أمس، عن إرجاء إعلان البرنامج الزمني الخاص بمشروع التراخيص الجديدة للاتصالات الثابتة والمتنقلة إلى أجل غير مسمى بعد أن كان مقررا أن يعلن الأسبوع الماضي بسبب عدم توافر الترددات، على أن تعلن الهيئة الشهر المقبل آخر المستجدات في هذا الأمر وتحديدا في الثلاثين من أيلول (سبتمبر) المقبل.
    وقالت الهيئة إنه إلحاقا للإعلانات السابقة التي أصدرتها بخصوص البرنامج فإنها تود إطلاع المهتمين والعموم بأنها راجعت بدقة مرئيات العموم التي وردت خلال الفترة الماضية، وأنها – أي الهيئة – أخذتها بعين الاعتبار في إعداد وثائق الإطار التنظيمي والسياسات المتعلقة بالتراخيص، ومن ذلك معايير وشروط التراخيص، إلا أن عدم استكمال بعض الأمور المهمة المتعلقة بإصدار التراخيص وخاصة توافر الترددات اللازمة لهذه التراخيص، حال دون نشر تلك الوثائق. وبينت الهيئة أنه يجري حاليا تنسيق مع الجهات المستخدمة لهذه الترددات من أجل توفيرها.

    وفي مايلي مزيداً من التفاصيل

    أعلنت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات السعودية أمس، عن إرجاء إعلان البرنامج الزمني الخاص بمشروع التراخيص الجديدة للاتصالات الثابتة والمتنقلة إلى أجل غير مسمى بعد ان كان مقررا أن يعلن الأسبوع الماضي بسبب عدم توافر الترددات، على أن تعلن الهيئة الشهر المقبل آخر المستجدات في هذا الأمر وتحديدا في الثلاثين من أيلول (سبتمبر) المقبل.
    وقالت الهيئة في بيان حصلت "الاقتصادية" إنه إلحاقا للإعلانات السابقة التي أصدرتها بخصوص البرنامج فإنها تود إطلاع المهتمين والعموم بأنها راجعت بدقة مرئيات العموم التي وردت خلال الفترة الماضية، وأنها – أي الهيئة – أخذتها بعين الاعتبار في إعداد وثائق الإطار التنظيمي والسياسات المتعلقة بالتراخيص، ومن ذلك معايير وشروط التراخيص، إلا أنه لعدم استكمال بعض الأمور المهمة المتعلقة بإصدار التراخيص وخاصة توافر الترددات اللازمة لهذه التراخيص، حال دون نشر تلك الوثائق.
    وبينت الهيئة إنه تجري حاليا تنسيقا مع الجهات المستخدمة لهذه الترددات من أجل توفيرها. وهنا قال لـ "الاقتصادية" مصدر في الهيئة إن الترددات الحالية مشغولة سواء من خلال المشغلين التجاريين أو بعض الجهات الحكومية، وأن الهيئة تعمل على استرجاع بعض الترددات، لاستثمارها في التراخيص الجديدة.
    ووعدت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بإعلان آخر مستجدات هذه القضية بنهاية الشهر المقبل.
    وكانت هيئة الاتصالات قد أعلنت قبل عدة شهر عن انطلاق مرحلة التحرير الكامل وإنهاء الاحتكار لسوق خدمات الاتصالات وتقنية المعلومات في السعودية، من خلال البدء في إصدار تراخيص جديدة لتقديم خدمات الاتصالات الثابتة والمتنقلة عام 2006.
    وأكد الدكتور محمد بن إبراهيم السويل محافظ هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، في حينه أن تحرير هذا القطاع وفتح سوقه للمنافسة جاءا بعد أن تم وضع جميع الأطر التشريعية والتنظيمية اللازمة، مشيرا إلى أن الهيئة تسعى إلى تحديث الإطار التنظيمي لتراخيص تقديم الخدمات الثابتة والخدمات المتنقلة في المملكة عن طريق محورين رئيسيين الأول: كيفية تقديم الخدمات والخيارات المتاحة، والثاني: نوع الترخيص والخيارات المتاحة للتراخيص.
    وأوضح السويل آنذاك أن الهيئة أصدرت بيانا مع وثيقة خاصة بالمرئيات حول "الإطار التنظيمي لتراخيص تقديم خدمات الاتصالات الثابتة والمتنقلة في السعودية". وذكر أن الهيئة تعتزم القيام بتقديم عدد من العروض المرئية من خلال عقد ورش عمل وندوات داخل المملكة وخارجها للمهتمين والجهات ذات العلاقة، من أجل توضيح مراحل عملية إصدار التراخيص والسياسات والإجراءات المتعلقة بها.
    وأعدت الهيئة خطة شاملة، وجدولا زمنيا لعملية إصدار التراخيص قبل نهاية هذا العام، وفق عدة مراحل هي: من 17 نيسان (أبريل) إلى 6 أيار(مايو) الماضي حيث تم طلب مرئيات العموم حول الإطار التنظيمي للتراخيص، وخلال الربع الثاني من هذا العام تم طلب مرئيات العموم حول السياسات المتعلقة بالتراخيص، وخلال الربعين الثاني والثالث تم وسيتم عقد ندوات وورش عمل عن التراخيص داخل المملكة وخارجها. وفي الربع الثالث من العام الحالي سيتم نشر المعايير والإجراءات المتعلقة بالتراخيص على موقع الهيئة الإلكتروني، على أن يتم خلال الربعين الثالث والرابع استقبال طلبات الراغبين في الحصول على التراخيص، وفي الربع الرابع سيتم تقييم الطلبات ومن ثم إصدار التراخيص الجديدة.

