استراتيجيات المضاربة وفن إتقانها باستخدام المتاجرة السعرية الزمنية

إعلانات تجارية اعلن معنا

صفحة 4 من 4 الأولىالأولى 1234
النتائج 31 إلى 33 من 33

الموضوع: الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 19/2/1428هـ

  1. #31
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 19/2/1428هـ

    المنتدى الـ9 لسيدات الأعمال والقياديات النسائية بدبي

    يطالب بوضع المرأة في قلب الإستراتيجيات الحكومية لتعزيز إيجاد فرص العمل


    علي الزكري - دبي

    دعا المشاركون في المنتدى التاسع لسيدات الأعمال والقياديات الذي نظمته داتاماتكس بالتعاون مع مجلس سيدات الاعمال / غرفة تجارة وصناعة دبي وبدعم من منظمة الاسكوا بوضع المرأة في قلب الاستراتيجيات الحكومية لتعزيز ايجاد فرص العمل لها ، وان التعليم حق أساسي للجميع وأساس في التنمية المستدامة.
    وأكد المشاركون في ختام اعمال المنتدى على ضرورة ايجاد فرص عمل منتجة للجميع وتوفير الأمان في مكان العمل والحماية الاجتماعية للمرأة ، وفرص أفضل لتطوير الذات والدمج الاجتماعي، وحرية التعبير عن الهموم، والمشاركة في صنع القرارات والتكافؤ في الفرص والمعاملة بين جميع النساء والرجال. وأوصى المشاركون بضرورة تطوير استراتيجيات للوصول إلى الفتيات المتسربات من المدارس وزيادة معدلات التحاقهم وبقائهم في المدارس. بالإضافة إلى تعزيز استخدام التعليم غير النظامي أو الانتقالي كوسيلة لإعادة تأهيلهن واتخاذ تدابير خاصة لنشر الوعي داخل الأسرة والتغلب على العوائق التي تواجه تعليم الفتيات.












    صندوق النقد الدولي يخفض 28 مليار دولار من ديون العراق

    صفد الساموك - بغداد

    قال وزير النفط العراقى حسين الشهرستاني إن الوفد العراقي نجح في مباحثاته مع صندوق النقد الدولي في تخفيض النسبة المتبقية من ديونه والبالغة 20 بالمائة من اصل 80 بالمائة , وأضاف في بيان أمس إن وفد بلاده استطاع خفض الديون العراقية بنسبة 20 بالمائة أي بواقع 28 مليار دولار خلال المفاوضات التي أجراها الوفد العراقي مع وفد الصندوق الدولي في دولة الإمارات العربية والذي ضم أيضا وزير المالية باقر جبر صولاغ ومحافظ البنك المركزي الدكتور سنان الشبيبي.
    ونقل البيان عن وزير النفط قوله إن الوفد استطاع أيضا إقناع وفد صندوق النقد الدولي بسحب مطلبه برفع أسعار المشتقات النفطية إلى مستويات الأسعار العالمية والإبقاء على مقترح رفع الأسعار بنسبة 15 بالمائة ، لكون الوضع المعاشي للشعب العراقي لا يسمح بفرض اكثر من هذه الزيادة, وان الصندوق سيقدم في شهر أبريل القادم تقريره للدول الدائنة للعراق في نادي باريس يوضح فيه إيفاء العراق بالتزاماته بشأن الإصلاحات الاقتصادية التي طلبها
    وناشد الشهرستاني الدول العربية والأجنبية بان تحذو حذو الولايات المتحدة التي ألغت ديونها المترتبة على العراق (100%) ، وتخفيض بريطانيا وأوروبا نسبة ديونها عليه بمقدار 80 بالمائة, موضحا ان الديون المترتبة على العراق والبالغة 140 مليار دولار تم تخفيضها الفترة الماضية على شكل نسب مقابل إصلاحات اقتصادية يلجأ إليها العراق، وفي مقدمتها رفع أسعار منتجاته النفطية،وقد استطاع العراق العمل بهذا الاتفاق وتخفيض النسب المتبقية من ديونه البالغة 20 بالمائة.