  8. #28
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    فاسيهار عبد الرزاق: السعودية مثل ماليزيا في السبعينيات "عملاق نائم استيقظ لتوه"
    مستثمرون سعوديون يقدمون عروضا لبنك RHB الماليزي لإنشاء مصرف إسلامي في المملكة


    - محمد الخنيفر من الرياض - 25/07/1427هـ
    أكد بنك آر إتش بي RHB الإسلامي الماليزي أنه تلقى عدة عروض لإنشاء بنك استثماري إسلامي في السعودية نظرا للخبرات العريضة التي تمتلكها ماليزيا في هذا القطاع. وقال فاسيهار حسن عبد الرزاق رئيس البنك في تصريح هاتفي لـ "الاقتصادية": " تقدمت ثلاث جهات سعودية لنا بعروض بشأن الدخول في شراكة وتحالفات استراتيجية تتعلق بإنشاء بنك استثماري إسلامي. ولا نزال في المرحلة الأولية من دراسة وتقييم تلك العروض حيث لم نتخذ بعد أي قرار بالموافقة النهائية حول ذلك".
    وفي سؤال وجهته له "الاقتصادية" حول إذا ما كانت تلك الجهات الثلاث من القطاع البنكي أجاب قائلا "إنهم من كبرى الشركات العائلية العريقة في السعودية وليس لديهم أي استثمارات في القطاع البنكي باستثناء شخص واحد منهم يستثمر في أحد البنوك السعودية"
    وبرر فاسيهار عدم إفصاحه عن الجهات السعودية التي قدمت العروض بـ "الاتفاقية الملزمة بعدم الإفصاح عن الأسماء".
    وسبق لفاسيهار أن ذكر في الأسبوع الماضي خلال منتدى المستثمرين والمالية الإسلامية 2006 عن علمه الأكيد بأن مستثمرين سعوديين قد تقدموا بعروض لبعض البنوك الماليزية التي تمتلك خبرة واسعة في المالية الإسلامية.
    ويلفت رئيس البنك الماليزي إلى "أن السعودية مثل ماليزيا في حقبة السبعينيات.. عملاق نائم استيقظ لتوه" مضيفا أن الأمر سيدعو للأسف إذا لم تستغل البنوك الماليزية تلك الفرصة" ويتابع "إن البلد (السعودية) بدأ ينفتح للاستثمارات الأجنبية، التي تجلت بحصول بنك إتش إس بي سي HSBC البريطاني على رخصة لإنشاء مصرف استثماري" وشدد على أنه يجب على الماليزيين أن يوجدوا في السعودية عبر مشاريع وتحالفات مشتركة نظرا للخبرات التي نكتنزها والقابلة للتصدير إلى هناك"
    ويمضي بالقول: "إن السعودية سوق ضخمة فجزء كبير من رؤوس الأموال المستثمرة في دبي وأوروبا يأتي من السعودية التي تستثمر ما يصل إلى 60 في المائة في دول الخليج."
    الجدير ذكره أن بنك RHB الإسلامي تم إنشاؤه في 2005 عندما تمت أسلمة منتجات وخدمات البنك التجاري السابق له. ويقدم البنك الماليزي منتجات متوافقة مع الشريعة ولديه 208 فروع في ماليزيا و500 صراف آلي.