  2. #32
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 19/2/1428هـ

    الشيكولاتة على الوسادات لا تكفي:

    إعادة اكتشاف خبرة العميل



    تأليف: جوناثان إم تيش مع كارل ويبر
    الناشر: وايلي
    أخبرني عن حجم قاعدة عملاء شركتك أخبرك عن مدى نجاح هذه الشركة! ففي هذا العالم الشديد التنافس، أصبح جذب العميل فضلاً عن الاحتفاظ به مهمة شديدة الصعوبة تناضل جميع المنظمات العاملة بأي مجال كثيراً من أجل تحقيقها على الوجه الأكمل. إن طبيعة ونفسية وسلوك العميل تتغير مع تغير معطيات السوق. ومع كثافة المنافسة، اتخذت متطلبات العميل منعطفاً جديداً أصبحت معه الأساليب التقليدية لخدمة ودعم العملاء والحفاظ على ولائهم غير ذات جدوى. فعميل اليوم يبحث عن خبرات فريدة لا تنسى تمنحه المتعة وتثري حياته كما يرى جوناثان تيش رئيس مجلس إدارة والمدير التنفيذي لمجموعة فنادق لويوز بالولايات المتحدة وأحد القادة العالميين في مجال السياحة والسفر ومؤلف كتاب «الشيكولاتة على الوسادات لا تكفي: إعادة إكتشاف خبرة العميل» الذي كتبه بأسلوب جذاب ورشيق وبمعونة كارل ويبر الكاتب في مجال الأعمال، ليشارك القارئ خبراته في بناء العلاقات مع العملاء، والتي أتى بها جميعاً من خلال نجاحه وسطوع نجمه في مجال الضيافة.
    «الشيكولاتة على الوسادات لا تكفي» كتاب كتب خصيصاً ليجعل العميل البؤرة التي تدور حولها أي منظمة لدرجة ينبغي أن تبني الشركات هياكلها التنظيمية بما يؤدي إلى الوفاء باحتياجاته. ويستعرض المؤلف بعض الأساليب التي تعين الشركة على تحقيق هذا الهدف منها:
    - كيفية تطويع التكنولوجيا لتوطيد الاتصالات مع العميل دون أن يفقد الاتصال الروح الإنسانية
    - البحث عن أساليب مبتكرة للتوسع فيما تمنحه المنظمة للعميل بعيداً عن المنتج أو الخدمة الأساسيين
    - إدراك حاجات العميل للأمان المادي والمعنوي وكيفية الوفاء بهذه الحاجات.
    - التميز في «فن الترحيب» في أي بيئة اتصال بالعملاء سواء كانت حقيقة أو افتراضية.
    الموازنة بين الطلب المتزايد على الشفافية مع الحاجة إلى الواقعية والأمان والثقة والسرية أحياناً
    وبهذا يؤكد الكتاب على أن ما يميز الشركة عن منافسيها هو القدرة على الابتكار والخروج عن الأساليب المألوفة في التعامل مع العملاء وما تقدمه الشركة إليهم، وأن الاهتمام الخاص الذي توليه لعميلك بحيث تشعره أن الشركة بأكملها تعمل من أجله وحده يجعله يغفر لك الكثير ويشعر معك أنه في منزله.
    يركز الكتاب على فن صناعة خبرة العميل في احتكاكه بالمنظمة وترك انطباعات إيجابية عميقة وعدم الاكتفاء بتدليل العميل فحسب وهو ما لا يدرك الكثير من القيادات في الشركات مدى تأثيره أكثر من أي شيء آخر على قرار الشراء الذي يتخذه العميل. هذا الكتاب يقدم منهجاً سهلاً لتحقيق أمر صعب وهو صناعة خبرة عميلك والتي لا تحدث عن طريق المصادفة، وإنما هي نتيجة فهم عميق وخطة محكمة تهدف في النهاية إلى إسعاد العميل، ويمكن قرائته بسهولة وسرعة والتعرف على الشركات التي تعرف كيف تنسحب من زحام المنافسة لتتربع على القمة بالبضاعة النادرة التي تملكها وهي ولاء العميل.
    Chocolates on the Pillow Aren>t Enough:
    Reinventing The Customer Experience
    Authors Jonathan M. Tisch with Karl Weber
    Publisher Wiley
    Chocolates on the Pillow Aren>t Enough-
    Jonathan M. Tisc












    ويكينوميكس: كيف يمكن للتعاون الجماعي تغيير كل شيء?