    ******************************************


    تحليل الكميات والصفقات والسيولة ليوم الأربعاء
    تحييد القياديات وشركات المضاربة تسيطر على تداولات سوق الأسهم


    - طارق الماضي من الرياض - 25/07/1427هـ
    شهدت سوق الأسهم السعودية صعودا حادا وسريعا فى آخر نصف ساعة من تداول آخر أيام الأسبوع الماضي الأربعاء مما انعكس على ارتفاع في إجمالي السيولة وكميات الأسهم المتداولة خلال آخر نصف ساعة إلى نحو 32 في المائه من إجمالي الكميات المنفذة ذلك اليوم.
    ومن الملاحظ أننا عدنا خلال الأربعاء إلى مشاهدة بعض الصفقات الكبيرة حسب القيمة وإجمالي الكميات وإن ظلت في الأغلب في نطاق شركات المضاربه الصغيرة . بالنسبة لتوزيع الكميات والسيولة على قطاعات السوق استطاع قطاع الخدمات انتزاع تصدر القطاعات وبفرق كبير حيث نفذ على القطاع نحو 48 في المائة من إجمالي الكميات المنفذة يوم الأربعاء و44 في المائة من السيولة الكلية لذلك اليوم، فيما ظل القطاع الصناعي يستحوذ على 24 في المائة من الكميات و29 في المائة من السيولة


  9. #29
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    القطاع الزراعي والمصدر البديل

    د. ياسين عبد الرحمن الجفري - - - 25/07/1427هـ
    يعتبر القطاع الزراعي أكبر القطاعات الاقتصادية معاناة من زاوية ضمان مصدر دخل دائم بعد سحب البساط من تحته من قبل الدولة ونتيجة لتغير الاستراتيجيات التي بني عليها القطاع. فالقطاع ومع ضغط المياه وتأثرها علاوة على عدم توفر القدرة على المنافسة أمام الاستيراد المفتوح على مصراعيه لم يستطع سوى لبعض شركاته تحديد هوية واضحة ليحقق منها الربحية. وحتى سوق الأسهم التي استفاد منها البعض وجد البعض الآخر نفسه في مفترق الطرق وتزايد خسائره. والقضية هي ليست قضية الشركات الزراعية بقدر ما هي قضية القطاع بأكمله الذي استطاع البعض أن يركز نفسه وبقوة مثل شركات الألبان في حين لا يزال البعض يبحث عن هوية يجد من خلالها الربحية لمساهميه.
    التوقعات حول الاقتصاد السعودي تعتبر نوعا ما وردية في ظل تحسن دخل الدولة والتوقعات بتحسن المصروفات يظل السؤال ما هي حصة الشركات الزراعية؟ وهل ستكون مباشرة كما تم في الماضي من خلال القمح أو أن القضية تستلزم أن تجد الشركات وسيلة لتستفيد بصورة مباشرة من وضع الاقتصاد السعودي؟ كما يدور السؤال حول تأثير الانضمام إلى المنظمة العالمية للتجارة وبالتالي استمرار ضغط الاستيراد على حصص الشركات السوقية. يبدو أن القاع يواجه نوعا من الضغوط الإضافية وعلى العكس من القطاعات الأخرى في السوق. القضية برمتها يمكن أن نحصرها في أهمية أن تبني الشركات نقاط قوة لها ومن زاوية تعطيها ميزة نفسية كما فعلت شركات الألبان وشركة جيزان في استزراع الجمبري تحتاج الشركات إلى تكوين هذه القوة وغض النظر عن دعم الدولة كما تم في السابق من خلال الدعم للقمح. فالسياسة التي اتخذتها الدولة واضحة حول الدعم لمنتجات محددة. وربما يمكن أن تركز على الصناعة الزراعية والتمور مستقبلا أو إضافة منتجات ملائمة لنا كالنباتات الصحراوية ذات القيمة الاقتصادية. وحتى يتم تحديد التوجه لا تبدو الصورة مشرقة في كل القطاع ومسلسل الخسائر بدأ في الظهور بشكل واضح ونمو الربحية ربما بلغ مداه هنا ما لم تستطع الشركات تغير الوضع من خلال استراتيجيات جديدة تتبناها وتستغل فيها الظروف الحالية لصالحها والتي ربما لا تتكرر.


    المتغيرات المستخدمة:


    كالعادة سيتم التعامل مع السعر وربح الشركة وإيرادها من خلال النمو الربعي (نمو الربع الحالي مقارنة بالسابق) والنمو المقارن (نمو الربع الحالي بالربع المماثل من العام الماضي). كما سيتم الربط بين السعر والربح في مكرر الربح والربح والإيراد في هامش صافي الربح ودرجة التحسن فيه. وسيتم إلقاء الضوء على دور المصادر الأخرى في دعم الربحية للشركات. المتغيرات السابقة توجهنا للتعرف على كفاءة السوق وسلامة توجهها من خلال العلاقة بين الربح والإيراد والسعر وبالتالي توجهها نحو الاتجاه الصحيح من عدمه.


    أداء القطاع الزراعي:


    الملاحظ أن هناك نموا نصفيا بين عام 2005 و2006 بلغ 29.39 في المائة وارتفع الربح ليصل إلى 164.22 مليون ريال. ولكن ربعيا نجد أن هناك تراجعا مقارنة بالربع الأول من عام 2006 أو الفترة المقارنة من 2005، فالنمو الربعي هبط بنحو 64 في المائة والنمو المقارن هبط بنحو 53 في المائة. الإيرادات النصفية أيضا شهدت نموا بلغ 22.56 في المائة لتصبح 688 مليون ريال، وربعيا نجد أن هناك هبوط ربعي بلغ 12 في المائة والمقارن أيضا هبوط بنحو 18 في المائة. هناك تراجع محدود في الدخل لكن هناك خسائر لا تتعلق بالنشاط تسببت فيما نراه في القطاع الزراعي من هبوط وتراجع في الربحية.المؤشر كان اتجاهه مغايرا لما حدث في الربحية حيث نجده نما بنحو 194 في المائة ومقارنا نما 74 في المائة ربما لأن التغيرات في الربحية كانت مفاجئة وغير متوقعة. هامش صافي ربح القطاع أيضا تراجع ربعيا وبصورة حادة بلغت 59 في المائة ومقارنا بنحو 43 في المائة ولكن نصفيا أظهر تحسنا في الهامش حيث نما بنحو 20.09 في المائة. النتائج النصفية كانت إيجابية وبسبب الربع الأول من عام 2006 والسبب في التراجع والنمو كان الإيرادات الأخرى والتي يبدو أنها هي المؤثر أكثر من النتائج الربعية فيما يختص بالسوق.


    الأسماك:


    النمو الربعي كان سلبيا حيث بلغ 169 في المائة ولكن النمو المقارن كان موجبا وبلغ 43.44 في المائة الإيراد كان موجبا ومرتفعا ربعيا ومقارنا, ولكن بنسبة أقل والسعر ارتفع بصورة كبيرة ربعيا ومقارنا. المتوقع كان الاتجاه متناسقا, ولكن لم يكن كذلك ما جعل مكرر الربح يرتفع ونتيجة للخسائر أخذ العلامة السالبة. دعم التحسن في الربحية الإيرادات الأخرى التي مثلت جزءا كبيرا من الربح كما هو واضح من الجدول رقم (3). نصفيا تحسنت ربحية الشركة واتجهت الخسائر نحو الانخفاض ونمت بنحو 38 في المائة, كذلك الإيرادات تحسنت هنا ونمت بنحو 11 في المائة وتبعا لذلك تحسن هامش الربح ونما إيجابا. الشركة لا تزال تواجه نوعا ما عدم القدرة على تحقيق الربحية والخروج من نفق الخسائر المستمر من فترة طويلة على الرغم من أن السعودية تمتلك شواطئ رحبة وكشعب نستهلك الأسماك وسعر الشراء لا يعتبر رخيصا مقابل السلع البديلة.


    الجوف الزراعية:


    اتجه الربح هنا للهبوط وبصورة كبيرة بنحو 90 في المائة ربعيا ومقارنا، كما اتجه الإيراد للنمو سلبا سواء ربعيا أو مقارنا بنحو 9 في المائة و67 في المائة على التوالي. ولكن السعر هو الوحيد الذي نما ربعيا ومقارنا بنحو 99 و112 في المائة على التوالي, والنتيجة هي ارتفاع مكرر الأرباح من 66 مرة إلى 82 مرة وهي أرقام مرتفعة ما لم تقوم الشركة بزيادة أرباحها. الإيرادات الأخرى لم تمثل في الماضي أو الحاضر أي حجم يذكر, كما هو واضح من الجدول مما يعني أن أرباح الشركة من نشاطها الأساسي. الشركة ربحها نما سلبا نصفيا بنحو 11 في المائة وعند 10.7 مليون ريال, ولكن الإيرادات هبطت بحجم أكبر بنسبة 44 في المائة وعند 37 مليون ريال مما يعكس قدرة كبيرة على تخفيض الخسائر وربما كانت انعكاسا لبيع الشركة لنشاط الألبان فيها ومعها نما هامش الربح وربما كانت النقطة الإيجابية لدفع الشركة وسعرها سوقيا.


    بيشة الزراعية


    من الشركات التي لا تزال تبحث عن هوية واضحة ومصدر دخل من نشاط أساسي بحكم توفر السيولة لديها. فالنمو الربعي سلبي ولكن المقارن إيجابي, كما أن الإيراد نما سلبا سواء ربعيا أو مقارنا وكسابقتها نما السعر إيجابا وبمعدلات مرتفعة ومعها نما المكرر إلى مستويات خيالية. الإيرادات الأخرى تمثل رقما ضخما كمصدر للربح وبعكس النشاط الأساسي الذي لا يضع الشركة في موقع قوي. نصفيا الشركة تحولت من الخسارة للربح ونما الإيراد بصورة جزئية ومعها هامش الربح كما هو واضح من الجدول ولعل هذه الصورة دعمت وضع الشركة وحسنت من توقعات المستثمرين ولكن ليس بالحجم الموجود سوقيا.