    تأليف: دون تابسكوت و أنتوني ويليامز
    الناشر: بورتفوليو (من مجموعة بينجوين)
    يفصح «ويكينوميكس أو (اقتصاديات الويكي) عن الخطوة التاريخية القادمة- فن وعلم التعاون الجماعي حيث تنفتح الشركات على العالم...» هذه العبارة هي أول ما يقع عليه نظر القارئ على غلاف الكتاب وهي رأي المدير التنفيذي لشركة بروكتر آند جامبل السيد إيه جي ليفلي، مع الدلالات التي تحملها صورة الغلاف من ارتباط النجاح في رسم صورة كلية للعالم بالقدرة على تجميع الأجزاء الصغيرة بحيث يكمل كل جزء الآخر لتظهر الصورة النهائية كاملة، وهو ما يشير إلى مفهوم التعاون الجماعي الذي يناصره هذا الكتاب المتميز.

    ظهر مصطلح ويكي (wiki) في عالم تكنولوجيا المعلومات والأعمال منذ أكثر من عشرة أعوام ويرجع أصل الكلمة إلى لغة شعب جزر هاواي والتي تعني السرعة، ويشير إلى نوع من المواقع وأنظمة إدارة المحتوى يتيح للزوار إضافة محتويات وتعديلها بسهولة وإنشاء قواعد بيانات ضخمة بشكل جماعي.
    ولعل أشهر الأمثلة على هذه التقنية هي موسوعة (ويكيبيديا) التي تم إنشاؤها من حيث الكتابة والتجميع والتحرير والمراجعة مستخدمون عاديون.
    وهو المصطلح الذي يمثل المقطع الأول من اسم الكتاب الذي يشير إلى الاقتصاد الجماعي السريع.
    يرسم المؤلفان دون تابسكوت- المدير التنفيذي لشركة الأبحاث والاستشارات «نيو بارادايم» ومؤلف العديد من الكتب التي حققت أعلى المبيعات- وأنتوني ويليامز مدير أبحاث بالشركة ومتخصص في مجالي الابتكار والملكية الفكرية صورة ناطقة لعالم تكامل الإنترنت سريع التغير، وما تعكسه هذه التغيرات على التكنولوجيا والأعمال.
    حيث ظلت المؤسسات لسنوات طوال تتبع هيكلا تنظيميا صارما، إلا أنه لا يمكن مقاومة نماذج الإنتاج الجديدة والتي تقوم على التجمعات والتعاون والتنظيم الذاتي أكثر من النموذج التقليدي لرئيس ومرؤوس. فها هي المدونات وغرف الدردشة و(الويكيز) والتسجيلات الشخصية تفرض نفسها على فضاء الشبكة. والشركات الذكية هي من تقوم بتشجيع هذه الاتجاهات الصاعدة بسرعة الصاروخ بدلاً من مقاومتها. فما تحمله التكنولوجيا للاقتصاد في جعبتها لا يزال مختفياً، ولم تفصح عنه التكنولوجيا بعد.
    تتسم الشبكة العنكبوتية الجديدة (والتي تسمى أحياناً Web 2.0) بملامح جريئة حيث تسمح مواقع مثل MySpace, YouTube, Flickr بالتعاون الجماعي من المشاركين من مجتمع الإنترنت، وهو ما ينعكس في شكل نتائج أكثر سرعة وشمولية من نظم الملكيات المغلقة التقليدية.