    تبوك الزراعية:


    كسابقاتها حققت نمو ربعيا ومقارنا سلبيا وبصورة كبيرة وكذلك الإيراد نما سلبيا ربعيا ومقارنا ولكن السعر نما إيجابا ربعيا ومقارنا ومن المفترض أن يرتفع مكرر الأرباح لمستويات مرتفعة, ولكن ذلك لم يحدث واستمر المكرر عند مستويات 44 مرة كما هو واضح من الجدول. الإيرادات الأخرى تمثل رقما مرتفعا من صافي الربح على الرغم من انخفاض حجمها. نصفيا نما الربح سلبا بنحو 11 في المائة عند 17.6 مليون ريال, ولكن الإيراد نما بنحو 4 في المائة الانعكاس كان سالبا على الهامش وبنحو 14 في المائة.


    جيزان الزراعية:


    كسابقاتها حققت الشركة نموا سالبا ربعيا ومقارنا في الربح, كما اتجه الإيراد للنمو سلبا خلال الربع الثاني وذلك للفترة المقارنة للربع السابق والمماثل من عام 2005. كسابقتها نما السعر إيجابا ربعيا ومقارنا, ولكن المكرر الربحي اتجه للتحسن من 18 مرة إلى 13 مرة. وتعتبر من أفضل الشركات من زاوية مكرر الربحية فيها وفي القطاع الزراعي ككل, وبالتالي لم تتأثر كغيرها من شركات القطاع. الإيرادات الأخرى مازالت تمثل الجزء الأكبر من ربحية الشركة والنشاط الرئيسي لا يزال يمثل القليل لربحيتها ويبدو أن الشركة لم تتأثر كغيرها من الشركات من تدهور سوق الأسهم السعودي. الربح النصفي نما بصورة كبيرة بنحو 202 في المائة وعند 110 ملايين ريال. والإيراد نما بنحو 146 في المائة وعند 126 مليون ريال وتحسن هامش الربح بالتالي في الشركة كما هو واضح في الجدول. وربما الوضع يعكس موجة التفاؤل السعرية في شركة جيزان مقارنة بغيرها من شركات القطاع الزراعي.


    القصيم الزراعية:


    لم تختلف عن غيرها من شركات القطاع فالربح الربعي نما سلبا وبرقم كبير, وكذلك مقارنا نظرا لأن الشركة حققت خسائر ضخمة ويمكن رد ذلك لاستثمارات الشركة في سوق الأسهم السعودي. الإيراد أيضا نما سلبا ربعيا ومقارنا ولكن السعر نما إيجابا ربعيا ومقارنا وكان انعكاس ذلك سلبا على مكرر الأرباح كما هو واضح من الجدول. الإيرادات الأخرى كما مثلت نقطة إيجاب عام 2005 كانت السبب في الخسائر عام 2006. نصفيا الشركة تحولت من الربح للخسارة وكذلك الإيراد من الموجب للسالب ومعها تدهور الهامش بصورة واضحة.


    الشرقية الزراعية


    كغيرها كان نمو الربح الربعي والمقارن سالبا ما يعني هبوطا واضحا والإيراد الربعي نما إيجابا والمقارن سالبا. السعر في المقابل اتجه نحو النمو والتحسن وبالتالي انعكست على مكرر الأرباح الذي زاد ارتفعا وبالتالي اتجه للأسوأ. بين القصيد وكشركة القصيم وبالرغم من أن الخسائر هنا ليست من سوق الأسهم تسببت الإيرادات الأخرى في وضع الشركة السلبي بعد أن كانت ذات تأثير إيجابي. نصفيا الشركة تحولت من الربح للخسارة واتجهت الإيرادات للهبوط بنحو 18 في المائة وعند 24 مليون ريال، الانعكاس كان واضحا على الهامش.


    نادك:


    الشركة الوحيدة التي حققت معدلات نمو إيجابية وبأرقام مرتفعة سواء ربعيا أو مقارنا وكذلك إيراداتها ومعها اتجه السعر نحو الارتفاع ربعيا ومقارنا ومع ذلك اتجه مكرر الربح للتحسن وانخفض إلى 43 مرة, كما هو واضح من الجدول. والنشاط الأساسي هو المصدر الأكبر للدخل في حين أن الإيرادات الأخرى لا تمثل سوى جزء بسيط من ربحية الشركة. نصفيا نما الربح بنحو 47 في المائة وعند 49 مليون ريال والإيرادات نمت بنحو 19 في المائة وعند 341 مليون ريال الوضع الذي حسن من هامش الشركة عند 14 في المائة وبنحو 24 في المائة.