    ويعد نظام تشغيل لينوكس- وهو من البرمجيات الحرة مفتوحة المصدر التي نجحت في تأسيس نظام تديره ملايين العقول وتساهم في تطويره. وعلى الرغم من الاتجاهات المعارضة، إلا أنها لا تستطيع الوقوف أمام الاجتياح الهائل لهذا الاتجاه الجديد الذي يؤيده المؤلف بشدة ويتبنى نظريات التفكير مفتوح المصدر والمشاركة والإبداع من قبل الجميع كمفتاح لتغيير كل شيء.
    ولا يفهم من هذا أن هذا النموذج الاقتصادي الجديد يقتصر على البرمجيات والموسيقى والنشر ومثل هذه المجالات ولكنه يمتد ليشمل جميع أجزاء الاقتصاد العالمي، وبالفعل أدركت العديد من الشركات الرائدة أهمية هذا النموذج وأفادت منه شركات مثل بوينج، وبي إم دبليو، وبروكتر آند جامبل كأسلوب جديد فعال في خفض التكاليف، والإبداع بشكل أسرع، والتعاون بشكل مبتكر مع العملاء والشركاء وأي شيء من شأنه أن يرسخ قواعد المنظمة في بيئة القرن الواحد والعشرين.
    وكما يوضح المؤلفان في المقدمة، فالكتاب نفسه نتاج العديد من الجهود الجماعية من فريق شركة «نيو بارادايم» الذي قام بإجراء أبحاث واسعة لفهم الكيفية التي تعمل بها الشبكة العنكبوتية الجديدة على تغيير المؤسسات وكيف تبتكر الشركات وتبني العلاقات والسوق وتتنافس. الأكثر من هذا أنه حتى في أثناء تأليف الكتاب، كان كل من المؤلفين يعمل في قارة منفصلة عن الآخر ولكنهما كانا يتصلان سوياً بواسطة برنامج Skype، مما جعلهما يشعران أحياناً أنهما يعملان كما لو كانا في غرفة واحدة. أيضاً كانت عناوين الفصول ثمرة مناقشات مفتوحة على الشبكة أتت بمقترحات عناوين لم يستطع المؤلفان تجاهلها فأفردا لها صفحة كاملة بعد المقدمة. أما الجديد فعلاً هو محاولة المؤلفين البدء بأنفسهما في هذا العالم المتغير حيث يفاجأ القارئ عند وصوله للفصل الأخير بعد عشر فصول من القراءة الممتعة بخمس عشرة كلمة هي دعوة للقارئ بالمشاركة في وضع الدليل الفعال للشركات العاملة في القرن الواحد والعشرين من خلال موقع الكتاب على الشبكة www.wikinomics.comاستطاع كل من دون تابسكوت و أنتوني ويليامز في «ويكينوميكس» أن يبرزا بقوة القوى الرئيسية التي ستعمل على تغيير أسلوب أداء المنظمات بشكل ثوري، مما يجعل من الحتمي على من يريد إدراك الفرص التي يقدمها التعاون الجماعي للشركات أن يقرأ هذا الكتاب كما ينصح إيريك شميدت المدير التنفيذي لجوجل.
    Wikinomics:
    How Mass Collaboration Changes Everything
    Author Don Tapscott & Anthony D. Williams
    Publisher Portfolio (A member of Penguin Group)
    Wikinomics:
    Don Tapscott
    Anthony D. Williams

  3. #33
    الصورة الرمزية خالد البديوي

    افتراضي رد : الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 19/2/1428هـ

    أفكار لاصقة: لماذا تعيش بعض الأفكار وتموت أخرى?


    تأليف: تشيب هيث ودان هيث
    الناشر: راندوم هاوس
    لماذا تنتشر اشاعة صغيرة بسرعة صاروخية كما تنتشر النار في الهشيم، بينما يناضل أصحاب الفكر ليوصلوا أفكارهم ويرسخوها في أذهان المتلقين؟ ولماذا ظلت حكايات وخرافات الجدة خالدة في أذهان الكبير والصغير إلى يومنا هذا؟ يشرح المدرس الدرس في الفصل باجتهاد والتلاميذ يتابعونه بأعينهم، ثم يأتي بعد أسبوع ليسأل فيجد أن ثلاثة تلاميذ فقط هم من وعوا الدرس، وهناك المدير الذي يجتمع بمرؤوسيه ليخبرهم عن الاستراتيجية الجديدة وكيفية تطبيقها وهم يتابعونه ويهزون رؤوسهم، ويأتي في اليوم التالي ليجد أن الموظفين يسيرون على نهجهم الثابت وكأن شيئاً لم يكن. لماذا تستطيع بعض الأفكار أن تحفر لنفسها مكاناً بينما تتلاشى أخرى كفقاعات الصابون دون أدنى أثر؟ هذا هو السؤال الرئيسي الذي يثيره الأخوان تشيب هيث البروفسير في السلوك التنظيمي بجامعة ستانفورد ودان هيث المستشار التعليمي والباحث السابق بهارفارد في كتابهما «أفكار لاصقة: لماذا تعيش بعض الأفكار وتموت أخرى» حيث يقومان بعمل تشريح للأفكار التي تلتصق وعرض الأساليب التي تجعلها ثابتة مما يجعل من كتابهما دليلاً عملياً لتنمية مهارات الاتصال الفعال يستفيد منه المديرون والعاملون بالتسويق بل والشخص العادي في حياته اليومية.
    تعتمد الدراسة التي أطلق عليها المؤلفان اسم «الالتصاق» أو فن صنع أفكار لاتنسى بشكل رئيسي على الدراسات النفسية الخاصة بالذاكرة والمشاعر والتحفيز، ووضع المؤلفان الخطة العملية لتوصيل افكار تلتصق وتدور حول ستة محاور أساسية لخصا حروفها الأولى في كلمة SUCCESS والتي تعني أن تتكون هذه الأفكار: بسيطة، وغير متوقعة، ومادية ملموسة، وذات مصداقية، وتثير المشاعر، ولها طابع قصصي. وهذه هي الملامح التي ينبغي أن يتسم بها أسلوب الشخص في عرض أفكاره وأرائه. ويستعرض الكتاب نفسه هذه السمات من خلال تطبيق نفس الملامح فيأخذك في متعة كبيرة وأنت تقرأ عن كنيدي وغيره من المشاهير وغير المشاهير أيضاً في عشرات القصص التي تدعم ما يقول. وعلى الرغم من بساطة هذه المبادئ الستة والتي قد تبدو للبعض أنها شيء طبيعي يعرفه الجميع إلا أن الأمر يختلف على أرض الواقع. فحين يقوم المدير بعمل عرض تقديمي مستخدماً شرائح الباوربوينت ويظن سعيداً بعد أن قدم عرضه أنه أقنع من أمامه إلا أن ما حققه بالفعل هو مشاركة المعلومات وليس الإقناع.
    ويحكي المؤلفان بالتفصيل احدى القصص التي نسمع مثلها دائماً والتي تروى دائماً عن «صديق لأحد أصدقائي» تعرض لحادثة- ويتساءلان بمرح لماذا تحدث القصص لأصدقاء أصدقائنا الذين لا نعرفهم ولاتحدث لمن نعرفهم. ثم يتحديان أن تغلق الكتاب، وتنشغل بأي شيء لمدة ساعة ثم تحكي القصة لشخص آخر، ويثق المؤلفان أنك ستتذكر كل التفاصيل بترتيب حدوثها تقريباً عدا بعض التفاصيل الصغيرة التي أتى ذكرها في شكل معلومة ولم تؤثر على مجرى الأحداث كالمكان الذي وقعت به الحادثة مثلاً. إن هذا النوع من «الرسائل» هو ما يقصده المؤلفان «بالأفكار اللاصقة»، حيث نفهمها من الوهلة الأولى ونتذكرها ونستطيع إعادة قصها، والأكثر من هذا أنه إذا آمنا بصدقها فقد تغير من سلوكنا. وعلى الجانب الآخر يأتي المؤلفان بقطعة قصيرة نسبياً مقتطفة من احدى النشرات التي وزعتها احدى المنظمات غير الهادفة إلى الربح، ويتحديان للمرة الثانية أن تتذكر مضمون هذه القطعة بعد ساعة أو حتى مباشرة بعد قراءتها. والفرق بين المثالين ليس كما يدعي البعض أن الأول شيق بطبيعته والثاني غير شيق بطبيعته، وإنما هو الكيفية التي تجعل ما تقوله شيقاً.
    بعد قراءة الكتاب تكون قد اكتسبت مهارة جديدة في الاتصال يمكن تطبيقها بنجاح في العمل والحياة بحيث تترك لدى المتلقي انطباعاً ثابتاً «لاصقاً». وتعرفت على كيفية توصيل رسالتك بأسلوب يحمل الآخرين على الاستماع لك والاهتمام بما تقوله، فالقصص التي يحفل بها الكتاب الدراسات العملية الشيقة أعطت حياة للأفكار النظرية وساعدت في حفر وجهة نظر المؤلفين في ذهن من قرأوا الكتاب.
    Made to Stick:
    Why Some Ideas Survive and Others Die
    Author Chip Heath & Dan Heath
    Publisher Random House
    Made to Stick
    Author Chip Heath & Dan Heath