    حائل الزراعية:


    كسائر شركات القطاع حققت الشركة معدل نمو ربعي ومقارن سلبيا وإن كان الإيراد نما ربعيا سلبيا وإيجابيا كمقارن. السعر وكشركات القطاع نما إيجابا وانعكس على المكرر الربحي سلبا وبصورة كبيرة. ويبدو أن هبوط الربح وخسارة الشركة في الربع الثاني جعلت الإيرادات الأخرى مصدرا كبيرا لدعم الإيرادات. نصفيا هبطت الأرباح بالنصف تقريبا وعند 3.38 مليون ريال والإيرادات على العكس نمت بنحو 23 في المائة وعند 92 مليون ريال والانعكاس بالتالي سلبا على الهامش الربحي وبصورة كبيرة.


    مسك الختام:


    القطاع ككل عكس وضعا سلبيا على الرغم من التحسن السعري الذي نتج من رؤية المستثمرين في السوق لوضع مخالف لما تعيشه الشركات. وهناك حاجة حقيقية ومن قبل الدولة التي كانت الأساس في إيجاد القطاع وتنميته وككل دول العالم لا بد له من مخرج فهذه أموال مستثمرين بدأت بتوجه محدد ولا يمكن أن يترك في منتصف الطريق. الأمن الغذائي حقيقة مهمة وكل الدول بمختلف توجهاتها تدعم وتدفع لتقوية قطاعها الزراعي ولكن يبدو أن الجهات الرسمية تغض الطرف عن الشركات الزراعية وتتركها في مهب الريح وهو ما لا يجب أن يكون.



    ******************************************


    وزير السياحة المصري في حوار مع مجلة "المجلة":
    الاستثمارات السعودية تحتل المرتبة الأولى في مصر


    - "الاقتصادية" من الرياض - 25/07/1427هـ
    أكد وزير السياحة المصري زهير جرانه أن الاستثمارات السعودية تحتل المرتبة الأولى بين الاستثمارات العربية في مصر، كما أنها تأتي في مقدمة الدول المصدرة للسياحة إلى مصر حيث بلغ عدد السياح السعوديين 361 ألف سائح العام الماضي تشكل أكثر من 22 في المائة من جملة السياحة العربية إلى مصر التي بلغت 1.7مليون سائح من بين نحو تسعة ملايين تستقبلهم مصر سنويا, متوقعا حسب مؤشرات النمو السياحي العام الجاري 2006 أن يرتفع هذا العدد إلى 15 في المائة.
    وقال الوزير جرانه في حوار تنشره مجلة "المجلة " في عددها هذا الأسبوع إن السعودية تأتي في أول قائمة اهتمام القوافل السياحية المصرية التي تزور المنطقة العربية وهذا يرجع لأهمية السوق السعودية بالنسبة لمصر التي ترتبط مع المملكة بعلاقات قوية ومتينة على الأصعدة كافة.
    وأشار إلى أن زيارة القافلة السياحية للسعودية أخيرا أكدت عمق هذه العلاقة وأن القافلة التي كانت برئاسته حرصت على طرح واستعراض الجديد من المنتج السياحي المصري مع المسؤولين السعوديين وشركات السياحة والسفر ورجال الأعمال للوقوف علي الإيجابيات وتطويرها ومعالجة ما يعوق التعاون السياحي والاستثمار في هذا المجال وتذليل أية عقبات أو سلبيات قد تواجهه.
    وذكر أن استراتيجية السياحة المصرية تركز في خطتها على تنمية السياحة البينية العربية وتطويرها, مشيرا إلى لقائه مع الأمير سلطان بن سلمان الأمين العام للهيئة العليا للسياحة في دبي خلال مايو "أيار" الماضي وهناك توافق كبير على أهمية التعاون بين البلدين في مجالات التدريب والتنمية السياحية بكل جوانبها.
    وأكد الوزير جرانه في حديثه لمجلة "المجلة" أن السياحة المصرية تجاوزت حادث مدينة "ذهب "الإرهابي الذي استهدف منشآت سياحية في هذا المنتجع في جزير سيناء علي شاطئ البحر الأحمر وقال:هذا الموضوع تأثيره قليل ووقتي, وترك آثارا سيئة لدى السائحين تجاه الإرهاب والإرهابيين وولد لدى السائحين غضبة كبير ة ورفضا لهذه الممارسات التي لن ترغمهم على تغيير بوصلتهم السياحية حيث إن الإرهاب اليوم ظاهرة عالمية ليست قاصرة على وطن بعينه.
    وكشف جرانه النقاب عن الاستراتيجية السياحية المصرية التي تستهدف الوصول إلى 15 مليون سائح في عام 2010 بزيادة تقدر بمليون سائح كل عام، موضحا أن هذا يستلزم توفير 15 ألف غرفة فندقية سنويا وتوسيع دائرة العمل حيث إن كل مليون سائح يزور مصر يوفر نحو200 ألف فرصة عمل في 70 قطاعا ونشاطا له تعامل مباشر وغير مباشر مع السياحة.
    وشدد الوزير على التسهيلات الجديدة التي تقدمها مصر للسياحة وتطوير المطارات والموانئ البحرية والتأشيرات في منافذ الوصول, وأن هناك حملة لتوعية العاملين بالقطاعات السياحية بمجالاتها المختلفة, مشيرا إلى تطوير المنتج السياحي المصري والإعلان عن منتجات جديدة في الساحل الشمالي والبحر الأحمر إضافة إلى السياحة التاريخية والثقافية والتعليمية والصحارى وسياحة المؤتمرات والتسوق وغيرها.

  10. #30
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 25/7/1427هـ

    ارتفاع أسعار المعادن ينشط التنقيب البحري رغم التكاليف المرتفعة والتحديات البيئية

    - أنا ستابلوم من لندن – رويترز - 25/07/1427هـ
    دفع الارتفاع القياسي في أسعار المعادن شركتين إلى العمل على التنقيب في البحر عن النحاس والذهب، لكن التكاليف والتحديات البيئية قد تغرق هذه الخطط.
    ولم تتمكن شركات التعدين الكبرى من مواكبة الطلب المتزايد على المعادن من آسيا، لذلك تراهن شركتان صغيرتان هما نوتيلوس مينيرالز ونيبتون مينيرالز على التعدين البحري لسد هذه الفجوة.
    وقال أنطون أيزنهاور من مركز جيومار لأبحاث العلوم البحرية في جامعة كيل الألمانية "التعدين تحت الماء هو المستقبل والطلب الكبير من الصين وآسيا يجعله ممكنا على الرغم من ارتفاع التكاليف".
    وطور المركز غواصات خاصة تستخدمها شركة دي بيرز العملاقة للتعدين خارج ناميبيا في تعدين الألماس.
    وفي حين يجري استخراج النفط من آبار بحرية منذ عقود إلا أن التعدين البحري مازال في مراحله الأولية. وساعد ارتفاع أسعار النحاس إلى مثليها في أقل من عام واقتراب أسعار الذهب من مستوياتها القياسية على تطوير التعدين البحري بسرعة.
    وذكر ديفيد هيدون رئيس "نوتيلوس مينيرالز" أنه لا يدرك الكثيرون أن من المحتمل أن يوجد نحو 200 ألف طن من النحاس ستصل إلى السوق في الأعوام الثلاثة والنصف المقبلة".
    وتملك شركة باريك أكبر شركة لتعدين الذهب في العالم حصة 9.5 في المائة في "نوتيلوس مينيرالز" التي تنقب قبالة شاطئ بابوا غينيا الجديدة وتأمل في بدء الإنتاج في 2009.
    وأضاف هيدون" نتطلع إلى إنتاج ما بين 300 و500 ألف أوقية من الذهب، وما بين 100 و200 ألف طن من النحاس". وكشف أن هناك أيضا أنواعا جيدة جدا من الفضة والزنك في المنجم.
    ومن أهم عوامل الجذب ارتفاع درجات التركيز في الترسيبات.
    وتابع هيدون" هناك احتمال أن نجد درجات لم نشهدها منذ زمن بعيد، فأظهرت عينات استخرجت في 2005 وجود النحاس بنسبة 12.5 في المائة في الطن والذهب بنسبة 15 جراما في الطن.
    ويقول ماجنوس أريكسون مدير شركة الاستشارات روماتيريالز جروب: إن الدرجة الشائعة من النحاس هي التي تبلغ نسبة تركيزها من 1 إلى 2 في المائة في الطن.
    وأضاف أنه بالنسبة إلى الذهب فإن التركيز من واحد إلى ثلاثة جرامات يعتبر مرتفعا للغاية وتحت السطح يمكن الوصول إلى مستوى خمسة جرامات.
    وباستخدام معدات متنقلة يمكن التعدين من ترسيبات صغيرة الحجم في حين أن أساليب التعدين التقليدية تتطلب حجما كبيرا للمنجم ليكون مجديا اقتصاديا.
    وقال هيدون: يمكنني التعدين في مكان ثم رفع الأنابيب ونقل السفينة مسافة 220 ميلا.
    وتقوم شركة نبتون مينيرالز بأنشطة استكشافية مماثلة في مياه نيوزيلندا.
    وأوضح ني ألوتي أودانتون نائب أمين عام السلطة الدولية لقاع البحر التي تشرف على جميع أنشطة التعدين خارج المياه الإقليمية للدول أنه يتوقع تكاليف مرتفعة.
    وأضاف "تكلفة التشغيل هي المشكلة الأكبر، حيث تستخرج المعدن من الماء ثم تنقله إلى الشاطئ وإلى مصانع التنقية، وكل هذه التكاليف يجب أن تظل أقل من العائد المتوقع من هذه المعادن".
    وفي السبعينيات تم استخراج المنجنيز من قاع البحر لكن اتضح أن ذلك مكلف للغاية. ومن ناحية أخرى، أنتجت عمليات "دي بيرز" في مياه ناميبيا لاستخراج الألماس ما يزيد قليلا على 900 ألف قيراط العام الماضي.
    لكن تعدين الألماس البحري لا يتم على عمق كبير (من 120 إلى 130 مترا) مقارنة بعمليات "نوتيلوس" التي تتم على عمق ما بين 1600 و1800 متر.
    وتنقب "نبتون" على أعماق تراوح من 120 إلى 1800 متر.
    وقال جان دويت مسؤول مبيعات معدات التعدين تحت الماء في الشركة: بدأ استخراج النفط والغاز من حقول بحرية في منتصف الأربعينيات واليوم يستخرج ثلث النفط العالمي من حقول بحرية.