    التحكم الكامل بيوم العمل باستخدام مايكروسوفت

    آوت لوك: أفضل 8 ممارسات لإدارة المهام والبريد الإلكتروني



    تأليف: مايكل لينينبرجر
    الناشر: نيو أكاديمي للنشر
    قد يجد الآلاف من الموظفين حول العالم حلاً للضغوط العصبية التي يتعرضون لها بسبب ضغط العمل وعدم قدرتهم على الإنتاجية والإنجاز بكفاءة في ساعات العمل المحددة مما يؤثر على حياتهم الشخصية سلباً في كتاب «التحكم الكامل بيوم العمل باستخدام مايكروسوفت آوتلوك» لمؤلفه مايكل لينينبرجر، حيث يوضح كيف يمكن للموظف أن يستعيد السيطرة على الالتزامات الكثيرة التي يحفل بها يوم العمل مع سيل هائل لا ينقطع من الرسائل الإلكترونية، وذلك باستخدام برنامج الآوتلوك أحد برامج باقة مايكروسوفت أوفيس الموجودة لدى جميع الشركات تقريباً ويستخدمها بالفعل الآلاف من الموظفين، ولكن هل يعرفون حقاً كيفية استخدامها بالأسلوب الأمثل؟
    ولا يظن القارئ أن الكتاب سيقوم بشرح برنامج الآوتلوك أو يكون دليلاً إرشادياً لكيفية تشغيله، فهذا ليس في خطة المؤلف، وإنما يدور الكتاب حول كيفية استخدام الإمكانيات التي يتيحها برنامج الآوتلوك لإدارة الوقت بالشكل الأمثل. وفي التالي، نعرض أفضل 8 ممارسات يرشحها المؤلف في الفصل الثاني:
    1. إدخال جميع المهام التي يتعين إنجازها في نظام الآوتلوك للمهام
    2. التمييز بين كلٍ من المهام الرئيسية والمهام الروتينية اليومية
    3. استخدام نظام بسيط لتحديد الأولويات لتحديد المهام التي ينبغي بالضرورة إنجازها اليوم
    4. كتابة الخطة القادمة فقط في قائمة الأعمال اليومية
    5. التخطيط اليومي والأسبوعي
    6. تحويل الرسائل الإلكترونية إلى مهام
    7. حفظ وتصنيف الرسائل الإلكترونية باستخدام الآوتلوك
    8. تفويض المهام بكفاءة
    وتمثل هذه الممارسات أساسيات إدارة الوقت وإدارة المعلومات، حيث يتم تحويل الفيض الهائل من المعلومات والبيانات التي يغمرنا بها البريد الإلكتروني والأوراق في العمل إلى مهام محددة وكيفية تطويع برنامج الآوتلوك لهذه المهمة.
    ويعرض المؤلف نظام التحكم الكامل بيوم العمل الذي يساعد القارئ في بناء ما يشبه البنية التحتية لنظام يعتمد عليه في إدارة المهام والبريد الإلكتروني، يتمكن من خلاله إنجاز المهام الواجبة عليه بأسلوب هادئ لتفادي التعامل مع كل موقف على أنه أزمة وذلك خلال ساعات العمل الرسمية فيستطيع أن يغادر عمله في موعده شاعراً بالرضا وبأنه يملك زمام وقته.
    اندهش الكثيرون ممن قرأوا الكتاب من الإمكانيات التي يقدمها برنامج الآوتلوك وكيف أنهم ببساطة يمكنهم تغيير الأسلوب الذي يتعاملون به مع البرنامج فينعكس هذا على حياتهم. وما يجعل الكتاب متميزاً هو سلاسة العرض التي تناسب غير المتخصصين وسهولة تنفيذ الإرشادات التي يقدمها المؤلف والنتائج الفورية التي يمكن لمسها بعد اتباع هذه الإرشادات.
    «التحكم الكامل بيوم العمل باستخدام مايكروسوفت آوتلوك» هو إحدى الأدوات الفعالة في إدارة الوقت وإدارة المعلومات، إلا أنه يتسم بطبيعة شبه تقنية حيث موضوعه الأساسي هو برنامج الآوتلوك والإمكانيات التي يتمتع بها وكيفية استغلالها بالشكل الأمثل. ولذلك فالكتاب رائع لأغراض التدريب ومفيد جداً لمن له دراية بالأوتلوك ويستخدمه بالفعل، كما أنه دليل هام لمن يفضلون التعلم الذاتي. أما من يبحث عن كيفية إدارة عمله أو حياته الشخصية فلن يجد في الكتاب ضالته المنشودة.
    Total Workday Control Using Microsoft Outlook:
    The Eight Best Practices of Task and E-Mail Management
    Author Michael Linenberger
    Publisher New Academy Publishers
    Total Workday Control Using Microsoft Outlook
    Michael Linenberger