    *****************************************


    صعود النحاس بعد انهيار محادثات مع عمال أكبر منجم في العالم

    - لندن – رويترز: - 25/07/1427هـ
    ارتفعت أسعار النحاس في لندن أمس، بعد أن أعلنت الشركة التي تدير أكبر منجم للنحاس في العالم أنها ستوقف عملياتها لانهيار المحادثات مع العمال المضربين عن العمل.
    وبلغ سعر النحاس في الساعة 10:01 بتوقيت جرينتش لعقود التسليم بعد ثلاثة أشهر 7470 دولارا للطن ارتفاعا من 7290 دولارا عند الإغلاق أمس الأول. واسترد الذهب أكثر من نصف الخسائر التي مني بها أمس الأول عندما انخفض أكثر من 5 في المائة بعد أن قالت شركة بي.إتش.بي بيليتون إنها ستغلق منجم إسكونديد للنحاس في شيلي لأن عمالا أغلقوا طرق الوصول إلى المنجم منذ يومين وعرضوا صحة العاملين فيه وأمنهم للخطر.
    وأوضح متحدث باسم الشركة أنها لن تتفاوض ما دام العمال المضربون يقومون بأنشطة غير قانونية من هذا النوع وأنها ستتخذ خطوات قانونية.
    وينتج منجم إسكونديد نحو 8 في المائة من الإنتاج العالمي من النحاس.
    وكان المنجم يعمل بنصف طاقته منذ بدء الإضراب احتجاجا على الأجور والمكافآت قبل 12 يوما. ويتمسك اتحاد العمال بحصول كل عامل على مكافأة خاصة تبلغ 30 ألف دولار، إضافة إلى زيادة الأجور بنسبة 10 في المائة ويستند في ذلك إلى ما حققه "إسكونديد" من أرباح صافية في النصف الأول من العام الذي بلغ 2.9 مليار دولار.
    وفي المقابل عرضت الشركة مكافأة تبلغ 16 ألف دولار لكل عامل وزيادة الأجور بنسبة تزيد 3 في المائة على معدل التضخم.

صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 20/10/1427هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 44
    آخر مشاركة: 11-11-2006, 08:30 PM
  2. الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 15/9/1427هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 46
    آخر مشاركة: 08-10-2006, 01:33 AM
  3. الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 16/8/1427هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 35
    آخر مشاركة: 09-09-2006, 11:39 PM
  4. الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 4/7/1427هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 12
    آخر مشاركة: 29-07-2006, 09:33 AM
  5. الأخبار الاقتصادية واعلانات تداول ليوم السبت 26/6/1427هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى نادي خـبـراء سـوق الـمـال السـعودي Saudi Stock Experts Club
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 22-07-2006, 09:34 AM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

يعد " نادى خبراء المال" واحدا من أكبر وأفضل المواقع العربية والعالمية التى تقدم خدمات التدريب الرائدة فى مجال الإستثمار فى الأسواق المالية ابتداء من عملية التعريف بأسواق المال والتدريب على آلية العمل بها ومرورا بالتعريف بمزايا ومخاطر التداول فى كل قطاع من هذه الأسواق إلى تعليم مهارات التداول وإكساب المستثمرين الخبرات وتسليحهم بالأدوات والمعارف اللازمة للحد من المخاطر وتوضيح طرق بناء المحفظة الاستثمارية وفقا لأسس علمية وباستخدام الطرق التعليمية الحديثة في تدريب وتأهيل العاملين في قطاع المال والأعمال .

الدعم الفني المباشر
دورات تدريبية
اتصل بنا