صفحة 4 من 4 الأولىالأولى 1234

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 28 / 10 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 19
    آخر مشاركة: 09-11-2007, 02:57 PM
  2. الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 23 / 9 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 30
    آخر مشاركة: 01-11-2007, 11:45 AM
  3. الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 9 / 9 / 1428هـ
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 21-09-2007, 05:12 AM
  4. الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 29 / 5 / 1428هـ ‏ ‏
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 42
    آخر مشاركة: 15-06-2007, 05:13 AM
  5. الصفحة الاقتصادية ليوم الجمعة 22 / 5 / 1428هـ ‏ ‏
    بواسطة خالد البديوي في المنتدى أرشيف المتابعة اليومية والأخبار الاقتصادية Economic Release & News
    مشاركات: 34
    آخر مشاركة: 08-06-2007, 05:14 PM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

يعد " نادى خبراء المال" واحدا من أكبر وأفضل المواقع العربية والعالمية التى تقدم خدمات التدريب الرائدة فى مجال الإستثمار فى الأسواق المالية ابتداء من عملية التعريف بأسواق المال والتدريب على آلية العمل بها ومرورا بالتعريف بمزايا ومخاطر التداول فى كل قطاع من هذه الأسواق إلى تعليم مهارات التداول وإكساب المستثمرين الخبرات وتسليحهم بالأدوات والمعارف اللازمة للحد من المخاطر وتوضيح طرق بناء المحفظة الاستثمارية وفقا لأسس علمية وباستخدام الطرق التعليمية الحديثة في تدريب وتأهيل العاملين في قطاع المال والأعمال .

الدعم الفني المباشر
دورات تدريبية
اتصل بنا